Zeit: 7. Dezember 2023, 13:00 UTC
Gate.io hostete eine AMA (Ask-Me-Anything)-Sitzung mit Ash Mohammed, CSO von Vanar in der Gate.io Exchange Community.
Offizielle Website: https://vanarchain.com/
Twitter: https://twitter.com/Vanarchain
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Gast
Mohammed - CSO von Vanar
Mohammed: Vanar, anfangs bekannt als Virtua $TVK, hat seit 2018 die Blockchain-Branche vorangetrieben und sich auf NFTs und den Metaverse konzentriert. Wir waren super früh in diesem Bereich und haben mit fantastischen Partnern zusammengearbeitet. In dieser Zeit haben wir erstaunliche Produkte entwickelt, darunter Metaverse-Spaces, Marktplatz, Spiele-Netzwerk, VR und XR und vieles mehr!
Allerdings erstellen so viele Menschen Metaversen - sie brauchen Benutzer.
Wir haben erkannt, dass wir mehr sein mussten als nur Benutzer der Blockchain-Technologie; wir mussten ihre Evolution und Adaption führen. Um einen echten Einfluss zu haben, haben wir beschlossen, selbst die Initiative zu ergreifen und uns vom Teilnehmer in der Blockchain-Welt zu einem ihrer Innovatoren zu entwickeln, mit einem tiefen Fokus auf den Endbenutzern und Anwendern, genauso wie wir es waren.
Mohammed: Unsere Umstellung wurde durch die Schwierigkeiten motiviert, mit denen Mainstream-Unternehmen bei der Blockchain-Technologie konfrontiert sind - das Verständnis, das Verwalten von Geldbörsen, die Abwicklung von Transaktionen, der Umgang mit schwankenden Gaspreisen und der Umgang mit mehreren Drittanbieter-Märkten. Wir sahen eine Möglichkeit, diesen Prozess zu vereinfachen und zu einer Anlaufstelle für diese Marken zu werden. Und sie lieben es absolut. Diese Umstellung ermöglicht es uns, schlankere, benutzerfreundliche Blockchain-Lösungen anzubieten, die die Technologie für unsere Partner zugänglich und verwaltbar machen.
Mohammed: Vanars Partnerschaften sind ein Beweis für unseren bahnbrechenden Ansatz im Bereich der Blockchain. Neben unseren zukünftigen Plänen haben wir erfolgreiche Zusammenarbeiten mit renommierten Marken wie Paramount, Legendary, Shelby und Kevin Hart. Unsere Partnerschaft mit Emirates Digital Wallet, das von den 16 größten Banken in den Emiraten gehört wird, veranschaulicht unser Engagement für finanzielle Innovation. Mit Google Cloud, insbesondere nach unserem kürzlichen AMA mit ihnen, arbeiten wir daran, die energieeffizienteste Blockchain zu werden und unsere Nodes mit erneuerbarer Energie zu betreiben.
Nur in diesem Monat bringen wir ein Spielstudio mit rund 1 Milliarde Downloads über ihre Spiele und 100 Millionen Nutzern mit. Diese Zusammenarbeiten sind nur ein kleiner Einblick, wie wir die Grenzen im Blockchain-Bereich vorantreiben.
Mohammed: Bei Vanar sind wir stolz darauf, ein Powerhouse an Branchenführern zu haben. Doug Dyer, ein Titan in der Gaming- und Unterhaltungsbranche, bringt eine Fülle von Einblicken und Verbindungen mit sich. Seine bemerkenswerte Erfolgsbilanz umfasst entscheidende Rollen in Spielen wie Microsofts “Age of Empires” und Warner Bros.’ “Harry Potter”, sowie die Gründung von THQ, dem Gaming-Riesen.
Gary Bracey, unser Mitbegründer und Vorsitzender, ist ein wahrer Pionier in der Gaming-Branche. Er schrieb Geschichte, indem er das erste Film-IP mit dem Spiel “RoboCop” bei Ocean Software lizenzierte. Seine tiefen Verbindungen und sein Verständnis der Gaming-Branche sind von unschätzbarem Wert für die Vision und Strategie von Vanar.
Jawad Ashraf, unser Mitbegründer und CEO, ist ein renommierter Unternehmer in Dubai, der für seine technische Expertise und Geschäftssinn bekannt ist. Mit erfolgreichen Exits mehrerer Technologieunternehmen mit Bewertungen von über 100 Millionen US-Dollar bringt Jawad eine einzigartige Mischung aus technischem Wissen und unternehmerischer Erfahrung mit, um Vanars Reise zu leiten.
Gemeinsam treiben diese Führungskräfte, unterstützt von unserem mehr als 150-köpfigen Team von Fachleuten, Vanars Mission voran, um im Bereich der Blockchain zu innovieren und herausragende Leistungen zu erbringen.
Mohammed: Vanar unterscheidet sich durch eine einzigartige Kombination von Funktionen und dem Nutzen unseres Tokens, $VANRY. Unser Fokus auf kostengünstige Transaktionen und hohe Geschwindigkeit, kombiniert mit DApps als Service, richtet sich perfekt an Mainstream-Partner und fördert eine weit verbreitete Akzeptanz. Der Nutzen von $VANRY in diesem Öko steigert die Benutzerbindung und fördert die Teilnahme, so dass es mehr ist als nur eine Währung - es ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Blockchain-Infrastruktur.
