Глобальна реконструкція комунікаційної мережі: консенсус, розбіжності та прихована боротьба трьох таборів

У цій грі, що стосується ринку вартістю сотні трильйонів, ставлення операторів буде надзвичайно важливим. Вони прагнуть знизити витрати та підвищити ефективність, а також впроваджувати нові бізнес-моделі, але водночас бояться повторення сценарію, коли апаратне забезпечення “керується” великими виробниками обладнання.

Автор｜Аналітик «Фінанси» Чжоу Юань

Редактор｜Се Ліжун

Якщо сказати, що за останні два роки штучний інтелект (ШІ) переосмислює застосування у всіх галузях, то з 2026 року він починає здійснювати фундаментальну перебудову найнижчих рівнів індустрії — комунікаційних мереж.

На цьогорічній Всесвітній мобільній конференції з мобільного зв’язку (MWC 2026) за темою «Ера IQ (інтелектуальна нова епоха)» вже сформувався ключовий консенсус — коли ШІ стане базовим ресурсом, як вода та електрика, то й комунікаційні канали, що його підтримують, потрібно перш за все переосмислити.

28 лютого засновник і генеральний директор NVIDIA Дженсен Хуей відкрито заявив: «ШІ переосмислює обчислювальну сферу, сприяючи найбільшій в історії інфраструктурній хвилі, а телекомунікаційна галузь стане наступним головним полем бою.»

Ця перебудова сповнена невизначеності: з одного боку, у відповідь на потік даних від ШІ-агентів, вся галузь досягла рідкісного технічного консенсусу щодо напрямку розвитку мережі; з іншого — у питанні «як досягти» з’являється напружена боротьба між трьома гравцями — NVIDIA, Qualcomm і Huawei/ZTE, яка визначить розподіл цінностей і вплив у глобальній індустрії зв’язку на найближчі десять років.

Консенсус: «Ера великих підйомів» настає

Під час святкування китайського Нового року 2026 року у Шанхаї відкрили AI-гідів для екскурсій у художньому музеї: відвідувачі, фотографуючи експонати та завантажуючи відео, отримували миттєві коментарі та історичний контекст.

Ця послуга швидко стала популярною — понад 3000 користувачів щодня, але спричинила й зміни у структурі трафіку: у традиційних мобільних мережах вхідний трафік становить менше 10%, тоді як у сценарії з AI-гідами він зріс до 63%, вперше перевищивши вихідний.

Це яскравий приклад змін у попиті на мережі — ШІ змінює «напрямок припливу» трафіку.

Традиційна мобільна мережа створена для «завантаження» — 90% трафіку йде з хмари до користувача, будь то перегляд відео чи веб-серфінг. Але логіка AI-агентів інша: збір даних на кінці, обробка у хмарі, миттєвий зворотній зв’язок. Це робить вхідний трафік перешкодою.

Якщо мережу переорієнтувати на AI-агенти як центр, то логіка така: агент виконує сприйняття, взаємодію, прийняття рішень і виконує весь процес. Це сприяє переходу мережі від «домінування завантаження» до «балансування завантаження та підвищення пріоритету вхідного трафіку». Реальні дані, обробка у хмарі та миттєвий зворотній зв’язок вимагають «широкої пропускної здатності, низької затримки, високої надійності та стабільності» — так званих «однієї великої та трьох високих» характеристик.

Здатність мережі підтримувати високий вхідний трафік вже вважається ключовою для «Network for AI» — це головний напрямок оновлення мереж у епоху ШІ.

Під час MWC 2026 GSMA (Глобальна асоціація мобільних систем) у співпраці з Huawei, Nokia, YuTu Tech, China Telecom, China Unicom, Turk Telekom та іншими глобальними партнерами оголосила ініціативу щодо розвитку «великих підйомів» у мережах для операторів. Основні цілі — забезпечити пропускну здатність у 20 Мбіт/с у повсюдних мережах і до 1 Гбіт/с у пікових ситуаціях, щоб подолати «кабінетний» бар’єр для масштабного впровадження AI, подолати виклики передачі даних і колаборації мереж.

