شهادة الحاكم بوومان في جلسة ترشيحها

السيد سكوت، والعضو الأقدم وارن، وأعضاء اللجنة، أشكركم على إتاحة الفرصة لي لأظهر أمامكم اليوم. إنني ممتن ومتشرف على نحو عميق بالثقة والاطمئنان اللذين منحهما الرئيس ترامب لي، من خلال ترشيحي لتولي دور نائب رئيس الإشراف لدى مجلس محافظي النظام الاحتياطي الفيدرالي.

وأنا ممتن أيضًا لعائلتي على دعمها المستمر. زوجي، ويس، وطفلايّ، جاك وأودري، هنا معي اليوم. بقية أفراد عائلتنا يشاهدون من المنزل في كانساس.

لقد أعدّتني خلفيتي كمصرفي مجتمعي، بصفتي مفوض بنك ولاية كانساس، وأكثر من ست سنوات من الخبرة بوصفـي عضوًا في المجلس وعضوًا في لجنة السوق المفتوحة الفيدرالية، إعدادًا وافيًا للاضطلاع بمسؤوليات نائب رئيس الإشراف. خلال فترة ولايتي، خدمت كحاكم إشرافي لدى شعبة شؤون المستهلكين والشؤون المجتمعية، وكنا رئيسًا للّجنة الفرعية للقطاع المصرفي الإقليمي الأصغر والمصارف المجتمعية، وكنت عضوًا في لجنة المدفوعات، وأعمل حاليًا بوصفـي رئيسًا للجنة الإشراف والتنظيم. في جميع أدواري، عملت على ضمان سلامة واستحكام النظام المالي، والإنصاف، لدعم اقتصاد قوي.

إذا تم تأكيدي، فسأعطي الأولوية لإصلاح الإشراف وإعادة تركيزه، واستعادة الملاءمة/الملاءمة التنظيمية، وضمان مسار قابل للحياة للابتكار في القطاع المصرفي، وتعزيز الشفافية والمساءلة.

أولًا، يجب إصلاح الإشراف وإعادة توجيهه لمعالجة المخاطر المالية الأساسية والمادية بشكل أفضل. لقد رأينا أوجه قصور كبيرة في الإشراف خلال السنوات القليلة الماضية يجب معالجتها لضمان أن يكون نظام المصارف الأمريكي آمنًا وسليمًا. يجب أن يستند الإشراف إلى القانون الواجب التطبيق، وأن يوفّر معايير واضحة للمؤسسات الخاضعة للتنظيم. ولا ينبغي لتوقعات الإشراف أن تُفاجئ الشركات الخاضعة للتنظيم. لا يمكن للإشراف إلغاء المخاطر من النظام المصرفي، لكنه يمكن وينبغي أن يعزز إدارة مخاطر منطقية تمكّن النظام المصرفي من دعم النمو الاقتصادي وتلبية الاحتياجات المالية لجميع الأمريكيين. وإذا ما تعثر بنك أو فشل، ينبغي للإشراف أن يقلل أي ضرر ويلتزم بتخفيفه بالنسبة للمستهلكين والشركات والنظام المالي.

ثانيًا، يجب التعامل مع اللوائح بطريقة عملية تضمن أنها فعّالة وكفؤة. تتطلب هذه المقاربة العملية تحديد المشكلة التي يستهدفها التنظيم، والنظر في التكاليف والفوائد لأي تغيير مقترح، فضلًا عن آثار الحوافز، وتأثيرها على الأسواق، والعواقب غير المقصودة المحتملة. يجب أن نُعطي الأولوية لتحديد ومعالجة القضايا التي قد تشكل مشاكل بنيوية طويلة الأجل للنظام المصرفي وللأسواق الحيوية التي يدعمها، بما في ذلك معالجة أوجه التثبيط التنظيمي لأعمال الوساطة في سوق الخزانة من جانب البنوك وشركاتها التابعة.

وبينما أعمل على تحسينات في تنظيم البنوك، بالتعاون مع نظائر في الوكالات الأخرى، سأواصل الاعتماد على نهج مُفصّل/مُخصّص، لا سيما بالنسبة للبنوك المجتمعية والبنوك الإقليمية. إن تخصيص/تفصيل المتطلبات أمر جوهري لضمان أننا نحافظ على تنوع النظام المصرفي الأمريكي وتعزيزه، والذي يجب أن يشمل ويدعم البنوك بجميع أحجامها.

لقد نما إطار التنظيم الأمريكي بشكل واسع ليصبح شديد التعقيد ومرتبطًا بالتكرار، مع اشتراطات متضاربة ومتداخلة. وقد فرض هذا النمو تكاليف غير ضرورية وكبيرة على البنوك وعملائها.

ثالثًا، يجب على الجهات التنظيمية تعزيز الابتكار في النظام المصرفي. ولكي تظل البنوك قادرة على العمل وبما يتيح لها المنافسة، يجب أن تكون قادرة على النظر في تقنيات جديدة يمكنها تحسين المنتجات والخدمات وخفض التكاليف. ينبغي للجهات التنظيمية أن تعتمد نهجًا يشجع ويعزز ابتكارًا منضبطًا ومعقولًا.

وأخيرًا، لتعزيز المساءلة، يجب على الجهات التنظيمية أن تكون شفافة—سواء في الإشراف أو في التنظيم. يتطلب وضع السياسات الناجح الانفتاح والتواضع، والحذر، ونهجًا متعمدًا ومدروسًا. أستطيع أن أؤكد للجنة أنه إذا تم تأكيدي نائبًا لرئيس الإشراف، فسأكون ملتزمًا التزامًا قويًا بهذه القيم.

كما أثبتت طوال مسيرتي المهنية، فأنا ملتزم بالاضطلاع بمسؤولياتي عبر اتخاذ قرارات بشكل موضوعي اعتمادًا على أفضل المعلومات المتاحة والمدخلات من قادة المجتمع والأعمال، وقادة الصناعة، وجماعات المستهلكين، والأكاديميين، والأمريكيين من جميع أنحاء البلاد.

شكرًا لكم، وأنا أتطلع إلى الإجابة عن أسئلتكم.