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加密貨幣交易所是否應該收取上市費用?爭論
加密貨幣交易所作爲Gate平台,讓項目能夠接觸到更廣泛的受衆,但是否應該對新增代幣收取費用的問題在業內人士中引發了新的討論。最近在社交媒體平台X上的交流突顯了不同的觀點,從對代幣分配和充值的要求到呼籲完全免費訪問。
這場對話在商業可持續性和行業開放創新之間產生了緊張關係,主要參與者提供的見解可能會影響上市的發展方向。
討論的根源
本週,預測平台Limitless的創始人CJ分享了他收到的上市提案的細節,這使當前的辯論浪潮似乎獲得了動力。他對比了來自Binance的一套詳細要求——包括代幣空投、市場營銷分配和安全押金——與Coinbase對在其Base層上"構建有意義的東西"的簡單鼓勵。這篇帖子迅速引發了回應,放大了對新興項目障礙的擔憂。雖然這種費用長期以來一直是交易所運營的一部分,但這些交易所的透明度在X上將這一問題推到了最前沿,促使人們對公平性和用戶保護進行了更廣泛的反思。
交易所通常根據項目的可行性、社區支持和合規性等因素來評估上市。費用在適用時,通常用於資助營銷、流動性提供或防範低質量代幣的保障。然而,隨着去中心化替代方案的增長,傳統模型因可能限制準入而受到審查。
支持上市費用的論點
大佬們認爲,費用或類似的承諾,如代幣分配,有助於維護平台質量並保護用戶。例如,Binance 強調其流程不直接從上市中獲利;相反,分配支持以用戶爲中心的舉措,如空投和獎勵計劃。該交易所要求可退還的安全充值,以防止短期剝削並確保項目的長期承諾。一旦達到裏程碑,這些充值將全額退還,將這種方式視爲保護措施,而不是障礙。
該模型與選擇性策略相一致,交易所策劃上市,以避免用表現不佳或高風險資產淹沒市場。較小的平台缺乏高交易量,可能依賴這種收入來維持運營。行業觀察者指出,費用可以激勵更好的項目準備,因爲團隊必須展示價值以證明成本的合理性。在去中心化生態系統中,企業可以自由設定其條款,允許競爭推動改進。例如,如果某個交易所的要求顯得過高,項目可以尋求替代方案,鼓勵一種強有力的舉措吸引有利交易的動態,而無需談判。
反對上市費用的論點
另一方面,批評者認爲費用造成了不必要的障礙,尤其是對於社區驅動或早期階段的項目。Coinbase的Base協議負責人Jesse Pollak表示,上架應該不收取任何費用,強調可及性以鼓勵創新。這一觀點與去中心化交易所(DEXs)的理念相符,在這些交易所中,代幣可以無需許可地上架而不受Gatekeepers的限制。Uniswap的首席執行官Hayden Adams強調,DEXs和自動化做市商(AMMs)已經提供了免費的上架和流動性,將關注點從昂貴的營銷轉向真正的實用性。
批評者表示,這種費用可能超過數百萬的等值,可能使資金充足的企業比草根努力更具優勢。這可能會抑制生態系統的多樣性,因爲較小的團隊在競爭中苦苦掙扎。此外,當要求被標記爲“充值”或“空投”但實際上功能類似於費用時,會出現透明度問題。雖然費用可以防止詐騙,但它們也可能在主導交易所之間集中權力,因此呼籲更公平的模型。正如一位評論員所言,真正的問題在於需求的規模,項目將更多的資源分配給交易所而非自己的社區。
CZ,其他主要領導人發表看法……
趙長鵬 (CZ),前幣安首席執行官,提出了一個細致的辯護,建議強大的項目能夠吸引交易所的關注,而無需"乞求"上架。他提倡關注用戶價值而非競爭對手的批評,並指出模型從完全空投到選擇性流程各不相同。
CZ甚至敦促Coinbase上市更多BNB Chain項目,強調在互聯互通的空間中的互惠關係。
Coinbase的反應迅速:在辯論加劇後不久,它將BNB加入了上市路線圖,顯示出開放態度。該交易所的“藍地毯”計劃進一步體現了支持立場,提供免費的申請、個性化指導以及像保管這樣的工具,而無需強制費用。這與Binance的結構化要求形成對比,但與對包容性的呼聲一致。
MEXC的首席戰略官Cecilia Hsueh在對話中補充道,該交易所的做法包括一小筆上市費用,主要用於支持項目推廣和營銷工作。她強調了MEXC致力於快速上市更多資產以滿足用戶需求,同時承認每個交易所都在不同的模型和發展階段運營,沒有一種方法是固有的對或錯;相反,項目應該選擇符合其需求的平台,無論這些需求是涉及提高流動性和可見性的費用,還是其他權衡條件下的免手續費選項。
其他聲音,比如來自Hyperliquid的聲音,倡導無許可上市,成本極低,例如燃氣費用,使任何人都能部署市場
交易所上市模型在演變嗎?
最近的舉動表明向更具協作性的模型轉變。Coinbase 的 Blue Carpet 爲申請者捆綁了資源,包括市場做市和監管支持的折扣,且無需前期費用。Binance 的 Alpha 項目同樣提供早期的曝光機會且沒有費用,截至撰寫時,已吸引了超過 200 個項目。這些舉措展示了交易所如何在解決批評的同時促進增長。
展望未來,這場辯論可能會鼓勵混合方法,將選擇性策展與去中心化交易所的開放性相結合。隨着第二層解決方案和跨鏈工具的成熟,項目獲得更多選擇,減少對任何單一平台的依賴。這可能會導致更健康的競爭,在這種競爭中,用戶保護和創新共存。最終,這場對話通過促使交易所完善其戰略,確保上市作爲通往機會的橋梁,而不是障礙,從而使生態系統受益。隨着像CZ和Pollak這樣的領導者公開參與,前進的道路似乎是協作的,承諾爲加密貨幣發展帶來一個更具包容性的未來。
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