韓國區塊鏈週活動中，有一場對談引起筆者興趣，主題是「發射平台之年」。與會講者包含 Virtuals Protocol 創辦人 Jason Teng、Hack VC 普通合夥人 Rodney Yesep 及 Nomad Capital 創辦人 Erick Zhang。
筆者特別關注的是 Erick Zhang，他也是 ICO 平台 Buidlpad 創辦人。該平台發射的代幣包含 Solayer、Sahara AI、Lombard、Falcon Finance 等知名專案，他也曾在幣安、CoinMarketCap 擔任高管。
公平發射存在操縱，有解鎖計畫更能形成激勵一致性
未來能讓 Launchpad 發展壯大的關鍵，應該是建立一個結構，讓參與者更穩定、更長期地參與 (例如代幣歸屬期、激勵一致性)，從而形成「可持續的擴張」。以 Buidlpad 為例，上面發射的專案一般都有四年的歸屬期或相應的解鎖計畫，並且對支持者有高度透明度，所以更能形成長期激勵的一致性。
作為對比的是主打公平發射的迷因幣等，許多產品看似公平發射、公平分配，實際上團隊自己會使用數百個地址來操控，讓數字看起來公平。而在 Buidlpad 透過加密貨幣投資專案，完全是透明的。完善的歸屬期與解鎖計畫，讓投資人的利益一致。
Launchpad 競爭力關鍵：投資殺手級額外功能
Launchpad 如何保持競爭力？Virtual Protocol 創辦人 Jason Teng 認為現在必須進入去聚合化 (de-aggregation) 的階段。如果你是一個專注於創作者代幣的 Launchpad，你必須搞清楚，創作者除了代幣化功能之外，還需要什麼？
以 Virtuals Protocol 這樣的 AI 代理發射平台為例，最大的需求是：「如何讓更多真實用戶使用我的代理型產品？」Virtuals 花 70% 的重心在解決這個問題。他們開發了一個「聚合代理 (aggregated agent of X)」，用戶只要問這個代理任何問題，它就會掃描一堆平台上代理，並告訴你哪個代理更合適。這些就是必須深入鑽研的功能。
關鍵在於誰能提供殺手級額外功能，誰就能勝出。所以 Virtuals 選擇去投資的專案，就是看見潛在的合作機會。他們團隊過去曾經與數百個代幣發行專案合作，加上自身的行銷團隊，確保代幣發行能非常成功，這就是 Virtuals 保持競爭力的方式。
專案該選擇 VC 還是社群募資？
至於未來 Launchpad 的願景，Hack VC 普通合夥人 Rodney Yesep 表示，他們其實沒有投資太多代幣發行平台，不過是投中了 Pump Fun。他認為每個平台都在尋找差異化的道路。
他說：「當 Pump Fun 團隊說他們想做下一個 Twitch 或 Twitch 的競爭對手時，我覺得那非常美好，加上一點代幣化的獲利模式就更棒。」他相信未來每個平台都會找到自己的利基，很難直接正面競爭，因為那只會變成「零和賽局」。但同時，也會出現忠誠的社群，因此市場還在發展中，很難斷言。
最後，關於專案該如何在新一代 Launchpad 中抉擇「VC 資本」與「社群資本」，他的回應是：這取決於創辦人與專案本身。如果想快速推進、勇於嘗試，VC 是好選擇。但社群參與也很重要，很多時候社群的參與是透過空投來實現。當前仍有監管不確定性，阻止他們大規模參與代幣銷售，但像 Erick 這樣的人正在努力解決這問題。未來若能進一步降低摩擦會更好。
這篇文章 直擊韓國區塊鏈週！Buidlpad、Nomad Capital 創辦人與 HackVC、Virtual 暢談發射平台未來 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
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直擊韓國區塊鏈週！Buidlpad、Nomad Capital 創辦人與 HackVC、Virtual 暢談發射平台未來
韓國區塊鏈週活動中，有一場對談引起筆者興趣，主題是「發射平台之年」。與會講者包含 Virtuals Protocol 創辦人 Jason Teng、Hack VC 普通合夥人 Rodney Yesep 及 Nomad Capital 創辦人 Erick Zhang。
筆者特別關注的是 Erick Zhang，他也是 ICO 平台 Buidlpad 創辦人。該平台發射的代幣包含 Solayer、Sahara AI、Lombard、Falcon Finance 等知名專案，他也曾在幣安、CoinMarketCap 擔任高管。
公平發射存在操縱，有解鎖計畫更能形成激勵一致性
未來能讓 Launchpad 發展壯大的關鍵，應該是建立一個結構，讓參與者更穩定、更長期地參與 (例如代幣歸屬期、激勵一致性)，從而形成「可持續的擴張」。以 Buidlpad 為例，上面發射的專案一般都有四年的歸屬期或相應的解鎖計畫，並且對支持者有高度透明度，所以更能形成長期激勵的一致性。
作為對比的是主打公平發射的迷因幣等，許多產品看似公平發射、公平分配，實際上團隊自己會使用數百個地址來操控，讓數字看起來公平。而在 Buidlpad 透過加密貨幣投資專案，完全是透明的。完善的歸屬期與解鎖計畫，讓投資人的利益一致。
Launchpad 競爭力關鍵：投資殺手級額外功能
Launchpad 如何保持競爭力？Virtual Protocol 創辦人 Jason Teng 認為現在必須進入去聚合化 (de-aggregation) 的階段。如果你是一個專注於創作者代幣的 Launchpad，你必須搞清楚，創作者除了代幣化功能之外，還需要什麼？
以 Virtuals Protocol 這樣的 AI 代理發射平台為例，最大的需求是：「如何讓更多真實用戶使用我的代理型產品？」Virtuals 花 70% 的重心在解決這個問題。他們開發了一個「聚合代理 (aggregated agent of X)」，用戶只要問這個代理任何問題，它就會掃描一堆平台上代理，並告訴你哪個代理更合適。這些就是必須深入鑽研的功能。
關鍵在於誰能提供殺手級額外功能，誰就能勝出。所以 Virtuals 選擇去投資的專案，就是看見潛在的合作機會。他們團隊過去曾經與數百個代幣發行專案合作，加上自身的行銷團隊，確保代幣發行能非常成功，這就是 Virtuals 保持競爭力的方式。
專案該選擇 VC 還是社群募資？
至於未來 Launchpad 的願景，Hack VC 普通合夥人 Rodney Yesep 表示，他們其實沒有投資太多代幣發行平台，不過是投中了 Pump Fun。他認為每個平台都在尋找差異化的道路。
他說：「當 Pump Fun 團隊說他們想做下一個 Twitch 或 Twitch 的競爭對手時，我覺得那非常美好，加上一點代幣化的獲利模式就更棒。」他相信未來每個平台都會找到自己的利基，很難直接正面競爭，因為那只會變成「零和賽局」。但同時，也會出現忠誠的社群，因此市場還在發展中，很難斷言。
最後，關於專案該如何在新一代 Launchpad 中抉擇「VC 資本」與「社群資本」，他的回應是：這取決於創辦人與專案本身。如果想快速推進、勇於嘗試，VC 是好選擇。但社群參與也很重要，很多時候社群的參與是透過空投來實現。當前仍有監管不確定性，阻止他們大規模參與代幣銷售，但像 Erick 這樣的人正在努力解決這問題。未來若能進一步降低摩擦會更好。
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