以太坊基金會辯論：前開發者質疑V神在2025年的影響力

在對以太坊領導結構的大膽挑戰中，前以太坊基金會首席開發者Péter Szilágyi在2024年發布了一封他發送給以太坊基金會高管的信件，重新點燃了爭議。這封信於2025年10月21日公開分享，質疑共同創始人V神對生態系統的過大影響，認爲這破壞了民主治理並扼殺了創新。Szilágyi在2023年離開之前，參與了Geth（以太坊的主要客戶端）超過八年，他聲稱Buterin在關鍵決策上的“否決權”形成了一種“仁慈的獨裁”，重申了以太坊早期的批評意見。

這封信詳細描述了Szilágyi的挫敗感：盡管以太坊基金會（EF）是非營利組織並依靠社區資金，但V神的偏好常常決定了優先事項，比如布拉格路線圖，邊緣化了不同的聲音。"V神對一切都有否決權，"Szilágyi寫道，要求進行結構改革以分配權力。他強調了EF的(百萬+的捐贈，這筆資金來自ICO收益，是V神願景的工具，而不是集體共識。

社區反應兩極分化。支持者如以太坊執行層負責人Tim Beiko爲V神的願景角色辯護，認爲他應爲以太坊的)億美元+市值負責。批評者，包括X上的開發者，贊揚Szilágyi的坦誠，呼籲採用類似DAO的治理，以防止DeFi的(億美元+總鎖倉價值時代的中心化風險。這場辯論恰逢以太坊的Fusaka升級，進一步加強了對透明度的呼聲。

更廣泛的影響迫在眉睫：如果內部裂痕侵蝕信任，以太坊對第二層和代幣化真實資產的影響可能會減弱。在2025年GENIUS法案下的監管環境中，這暴露了創始人主導項目的脆弱性，迫切需要多元化領導以增強韌性。

這一爭議突顯了以太坊從理想主義協議演變爲金融強國的過程，其中創新與權力動態抗衡。隨着去中心化金融的成熟，Szilágyi 的信件可能會催化改革，確保以太坊仍然是去中心化的燈塔。