「加密概念股高管訪談」從新能源汽車到 Web3 智能平台：Robo.ai 如何借力穩定幣重塑中東制造？

文章作者：0x9999in1 文章來源：Me 上市公司的 Web3 戰略及布局已成爲公衆越來越多關注的熱點話題。在此背景下，ME 正式啓動「加密概念股高管訪談」系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢爲人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略布局、業務創新及金融創新，爲行業參與者提供前瞻性洞見。

本期訪談聚焦 Robo.ai（Nasdaq：AIIO）首席執行官 Benjamin Zhai 與 Changer.ae Senior Executive Officer Wang Hao, CFA。作爲阿聯酋唯一在美國納斯達克上市的智能制造與新能源科技企業，Robo.ai 攜手數字資產托管服務機構 Changer.ae「持有阿布扎比全球市場（ADGM）金融服務監管局（FSRA）許可的虛擬資產服務提供商（VASP）」，率先成爲中東地區支持穩定幣交易的智能制造企業。本文通過兩位嘉賓的分享，將深入剖析合作背後的戰略邏輯、轉型願景與未來潛力，展現智能制造與加密金融融合的變革力量。 職業軌跡：在各自領域謀求無限進步 Benjamin Zhai 的職業生涯橫跨多國，始終緊扣中國經濟與科技轉型的脈搏。他分享道：「我的職業生涯始終圍繞中國大的行業變革，非常幸運，踩準了幾個關鍵節點。」從國內央企到 90 年代移民澳大利亞攻讀商學院，再到跨國管理諮詢公司，Benjamin Zhai 在汽車、新能源和高科技領域積累了深厚經驗。他在全球頂級獵頭公司工作 13 年，專注於高端人才引進，參與了蔚來汽車、摩拜單車、新石器無人車、嘉舟汽車（Canoo）、魔鏡科技（Fiture）等科技公司的早期創業成長，被譽爲中國「獵投之父」。2025 年加入 Robo.ai 後，他推動公司向全球化與智能化轉型，擔任首席執行官，引領企業邁向智能科技平台。 Wang Hao 則概述了其金融領域的職業路徑，從天津求學到東京從事投資銀行與券商業務，再到新加坡專注買方投資，涵蓋二級市場及私募風險投資。他分享道：「2020 年進入區塊鏈行業，發現當時行業魚龍混雜，完全沒有一個合規可靠的平台，讓大家去做一個簡單的交易。」這成爲他深耕區塊鏈的動力。2024 年加入 Changer.ae 後，他致力於打造安全、高效的金融服務生態，解決傳統金融的準入難題。他表示：「第三世界國家需要簡單安全的金融服務；而發達金融中心，則需要更復雜的全方位產品。」 戰略契合：阿聯酋優勢下的需求互補 雙方的合作從機緣巧合談起，Robo.ai 與 Changer.ae 的合作源於雙方需求的互補與阿聯酋的獨特優勢。Benjamin Zhai 表示：「我們有大量汽車和智能硬件客戶，而阿聯酋是區塊鏈、Web3 和數字貨幣最興旺的地區之一。我們和 Changer.ae 的合作不僅是穩定幣的結合，更是生態間的協同。」Robo.ai 已從新能源汽車轉型爲智能制造企業。Benjamin Zhai 表示，「面對全球市場的激烈競爭，Robo.ai 選擇依托阿聯酋的區位優勢（全球合作友好、文化包容性強）與美國上市公司的資本及供應鏈資源，形成核心競爭力。」此次合作將 Robo.ai 的客戶資源與阿聯酋的創新土壤結合，探索智能制造與 Web3 的融合。 Wang Hao 從金融視角補充道：「合作的基礎是雙方深度信任，Robo.ai 對未來願景的清晰規劃與我們集團的金融服務生態形成互補。」他強調，穩定幣已進入產業應用階段，「從 2016 年首次發行穩定幣到 2019 年 Circle 成爲第二大穩定幣，技術已非常成熟。現在進入商業模式階段，Robo.ai 的智能制造與我們的金融服務結合，能打造標杆性案例，爲其他企業樹立信心。」 轉型新篇章：Robo.ai 的品牌煥新 此次合作標志着 Robo.ai 從新能源汽車向智能科技平台的轉型。Benjamin Zhai 闡述了三大戰略方向：Smart Mobility、Smart Device 和 Smart Contract。他表示：「這三個方向是我們管理層依托全新的公司戰略共同提煉的，董事會期望我作爲 CEO 推動公司轉型升級的關鍵。