Зараз Huawei, Ericsson, ZTE і Nokia розробляють нові рішення для «великих підйомів».

Huawei вважає, що для постійного підвищення можливостей 5G-A потрібно вводити нові частоти, зокрема, частотний діапазон U6GHz, що вже став ключовим для розкриття потенціалу мережі. У перший день MWC 2026 Huawei представила серію продуктів U6GHz для різних сценаріїв — від макро-станцій до мікросистем, що відповідає потребам у високій пропускній здатності, низькій затримці та високій якості досвіду, а також сприяє підвищенню продуктивності 5G-A та плавному переходу до 6G (детальніше — див. «Шукаючи ключові змінні “5.5G+AI”, Huawei активно розвиває спектр U6GHz»).

Ericsson випустила 10 готових до AI бездротових продуктів, зосереджуючись на підвищенні вхідної потужності мережі, а також представила прискорювач нейронних мереж, що дозволяє розгортати AI-обчислення безпосередньо у радіоелементах та обчислювальних вузлах, перетворюючи базові станції на крайові платформи для AI. У програмному забезпеченні Ericsson запроваджує функції, що підтримують AI: адаптивне управління вхідним трафіком, оптимізація променевої формування тощо.

ZTE і China Unicom спільно презентували концепцію 5GAxI UniMAX — універсальне рішення для стабільного з’єднання, що забезпечує зростання досвіду користувачів більш ніж на 20%, підвищення спектрової ефективності понад 40%, а також вирішує проблеми межі покриття, інтерференції та витрат у високошвидкісних мережах.

Nokia представила нове покоління інтегрованих бездротових продуктів, що підтримують об’єднання трьох частотних діапазонів FDD і багатопроменеву високопродуктивну багаточастотну розгортку, а також використовують нові алгоритми для підвищення вхідної потужності та спектрової ефективності, додатково застосовуючи технології енергозбереження, що підвищують ефективність мережі та знижують витрати операторів.

Варто зазначити, що 5G-мережі можуть частково покращувати вхідний трафік, але це обмежено і не дає масштабних результатів. Справжня «велика підйомність» можлива лише у системі 5GA, що є системною ключовою здатністю епохи AI та інтелектуальних агентів — це важливий етап у розвитку мережі для майбутнього.

Китай — країна з найшвидшим розвитком мобільних мереж. За даними Міністерства промисловості та інформаційних технологій, станом на кінець 2025 року кількість користувачів 5G у Китаї перевищила 1,2 мільярда, а загальна кількість базових станцій — 4,838 мільйона. Масштабне комерційне впровадження 5G-A також активно триває, охоплюючи понад 300 міст.

Крім того, Китай посідає перше місце у світі за кількістю великих моделей ШІ та розумних кінцевих пристроїв, що сприяє швидкому розвитку мережевих можливостей у країні.

China Mobile у співпраці з Qualcomm, Huawei, ZTE та іншими розробила «План дій щодо суперпідйомів 5G-A», що передбачає створення системи «3+2+3» для підвищення вхідної здатності — шляхом оптимізації часу слотів, гнучкого використання спектру та підвищення можливостей кінцевих пристроїв. Це сприяє систематизації технологій підвищення вхідної потужності та їх масштабному застосуванню, а також дає чіткі орієнтири для довгострокового розвитку галузі.

Зараз China Mobile разом із партнерами завершили масштабні випробування ключових технологій, таких як структура кадру 4.9 ГГц, SUL (додатковий вхід), агрегація трьох вхідних каналів, що дозволяє підвищити пікову швидкість вхідного трафіку до 750 Мбіт/с і швидкість на краях — до 20 Мбіт/с, що у 2-3 рази більше за попередні показники.

На стенді China Unicom на MWC 2026 один із співробітників повідомив «Фінансам», що під час марафону в Пекіні у листопаді 2025 року компанія разом із Huawei впровадила рішення для великого підйому 5G-A, забезпечивши понад 95% задоволеності швидкістю вхідного трафіку у 20 Мбіт/с по всій трасі.

