نظرة بسيطة، أطلقت Virtuals بروتوكول ACP (بروتوكول التجارة الوكيلة)، والذي يهدف أساساً إلى ربط العديد من الوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين ذوي القدرات المختلفة، وبالتالي بناء كيان اقتصادي يتكون من وكلاء الذكاء الاصطناعي. إذا تمكنوا من النجاح حقاً، فإنها في بعض المعاني، ستكون أيضاً متروبوليس عصر الذكاء الاصطناعي، وهو عالم افتراضي للوكلاء الذكاء الاصطناعي.
ببساطة أذكر بعض الجوانب:
1.تعتبر virtuals وكيل الذكاء الاصطناعي الفردي ككيان مستقل حقيقي، وليس كأداة أو مساعد فعال. إن مفهوم اعتبار وكيل الذكاء الاصطناعي ككيان مستقل هو مفهوم مهم للغاية، وهو نقطة فاصلة لفهم وكيل الذكاء الاصطناعي، وأيضًا هو مفهوم أساسي لفهم ما تنوي virtuals القيام به في المستقبل.
لبناء العالم الافتراضي المكون من وكلاء ai المستقلين المذكورين أعلاه، يجب أن يكون هناك معيار، لذلك تحتاج إلى طبقة معيارية؛ ولخدمة الوكلاء المتعددين، تحتاج إلى إطار عمل متعدد الوكلاء، وهذا هو السياق المهم لإطلاق بروتوكول ACP من Virtuals. فقط بهذه الطريقة يمكن لوكلاء ai المستقلين التفاوض والتجارة بسلاسة وإنتاج حالات استخدام جديدة.
بروتوكول Virtuals ACP المذكور أعلاه هو إطار عمل متعدد الوكلاء وطبقة قياسية. ويشمل الذكاء الاصطناعي تسجيل فهرس الوكيل ، والتفاوض بين وكلاء الذكاء الاصطناعي ، وتقييم وظيفة الوكيل الذكاء الاصطناعي ، ودفع الوكيل الذكاء الاصطناعي. يتم تسجيل وكيل الذكاء الاصطناعي الذي تم إطلاقه على Virtuals في سجل الفهرس وله اسم ومحتوى وظيفي ومعدل لأداء العمل. باستخدام هذا ، يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي فهم الخدمات التي يمكن أن يقدمها وكلاء الذكاء الاصطناعي الآخرون ويمكنهم تقييم تكلفة الحصول على الخدمات. في الوقت نفسه ، استنادا إلى مؤشرات مثل عدد المرات التي تم فيها اعتماد وكلاء الذكاء الاصطناعي هؤلاء ، والمبلغ الإجمالي للرسوم التي تم الحصول عليها ، والتقييم بعد استخدامها من قبل وكلاء الذكاء الاصطناعي الآخرين ، يمكنك رؤية وضعهم في السوق بين وكلاء الذكاء الاصطناعي المماثلين.
بما أن هناك خدمات، فإنه من الضروري تقييم فعالية الخدمات. يمكن اعتبار تقييم عمل الوكيل الذكي نوعًا من خدمات الوكيل الذكي، حيث يمكن بناء وكلاء تقييم العمل الذكي وفقًا للاحتياجات في مجالات مختلفة بناءً على الخصائص المحددة. على سبيل المثال، عندما يقوم وكيل العائدات من DeFi بتوظيف وكيل إدارة السيولة، يمكنه استخدام وكيل تقييم خارجي لتقييم عمله، ودفع الرسوم لوكيل إدارة السيولة بناءً على النتائج. يمكن أن يكون قياس الفعالية مخصصًا من قبل الوكيل الذكي، مثل تحقيق معدل عائد معين، أو تجاوز مستوى السوق خلال نفس الفترة، وما إلى ذلك.
تتمثل إحدى الميزات المهمة لوكيل الذكاء الاصطناعي المستقل في قدرته على الدفع. يدعم ACP الدفع المؤمّن وتقييم التنفيذ من خلال العقود الذكية. عندما تستوفي تسليم العمل الشروط، يحدث الدفع، وبعد حدوثه، لا يمكن تغيير النتيجة.
من الوصف أعلاه، تحاول virtuals بناء اقتصاد يتكون من وكلاء الذكاء الاصطناعي من خلال بروتوكول ACP، مما يسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي المختلفين بالتجارة، وبالتالي إنشاء اقتصاد لوكلاء الذكاء الاصطناعي. في النهاية، يعتمد حجم هذا الاقتصاد على ما يمكن أن تفعله هؤلاء الوكلاء، وما يحتاجه وكلاء الذكاء الاصطناعي المختلفون من وكلاء آخرين لإكماله.
تشكيل اقتصاد الوكلاء الذكائين لن يحدث بسرعة، ولكن بمجرد ظهور الطلب، تبدأ الوكلاء الذكائين الداخليين في بدء التداول، وهذا ما يعتبر بدءًا باردًا. إذا تمكنوا من تشكيل حلقة إيجابية، فقد ينتج عن ذلك العديد من الابتكارات المتداخلة. هذه هي جاذبية اقتصاد الوكلاء الذكائين. أما بالنسبة لما إذا كان ذلك ممكنًا، فإن القيمة العملية لوكيل الذكاء الاصطناعي نفسه هي المفتاح.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
تحليل موجز لبروتوكول ACP المطروح: كيف يعيد تشكيل نموذج التعاون بين الوكلاء
نظرة بسيطة، أطلقت Virtuals بروتوكول ACP (بروتوكول التجارة الوكيلة)، والذي يهدف أساساً إلى ربط العديد من الوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين ذوي القدرات المختلفة، وبالتالي بناء كيان اقتصادي يتكون من وكلاء الذكاء الاصطناعي. إذا تمكنوا من النجاح حقاً، فإنها في بعض المعاني، ستكون أيضاً متروبوليس عصر الذكاء الاصطناعي، وهو عالم افتراضي للوكلاء الذكاء الاصطناعي.