新能源汽車在全球已不再新奇，Robo.ai 要從新能源汽車轉向智能汽車、無人汽車，甚至探索空陸一體化的智慧出行。」他提到智能無人出行裝備項目 Astra 及未來的空中出租車計劃，強調：「我們將無人車、無人機甚至空中出行裝進智能設備，構建智慧出行場景。」 Wang Hao 從金融視角補充道：「合作的基礎是雙方深度信任，ROBOAI 對未來願景的清晰規劃與我們集團的金融服務生態形成互補。」他強調，穩定幣已進入產業應用階段，「從 2018 年首次發行穩定幣到 如今 Circle 成爲第二大穩定幣，穩定幣行業的整體技術體系已非常成熟。現在進入商業模式階段，ROBOAI 的智能制造與我們的金融服務結合，能打造標杆性案例，爲其他企業樹立信心。」 穩定幣驅動：重塑交易與產業模式 面對「穩定幣如何重塑金融服務？」這一熱門話題，Wang Hao 提煉出穩定幣的三大優勢：低手續費、高時效性與資金成本節約。他表示：「穩定幣手續費可降低 90% 以上，交易可在十分鍾內完成，顯著節省資金成本。」這解決了傳統金融清算週期長、墊資風險高的問題，尤其在跨境貿易中效果顯著。 Benjamin Zhai 從實業角度分析穩定幣的場景潛力：「穩定幣必須與實業結合，覆蓋出行、配送、制造和銷售場景。我們與 Changer.ae 的合作從支付環節開始，未來可擴展到機器人出租車、數字員工等領域。我們能否讓機器人出租車幫我們挖幣或提供服務？這些都是可能的。」他認爲，穩定幣的接受度即將迎來拐點，Robo.ai 將借此探索更多創新場景。 安全與合規：築牢金融服務根基 在數字資產安全與合規方面，Wang Hao 介紹了 Changer.ae 的三層保障：自研托管與錢包技術、遵循阿聯酋 ADGM 的 FSRA 監管要求、引入金融保險應對風險。這爲 ROBOAI 等客戶提供了資金安全與交易穩定性保障。他強調，技術創新與監管需協同推進，通過與監管機構溝通確保合規。 面對這個話題，Benjamin Zhai 欣然表示贊同，補充了對阿聯酋監管環境的觀察：「阿聯酋有底線但無上限，法規底線清晰，同時爲創新提供巨大空間。這爲我們的合作提供了堅實支持。」他認爲，這一環境爲 Robo.ai 與 Changer.ae 的融合提供了獨特土壤。 深遠意義：邁向虛擬世界的裏程碑 對於普通用戶而言，兩個企業的此次合作更像是「多了一種支付方式」，那麼深層價值何在呢？Benjamin Zhai 表示：「這次合作是個開始，更是一個裏程碑，標志着 Robo.ai 的轉型升級。它不僅對我們自身意義重大，也將爲客戶、投資者和生態夥伴創造長期價值。」他強調，這是 Robo.ai 從物理世界邁向金融與虛擬世界的重要一步。 Wang Hao 則從用戶與市場的角度看待這一次合作，分享道：「穩定幣不僅是支付手段，而是撬動市場空間的槓杆。就像 20 年前的支付寶，改變了購物渠道，穩定幣爲阿聯酋 80% 的外來人口提供低成本、高效的金融服務，拓展全球客戶羣體。」他進一步指出：「這可能催生新的全球支付體系，吸引更多企業加入阿聯酋的數字經濟生態。」 暢想未來：智能科技與金融的深度融合 展望 Robo.ai 在智能科技與金融科技融合的長期目標，Benjamin Zhai 充滿信心：「我們處於天時地利人和的節點，依托阿聯酋的創新環境與全球供應鏈優勢，Robo.ai 將擁有巨大想象空間。除了新能源汽車，我們還將探索機器人出租車、其他智能產品及多場景智慧出行。」他強調，結合 Web3 技術，Robo.ai 將打造綜合性科技平台，推動智能制造與金融的深度融合。 Wang Hao 聚焦未來一年的目標：「我們將先跑通渠道，確保資金安全與流程順暢，再推動標準化與可復制化，打造行業標杆。」他補充道：「這不僅是業務落地，還能成爲監管案例和學校課程的參考，吸引更多企業落地阿聯酋，共建全球支付與金融服務新生態。」 結語 Robo.ai 與 Changer.ae 的合作，是智能制造與加密金融的巧妙邂逅，更是 Benjamin Zhai 口中所描繪的物理與數字世界的橋梁。依托阿聯酋的開放監管與區位優勢，雙方以穩定幣爲切入點，探求智能出行、設備與合約的協同創新。這不僅是 Robo.ai 向智能科技平台轉型的裏程碑，更是數字經濟時代產業與金融融合的先鋒典範。未來，隨着場景的拓展與生態的豐盈，這場合作將爲全球 Web3 與智能科技注入不可小覷的動能。 Robo.ai 官網：www.roboai.io