China Unicom також заявила про намір продовжувати активні дослідження та валідацію ключових можливостей широкого підйому, створюючи цілісні рішення «термінал — мережа — застосунок» і системно тестуючи нові технології 5G-A у складних сценаріях для визначення напрямків майбутнього розвитку мережі.

China Telecom вже запустила пілотні проєкти 5G-A×AI у шести провінціях, щоб перейти від тестування до масштабної реалізації. Під час MWC 2026 компанія разом із Huawei представила технології та комерційні результати «інтелектуального великого підйому».

Однак, за очевидною тенденцією, глобальні телекомунікаційні оператори стикаються з численними труднощами: високими витратами на будівництво та обслуговування мереж, зростанням трафіку при зниженні цін, слабким зростанням приватного ринку та труднощами у масштабуванні корпоративних рішень.

Тому, одночасно з розвитком «Network for AI», операторам потрібно шукати шляхи перетворення трафіку у цінність — від монетизації трафіку до покращення досвіду та створення цінності.

Магнус Евербрінг, керівник глобальних технологій Ericsson і технічний директор Азіатсько-Тихоокеанського регіону, вважає, що у найближчі один-два роки глибока інтеграція технологій і сценаріїв застосування суттєво розширить можливості зв’язку, а диференційований трафік і кастомізовані сервіси допоможуть операторам трансформувати бізнес-моделі та знайти нові джерела зростання і прибутку. Особливу роль відіграють мережеві слайси та Network API — відкриті платформи для доступу до мережевих можливостей, що дозволяють створювати «програмовану мережу» та кастомізовані сервіси без глибоких знань у складних технологіях.

Huawei, зокрема, радить зміцнювати всі сфери бізнесу, всі кінцеві пристрої та частотні діапазони для еволюції до 5G-A, а також підсилювати інтелектуалізацію бізнесу, управління та операцій для підтримки довгострокових інвестицій у мережі.

Розбіжності: три основні сценарії розвитку

Якщо «великий підйом» є консенсусом, то найбільш гострою точкою розбіжності є питання побудови AI-орієнтованої (AI-Native) мережі для 6G. Це не лише технічна боротьба, а й боротьба за домінування в екосистемі та стандарти.

Зараз індустрія бездротового зв’язку перебуває у фазі поглиблення 5G-A і підготовки до 6G. Генеральний директор Huawei ICT BG Ян Чаобін у MWC 2026 повідомив, що робота над стандартами 6G офіційно розпочалася у березні 2026 року, а перша версія стандарту 3GPP очікується не раніше березня 2029 року.

На відміну від 5G, 6G — це не лише швидкість передачі даних. Інженер China Information and Communication Technology Group Liu Wu у інтерв’ю зазначив, що головна відмінність — «повне покриття «земля — небо — море», глибока інтеграція наземної, космічної, повітряної та морської комунікацій, а також поєднання зв’язку з сенсорами та AI».

Ключовою характеристикою 6G вважається «AI-native», але щодо способів його побудови існують різні думки. Це змагання за технічний шлях, екосистему та стандарти, і кожен вибір визначить розвиток галузі на найближчі десять років.

На сцені чітко представлені три табори.

Перша — «революціонери» під керівництвом NVIDIA AI-RAN альянсу.

NVIDIA прагне за допомогою своїх універсальних GPU та екосистеми CUDA зруйнувати базову станцію — «фортецю», яка десятиліттями контролювалася спеціалізованими чипами. Лідерство у AI-RAN альянсі означає використання GPU для об’єднання обчислювальних ресурсів бездротової мережі, щоб базові станції могли одночасно забезпечувати зв’язок і виконувати AI-завдання. Партнерство з Nokia та заплановане комерційне впровадження у 2027 році свідчать, що ця революція вже близько.