Darüber hinaus positioniert uns unsere Betonung auf grüner Energie, insbesondere durch unsere Zusammenarbeit mit Google Cloud, als führend in nachhaltiger Blockchain-Technologie. Dieser Ansatz, zusammen mit dem strategischen Nutzen von $VANRY, hebt uns ab und macht Vanar nicht nur zu einer Blockchain-Plattform, sondern zu einem umfassenden, umweltbewussten Öko für die Zukunft dezentralisierter Anwendungen und digitalen Handels.
Mohammed: Ich habe viel über das Team gesprochen - aber die Frage ist sehr relevant. Viele Projekte versprechen so viel, können aber entweder durch Marktkräfte oder mangelnde Erfahrung nicht liefern. Unser Team hat bereits mehrere Technologiezyklen durchlaufen, angefangen bei grundlegenden PCs über Gaming, Konsolen, Mobilgeräte bis hin zu Web3, XR und KI. Das Verständnis für die beste ‘Technologiepassung’ ist es, was eine Marke dauerhaft und nachhaltig macht. Wenn wir nur mit einem kleinen Publikum sprechen, können wir nicht in den Mainstream vordringen. Wir möchten, dass Vanar genauso mit Web3-Technologie und erweiterten Wirtschaften und GameFi in Verbindung gebracht wird wie anerkannte Marken wie Microsoft oder Google. Daher benötigen Sie Menschen mit Erfahrung, die nicht nur innovativ sein, sondern auch schwierige Märkte navigieren können. Wir sind schon lange dabei, durch Winter, Bären usw.! Und wir sind immer noch hier und bauen weiterhin auf.
Mohammed: Mainstream-Unternehmen stehen in diesem Bereich vor vielen Herausforderungen, zunächst einmal beim Verständnis der eigentlichen Möglichkeiten. Einige haben große Angst vor Krypto, verstehen es nicht oder assoziieren es mit etwas Betrügerischem. Und jene Unternehmen, die eine Aktivierung durchführen, erkennen oft nicht die Auswirkungen und stehen viel FUD gegenüber, wenn sie etwas falsch machen. Es herrscht eine andere Kultur in Web3. Auch aus geschäftlicher Sicht haben sie Probleme damit, die Nutzerreise nicht in einer Weise kontrollieren zu können, die zu ihrer Marke passt, Technologie-Partner, die viele Versprechungen machen, aber nicht liefern können, Umweltbedenken und offensichtlich das, was Sie erwähnt haben, d.h. variable Gas-Kosten, hohe TX-Gebühren und Verwirrung um Wallets. Unser Ziel ist es, das zu vereinfachen - wir haben fixe Kosten, wir haben Wallet-Tools, mit denen sie ihre Benutzer leicht verwalten können, und unsere Dapps ermöglichen es ihnen, auf eine Art und Weise in den Raum einzutreten, die für sie funktioniert. Das könnte eine gesamte Produktvertikale in Web3 sein, oder es könnte nur eine Aktivierung oder Veranstaltung sein. Unser Ziel ist es, sie mit den Werkzeugen zu umgeben, die sie benötigen.
Mohammed: Wir haben GROSSE Pläne. Der Start mit Google war absichtlich, um zu signalisieren, wie groß wir werden wollen. Über Sport, Musik, Gaming und Unterhaltung möchten wir einen Einfluss nehmen, Entwickler schulen und das Öko erweitern. Wir stehen auch in Gesprächen mit nationalen Inkubationszentren in 3 Ländern, um Vanar zur Kette des Landes zu machen, auf der lokale Entwickler aufbauen und entwickeln können, um ein gesundes Öko zu schaffen, in dem Innovation stattfinden und auch auf lokale Märkte eingehen kann. Es gibt Möglichkeiten in vielen Mainstream- und Unternehmensbereichen, nicht nur in Unterhaltung und Gaming, sondern auch in Identität, Lieferkette und vielem mehr. Wir werden Informationen über unser Entwicklerunterstützungsprogramm veröffentlichen, mit einem dedizierten Kanal für Entwickler. Bildung ist dafür so wichtig. Wir betrachten jeden als wertvollen Partner, mit dem wir gemeinsam wachsen können. Vanar ist EVM, daher ist es einfach darauf aufzubauen und für Entwickler vertraut. Wie ich sage, geht es uns darum, Technologie zu entwickeln, die am besten passt, anstatt nur darüber zu reden, wie großartig die Technologie ist, um ihrer selbst willen.
Mohammed: Wir können so viele Marken zählen, die aufgrund ihrer Bedenken bezüglich der Auswirkungen der Technologie nicht in Web3 einsteigen wollten. Aber nicht nur das, in Studien erwarten jetzt 70% der GenZ, dass die Marken, mit denen sie zusammenarbeiten, eine Verantwortung für die Umwelt übernehmen.