金融科技的創業最符合打怪升級的過程,也極度要求團隊的延遲滿足感。
這個過程不像 AI 應用能透過快速做出一個 killer feature 然後開始爆發成長,甚至不像交易所可以莽著來。牌照申請+好的銀行渠道合作都是以年為單位的準備時間,這些又在很大程度上決定了產品的核心價值。
雖然 Infini 做了兩年了,但其實我們今年年初開始才能算正式入行。歷經十個月時間,慢慢自建了自己的發卡行&VA 銀行關係,很多時候著急給用戶提供最好的通道,只能乾瞪眼。因為去接大部分 PSP,哪怕強如 rain 和 stripe,總歸要受到各方面約束,當然這些都是完善體系的一部分,因為不可能有哪個通道是永遠穩定的。我們最初的「失敗」是因為把核心業務建立在了單一渠道上,以後不會再發生,並且彈藥庫會越來越多。
在這個過程中,很重要的是逐步搭建完善的金融系統,所有對帳記帳、風控合規,最終都決定了你的產品是否能夠在合規的前提下降低用戶的摩擦成本,這中間的差距是極大的。假設我們有一天能夠在完全合規的框架下做出行業最快的開戶和審核,並且做到最少的人工干預,最終一定是透過 AI 實現自動化系統的功勞,這個才是最複雜的工作,每一個條框都需要反覆打磨。
還記得 24 年底的時候,我們花了兩個月的時間就做出了一個能跑的 Demo,也獲得了很多用戶。現在很多 neobank 也是這樣的,今天回過頭來看,這些都是兒戲——真正的建