2020-2021年的去中心化金融挖礦狂潮

去中心化金融夏季爆發吸引了衆多項目通過流動性挖礦獲得資本，例如UNI和SUSHI龍頭引領。

當散戶投資者瘋狂地"收益耕作"時，項目團隊和大戶已經戰略性地布局，控制流動性池，並通過早期部署確保了利潤的絕大部分。

在後期，當項目突然關閉獎勵或遷移流動性時，許多散戶投資者發現他們的資金被困，從而導致重大損失。

2020年3月12日的黑天鵝事件

比特幣的價值從超過$9,000暴跌至大約$3,800，經歷了近50%的驚人24小時跌幅。

以太坊的價格暴跌至約$88。

這一天見證了全球金融市場的崩潰，加密領域經歷了四次熔斷。流動性危機導致去中心化金融借貸平台的毀滅性清算。

硬體錢包與持有者

"70個大幣"的說法源於行業內部人士王義石，強調了在市場崩潰時購買硬體錢包並長期積累BTC的策略，預期下一輪牛市的到來。

硬體錢包在市場下行時成爲一種流行的風險緩解工具，許多人選擇提取並冷存他們的資產，以避免交易所或智能合約的漏洞。

礦工的老衛兵

像李笑來和趙東這樣的資深礦工在牛市期間通過資產積累、場外交易和項目投資等策略獲得了豐厚的回報。

關於"$70 million"持有量或單筆交易利潤的傳言流傳開來，這被歸因於他們早期的積累和場外交易市場活動。

項目團隊策略："遷移礦池"

一種常見策略是最初通過高年收益率（APY）產品吸引散戶投資者。一旦籌集到足夠的資本，項目團隊將突然終止獎勵或重新定位流動性池挖礦。

這使用戶提供的流動性處於孤立狀態，通常導致總價值損失，從而有效地完成了項目團隊的“收割”。