تغيير اسم عميل Farcaster الرسمي Warpcast إلى Farcaster الذي يحمل اسم البروتوكول هو خطوة تمت الأسبوع الماضي. يبدو أن هذه خطوة لتوحيد العلامة التجارية، لكن في الواقع تكشف هذه الحركة عن تحول استراتيجي أعمق - من الحفاظ على مثالية اللامركزية التي تعتمد على عدة عملاء متزامنين إلى منطق تطبيق يركز على Warpcast.
تغيير الاسم هو مجرد البداية، حيث أطلق فريق Farcaster على الفور خدمة الاشتراك Pro بسعر 120USDC، وأطلقوا NFT تذكاري محدود، مما أرسل إشارة واضحة بأن الفريق يحاول من خلال استراتيجية منتج أكثر تركيزًا دفع النمو وتحقيق العوائد على مستوى العميل. تمثل هذه السلسلة من الإجراءات علامة على أن Farcaster لم يعد مجرد بروتوكول أساسي، بل أصبح نظام منتجات لديه قدرة تشغيل ذاتية.
المقالات ذات الصلة: "تحول Farcaster الكبير، a16z تنفق 1.8 مليار دولار لتدمير الشبكات الاجتماعية Web3"
من الجدير بالذكر أنه على الرغم من تأكيدات الرسمية المتعددة على أن NFT الذكريات الأعضاء لا تتمتع بوظائف ولا تأتي مع حقوق، إلا أن المجتمع قد بدأ بالفعل في مناقشة المساحة المحتملة لتمكينها. خاصة في ظل وجود سوابق لمكافآت الإطلاق في بيئة Farcaster، أصبح التساؤل عما إذا كانت هذه الـ NFT التذكارية ستصبح أيضًا شهادة إطلاق غير رسمية نقطة انطلاق جديدة للاختبارات.
من تحفيز المبدعين إلى تشغيل العميل
في الواقع، بدأت منطق تشغيل Farcaster في إعادة الهيكلة في أوائل عام 2025. كانت خطة التحفيز Warpcast Rewards التي تم إطلاقها في ذلك الوقت تجربة مبكرة لتوزيع المحتوى والمكافآت المدفوعة بالبيانات على السلسلة.
تقوم هذه الخطة بتقييم المحتوى الجيد للمبدعين أسبوعيًا بناءً على تفاعلهم، وتوزيع مكافآت USDC. تأخذ الخوارزمية في الاعتبار ليس فقط عدد الإعجابات والتعليقات والمشاركات، ولكن أيضًا توازن نشاط المشاركين ووزنهم، ويتم تطبيعها باستخدام الجذر التكعيبي لعدد "المعجبين النشطين". القواعد صارمة ومعقدة، والهدف هو تحقيق توازن بين "العدالة" و"مقاومة الغش"، لضمان أن التحفيز يتجه حقًا نحو المستخدمين القادرين على إنتاج المحتوى.
!
يسار: مستوى الحوافز عند إطلاق Rewards; يمين: المستوى الحالي للحوافز
حتى الآن، تجاوز حجم صندوق المكافآت الأسبوعي لهذا النظام التحفيزي 25,000 دولار، حيث يشمل مئات المبدعين، ليصبح واحدًا من أكثر الأنشطة المؤسسية نشاطًا في مجتمع Farcaster.
ومع ذلك، بدأت المشكلة تتكشف تدريجياً، على الرغم من أن تصميم الخوارزمية قد يكون بارعاً، إلا أن الأساس الذي يعتمد عليه هو منطق الدعم. بمجرد نفاد الأموال المخصصة للمكافآت، يصبح من الصعب الحفاظ على الحوافز. والاعتماد على دفع الأموال لإبقاء الناس، في جوهره، لا يزال تدبيراً مؤقتاً في مرحلة النمو، وليس نموذج إيرادات يمكن تكراره واستدامته من قبل المنصة نفسها.
!
اعتبارًا من 25 مايو 2025 ، كانت إيرادات بروتوكول Farcaster فقط 2.8 مليون دولار؛ مصدر الصورة: Dune
محاولة تجارية
لهذا، أطلق فريق Farcaster بسرعة خدمة الاشتراك Pro بعد إعادة التسمية، كمسار دخل آخر قد يكون أكثر استقرارًا.