Щоб зрозуміти цю ініціативу, потрібно врахувати виклики радіо-інтерфейсу (RAN): у мобільних мережах ядро вже перейшло до віртуалізації та хмарних технологій, тоді як базові станції досі сильно залежать від спеціалізованих чипів, закритих інтерфейсів і кастомного обладнання. Це обумовлено високими вимогами операторів щодо вартості, енергоспоживання та стабільності, але ускладнює впровадження інтелектуальних функцій на краях мережі.

NVIDIA бачить можливість: замінити спеціалізовані чипи GPU у базових станціях, використовуючи свою платформу AI Aerial і CUDA, щоб запускати AI та обробку зв’язку безпосередньо на краях. Це означає радикальну зміну архітектури мережі, і саме тому Хуей заявив, що «телеком — це наступне головне поле бою».

Наразі Nokia, SoftBank, T-Mobile вже приєдналися до AI-RAN альянсу NVIDIA, але китайські компанії поки що відсутні. Nokia є ключовим партнером NVIDIA і вже готує перші комерційні пілоти у 2026 році, а до 2027 року планує масштабне впровадження.

Другий — «реформатори» під керівництвом Qualcomm.

Вони, у відповідь на «зниження рівня», об’єдналися з трьома великими китайськими операторами, Xiaomi та іншими компаніями, щоб розвивати «комунікації + AI» у рамках стандарту 3GPP. Вони підтримують ідею «спеціалізованих SoC для зв’язку + координації з хмарою на краях», що є більш консервативним шляхом і захищає їх бізнес-модель ліцензування апаратного забезпечення.

Третій — «автономісти» Huawei і ZTE, що відстоюють незалежність.

Обидві компанії не приєдналися до перших двох таборів і виступають за побудову «інтелектуальної мережі з гібридною архітектурою (ASIC AI + xPU)», що не прив’язана до GPU. Вони вважають, що структура завдань у телекомі вимагає використання більш ефективних алгоритмів і апаратних рішень, що базуються на ASIC та інших спеціалізованих компонентах.

Huawei пропонує свою концепцію U6GHz для плавного переходу від 5G-A до 6G, а ZTE підкреслює важливість «інтелектуалізації мережі» та «гнучкості архітектури».

Аналогічної позиції дотримуються й Intel, яка у MWC 2026 закликала відмовитися від двохполюсної моделі CPU і GPU, наголошуючи, що для мережевих задач потрібно підбирати оптимальні рішення, щоб уникнути зайвих витрат і ускладнень.

Тіньова боротьба: боротьба за позицію у 6G та екосистему

За цим усім стоїть глобальна боротьба за лідерство у 6G.

З початком стандартної роботи 3GPP у березні 2026 року, формуються перші архітектурні плани до 2030 року. Китай вже має понад 40% світових патентів у цій галузі.

Патенти і стандарти — це ключові точки боротьби між країнами та компаніями. За даними «Звіту про розвиток інтернету в Китаї 2025», станом на середину 2025 року, Китай має 40.3% світових заявок на патенти у 6G, посідаючи перше місце. Міністерство промисловості і інформатизації Китаю повідомило, що країна завершила перший етап досліджень і вже має понад 300 ключових технологій, а другий етап — у процесі.

Але кількість патентів не гарантує домінування. Головне — чи визначатиме AI, яким буде майбутній зв’язок: чи мережі будуть визначати AI, чи навпаки.

NVIDIA підтримує перший сценарій — перетворення мережі через обчислювальні ресурси. Qualcomm — другий — адаптація AI під стандарти. Huawei і ZTE прагнуть об’єднати ці підходи, але під керівництвом операторів.

У цій грі на сотні трильйонів доларів ставлення операторів буде вирішальним. Вони хочуть знизити витрати і створювати нові бізнес-моделі, але бояться повторення сценарію, коли обладнання контролюється великими виробниками.

Консенсус допомагає визначити напрямок, розбіжності — наскільки далеко можна зайти, а лідерство — хто першим вийде на фініш. Для кожного гравця у цій хвилі починається лише вибір і формування команд.