ببساطة أذكر بعض الجوانب:
1.تعتبر virtuals وكيل الذكاء الاصطناعي الفردي ككيان مستقل حقيقي، وليس كأداة أو مساعد فعال. إن مفهوم اعتبار وكيل الذكاء الاصطناعي ككيان مستقل هو مفهوم مهم للغاية، وهو نقطة فاصلة لفهم وكيل الذكاء الاصطناعي، وأيضًا هو مفهوم أساسي لفهم ما تنوي virtuals القيام به في المستقبل.
لبناء العالم الافتراضي المكون من وكلاء ai المستقلين المذكورين أعلاه، يجب أن يكون هناك معيار، لذلك تحتاج إلى طبقة معيارية؛ ولخدمة الوكلاء المتعددين، تحتاج إلى إطار عمل متعدد الوكلاء، وهذا هو السياق المهم لإطلاق بروتوكول ACP من Virtuals. فقط بهذه الطريقة يمكن لوكلاء ai المستقلين التفاوض والتجارة بسلاسة وإنتاج حالات استخدام جديدة.
بروتوكول Virtuals ACP المذكور أعلاه هو إطار عمل متعدد الوكلاء وطبقة قياسية. ويشمل الذكاء الاصطناعي تسجيل فهرس الوكيل ، والتفاوض بين وكلاء الذكاء الاصطناعي ، وتقييم وظيفة الوكيل الذكاء الاصطناعي ، ودفع الوكيل الذكاء الاصطناعي. يتم تسجيل وكيل الذكاء الاصطناعي الذي تم إطلاقه على Virtuals في سجل الفهرس وله اسم ومحتوى وظيفي ومعدل لأداء العمل. باستخدام هذا ، يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي فهم الخدمات التي يمكن أن يقدمها وكلاء الذكاء الاصطناعي الآخرون ويمكنهم تقييم تكلفة الحصول على الخدمات. في الوقت نفسه ، استنادا إلى مؤشرات مثل عدد المرات التي تم فيها اعتماد وكلاء الذكاء الاصطناعي هؤلاء ، والمبلغ الإجمالي للرسوم التي تم الحصول عليها ، والتقييم بعد استخدامها من قبل وكلاء الذكاء الاصطناعي الآخرين ، يمكنك رؤية وضعهم في السوق بين وكلاء الذكاء الاصطناعي المماثلين.
بما أن هناك خدمات، فإنه من الضروري تقييم فعالية الخدمات. يمكن اعتبار تقييم عمل الوكيل الذكي نوعًا من خدمات الوكيل الذكي، حيث يمكن بناء وكلاء تقييم العمل الذكي وفقًا للاحتياجات في مجالات مختلفة بناءً على الخصائص المحددة. على سبيل المثال، عندما يقوم وكيل العائدات من DeFi بتوظيف وكيل إدارة السيولة، يمكنه استخدام وكيل تقييم خارجي لتقييم عمله، ودفع الرسوم لوكيل إدارة السيولة بناءً على النتائج. يمكن أن يكون قياس الفعالية مخصصًا من قبل الوكيل الذكي، مثل تحقيق معدل عائد معين، أو تجاوز مستوى السوق خلال نفس الفترة، وما إلى ذلك.
تتمثل إحدى الميزات المهمة لوكيل الذكاء الاصطناعي المستقل في قدرته على الدفع. يدعم ACP الدفع المؤمّن وتقييم التنفيذ من خلال العقود الذكية. عندما تستوفي تسليم العمل الشروط، يحدث الدفع، وبعد حدوثه، لا يمكن تغيير النتيجة.
من الوصف أعلاه، تحاول virtuals بناء اقتصاد يتكون من وكلاء الذكاء الاصطناعي من خلال بروتوكول ACP، مما يسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي المختلفين بالتجارة، وبالتالي إنشاء اقتصاد لوكلاء الذكاء الاصطناعي. في النهاية، يعتمد حجم هذا الاقتصاد على ما يمكن أن تفعله هؤلاء الوكلاء، وما يحتاجه وكلاء الذكاء الاصطناعي المختلفون من وكلاء آخرين لإكماله.
تشكيل اقتصاد الوكلاء الذكائين لن يحدث بسرعة، ولكن بمجرد ظهور الطلب، تبدأ الوكلاء الذكائين الداخليين في بدء التداول، وهذا ما يعتبر بدءًا باردًا. إذا تمكنوا من تشكيل حلقة إيجابية، فقد ينتج عن ذلك العديد من الابتكارات المتداخلة. هذه هي جاذبية اقتصاد الوكلاء الذكائين. أما بالنسبة لما إذا كان ذلك ممكنًا، فإن القيمة العملية لوكيل الذكاء الاصطناعي نفسه هي المفتاح.