إن إطلاق Farcaster Pro يدل على محاولة هذا البروتوكول الانتقال من نموذج يعتمد على الدعم المبكر إلى نموذج مستدام يعتمد على دفع المستخدمين. أشار فريق البروتوكول في توضيحهم إلى أنهم كانوا يفكرون في "رسوم تخزين المحتوى على السلسلة" كمسار طويل الأمد للإيرادات، ولكن بسبب الحاجة إلى خفض العوائق في مرحلة النمو، تم تعليق هذه الفكرة. بدلاً من ذلك، تم تبني آلية إيرادات طوعية قائمة على الاشتراكات، بهدف بناء نظام اقتصادي للبروتوكول المستقل لا يعتمد على شركة واحدة.
ستبدأ خطة اشتراك Farcaster Pro في الساعة الرابعة صباحًا بتوقيت بكين في 28 مايو، ويمكن لكل مستخدم الحصول على مؤهل الاشتراك لمدة عام واحد من خلال دفع 120 USDC أو 12,000 قطعة من warps. تزامنًا مع هذه الخطة، ستطلق الفريق 10,000 قطعة من NFT المحدودة، والتي ستوزع كهدية تذكارية على مستخدمي Pro.
من المهم أن نلاحظ أن هذه NFT ليست مشروعًا من نوع PFP، بل هي مقتنيات غير وظيفية، حيث جميع الصور متشابهة ولا تمثل حقوقًا إضافية. الاشتراك نفسه مرتبط بمعرّف Farcaster، ويجب على المستخدم إتمام الدفع داخل التطبيق، ولا يدعم حاليًا الدفع الشهري أو الاشتراك على السلسلة.
فريق Farcaster يعلن أن إيرادات الاشتراك ستستخدم 100% لتحفيز منشئي المحتوى والمطورين، لتوسيع قاعدة مكافآت USDC الأسبوعية. سيتمكن المستخدمون المحترفون في المستقبل من نشر محتوى يصل طوله إلى 10,000 كلمة، وتحميل ما يصل إلى 4 صور لكل منشور، ولكنهم لن يحصلوا على زيادة في مستوى تعرض المحتوى أو وزن الترتيب.
!
على الرغم من تأكيد الرسميين أن هذه الـ NFT لا تمتلك أي وظائف، ولم يتم التعهد بأي حقوق مستقبلية، إلا أن المجتمع لا يزال يحمل العديد من التخمينات: هل ستكون هذه مرة أخرى "شهادة محتملة للإيردروب" غير الرسمية؟ بعد كل شيء، كانت Farcaster قد منحت مكافآت الإيردروب من خلال مشاريع بيئية في الماضي. مثل هذه الروايات شائعة في عالم Web3، وغالباً ما تعتمد قيمة الـ NFT التذكارية على خيال التعاون البيئي المستقبلي.
كان Farcaster يروج لعملاء اللامركزية والتنافس الحر، لكن في الوقت الحالي، تتركز تقريبًا جميع النمو والتدفق والنشاطات الإبداعية على Warpcast. تعني هذه المرة إعادة التسمية وتعديل تخطيط الوظائف أن طبقة البروتوكول بدأت تسمح ضمنيًا بل حتى تهيمن على العملاء كمدخل لتجربة البروتوكول.
لا يعني هذا الاتجاه أن Farcaster قد أدارت ظهرها للتصميم الأساسي اللامركزي ، ولكن عليها أن تعترف بأنه في بيئة الأعمال الحقيقية ، يتطلب النمو مدخلا موحدا وحوافز واضحة وسرعة المنتج. من توزيع الخوارزمية ، وهيكل الحوافز إلى خدمات الاشتراك ، تقوم تدريجيا ببناء نظام بيئي مفتوح للبروتوكول في ظل بنية تشغيل مركزية.
ربما أصبح Farcaster اليوم أكثر شبهاً بمنتج اجتماعي حديث لديه منطق الأصول على السلسلة، مقارنةً بتعريفه الذاتي كبروتوكول اجتماعي لامركزي في الماضي. لم يعد نقطة انطلاقه الحقيقية هي الفكرة، بل كيف يمكن إنشاء نموذج اقتصادي محتوى مستدام وجذاب دون التضحية بتجربة المستخدم.
من المكافآت إلى الاشتراك في Pro، منطق Farcaster يتطور من دعم الحركة إلى تبادل القيمة، البروتوكول لا يزال موجودًا، لكن ما يحدد مصير المستخدم هو العميل. هذه الاستراتيجية الموجهة نحو العميل قد تجعل بعض المؤمنين باللامركزية المتشددة يشعرون بعدم الارتياح، لكنها تمثل خيارًا منطقيًا يتجه نحو الواقع.
في المرحلة التالية، السؤال الذي يجب أن يجيب عليه Farcaster لم يعد "هل هو لامركزي بما فيه الكفاية"، بل هل يمكنه على السلسلة، بناء شبكة اجتماعية قادرة حقًا على دعم المبدعين وخدمة المستخدمين؟
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
ستقوم Farcaster بإطلاق خدمة العضوية Pro، هل تستحق الاشتراك؟
تغيير اسم عميل Farcaster الرسمي Warpcast إلى Farcaster الذي يحمل اسم البروتوكول هو خطوة تمت الأسبوع الماضي. يبدو أن هذه خطوة لتوحيد العلامة التجارية، لكن في الواقع تكشف هذه الحركة عن تحول استراتيجي أعمق - من الحفاظ على مثالية اللامركزية التي تعتمد على عدة عملاء متزامنين إلى منطق تطبيق يركز على Warpcast.
تغيير الاسم هو مجرد البداية، حيث أطلق فريق Farcaster على الفور خدمة الاشتراك Pro بسعر 120USDC، وأطلقوا NFT تذكاري محدود، مما أرسل إشارة واضحة بأن الفريق يحاول من خلال استراتيجية منتج أكثر تركيزًا دفع النمو وتحقيق العوائد على مستوى العميل. تمثل هذه السلسلة من الإجراءات علامة على أن Farcaster لم يعد مجرد بروتوكول أساسي، بل أصبح نظام منتجات لديه قدرة تشغيل ذاتية.
المقالات ذات الصلة: "تحول Farcaster الكبير، a16z تنفق 1.8 مليار دولار لتدمير الشبكات الاجتماعية Web3"
من الجدير بالذكر أنه على الرغم من تأكيدات الرسمية المتعددة على أن NFT الذكريات الأعضاء لا تتمتع بوظائف ولا تأتي مع حقوق، إلا أن المجتمع قد بدأ بالفعل في مناقشة المساحة المحتملة لتمكينها. خاصة في ظل وجود سوابق لمكافآت الإطلاق في بيئة Farcaster، أصبح التساؤل عما إذا كانت هذه الـ NFT التذكارية ستصبح أيضًا شهادة إطلاق غير رسمية نقطة انطلاق جديدة للاختبارات.
من تحفيز المبدعين إلى تشغيل العميل
في الواقع، بدأت منطق تشغيل Farcaster في إعادة الهيكلة في أوائل عام 2025. كانت خطة التحفيز Warpcast Rewards التي تم إطلاقها في ذلك الوقت تجربة مبكرة لتوزيع المحتوى والمكافآت المدفوعة بالبيانات على السلسلة.
تقوم هذه الخطة بتقييم المحتوى الجيد للمبدعين أسبوعيًا بناءً على تفاعلهم، وتوزيع مكافآت USDC. تأخذ الخوارزمية في الاعتبار ليس فقط عدد الإعجابات والتعليقات والمشاركات، ولكن أيضًا توازن نشاط المشاركين ووزنهم، ويتم تطبيعها باستخدام الجذر التكعيبي لعدد "المعجبين النشطين". القواعد صارمة ومعقدة، والهدف هو تحقيق توازن بين "العدالة" و"مقاومة الغش"، لضمان أن التحفيز يتجه حقًا نحو المستخدمين القادرين على إنتاج المحتوى.
!
حتى الآن، تجاوز حجم صندوق المكافآت الأسبوعي لهذا النظام التحفيزي 25,000 دولار، حيث يشمل مئات المبدعين، ليصبح واحدًا من أكثر الأنشطة المؤسسية نشاطًا في مجتمع Farcaster.
ومع ذلك، بدأت المشكلة تتكشف تدريجياً، على الرغم من أن تصميم الخوارزمية قد يكون بارعاً، إلا أن الأساس الذي يعتمد عليه هو منطق الدعم. بمجرد نفاد الأموال المخصصة للمكافآت، يصبح من الصعب الحفاظ على الحوافز. والاعتماد على دفع الأموال لإبقاء الناس، في جوهره، لا يزال تدبيراً مؤقتاً في مرحلة النمو، وليس نموذج إيرادات يمكن تكراره واستدامته من قبل المنصة نفسها.
!
محاولة تجارية
لهذا، أطلق فريق Farcaster بسرعة خدمة الاشتراك Pro بعد إعادة التسمية، كمسار دخل آخر قد يكون أكثر استقرارًا.
إن إطلاق Farcaster Pro يدل على محاولة هذا البروتوكول الانتقال من نموذج يعتمد على الدعم المبكر إلى نموذج مستدام يعتمد على دفع المستخدمين. أشار فريق البروتوكول في توضيحهم إلى أنهم كانوا يفكرون في "رسوم تخزين المحتوى على السلسلة" كمسار طويل الأمد للإيرادات، ولكن بسبب الحاجة إلى خفض العوائق في مرحلة النمو، تم تعليق هذه الفكرة. بدلاً من ذلك، تم تبني آلية إيرادات طوعية قائمة على الاشتراكات، بهدف بناء نظام اقتصادي للبروتوكول المستقل لا يعتمد على شركة واحدة.
ستبدأ خطة اشتراك Farcaster Pro في الساعة الرابعة صباحًا بتوقيت بكين في 28 مايو، ويمكن لكل مستخدم الحصول على مؤهل الاشتراك لمدة عام واحد من خلال دفع 120 USDC أو 12,000 قطعة من warps. تزامنًا مع هذه الخطة، ستطلق الفريق 10,000 قطعة من NFT المحدودة، والتي ستوزع كهدية تذكارية على مستخدمي Pro.
من المهم أن نلاحظ أن هذه NFT ليست مشروعًا من نوع PFP، بل هي مقتنيات غير وظيفية، حيث جميع الصور متشابهة ولا تمثل حقوقًا إضافية. الاشتراك نفسه مرتبط بمعرّف Farcaster، ويجب على المستخدم إتمام الدفع داخل التطبيق، ولا يدعم حاليًا الدفع الشهري أو الاشتراك على السلسلة.
فريق Farcaster يعلن أن إيرادات الاشتراك ستستخدم 100% لتحفيز منشئي المحتوى والمطورين، لتوسيع قاعدة مكافآت USDC الأسبوعية. سيتمكن المستخدمون المحترفون في المستقبل من نشر محتوى يصل طوله إلى 10,000 كلمة، وتحميل ما يصل إلى 4 صور لكل منشور، ولكنهم لن يحصلوا على زيادة في مستوى تعرض المحتوى أو وزن الترتيب.
!
على الرغم من تأكيد الرسميين أن هذه الـ NFT لا تمتلك أي وظائف، ولم يتم التعهد بأي حقوق مستقبلية، إلا أن المجتمع لا يزال يحمل العديد من التخمينات: هل ستكون هذه مرة أخرى "شهادة محتملة للإيردروب" غير الرسمية؟ بعد كل شيء، كانت Farcaster قد منحت مكافآت الإيردروب من خلال مشاريع بيئية في الماضي. مثل هذه الروايات شائعة في عالم Web3، وغالباً ما تعتمد قيمة الـ NFT التذكارية على خيال التعاون البيئي المستقبلي.
كان Farcaster يروج لعملاء اللامركزية والتنافس الحر، لكن في الوقت الحالي، تتركز تقريبًا جميع النمو والتدفق والنشاطات الإبداعية على Warpcast. تعني هذه المرة إعادة التسمية وتعديل تخطيط الوظائف أن طبقة البروتوكول بدأت تسمح ضمنيًا بل حتى تهيمن على العملاء كمدخل لتجربة البروتوكول.
لا يعني هذا الاتجاه أن Farcaster قد أدارت ظهرها للتصميم الأساسي اللامركزي ، ولكن عليها أن تعترف بأنه في بيئة الأعمال الحقيقية ، يتطلب النمو مدخلا موحدا وحوافز واضحة وسرعة المنتج. من توزيع الخوارزمية ، وهيكل الحوافز إلى خدمات الاشتراك ، تقوم تدريجيا ببناء نظام بيئي مفتوح للبروتوكول في ظل بنية تشغيل مركزية.
ربما أصبح Farcaster اليوم أكثر شبهاً بمنتج اجتماعي حديث لديه منطق الأصول على السلسلة، مقارنةً بتعريفه الذاتي كبروتوكول اجتماعي لامركزي في الماضي. لم يعد نقطة انطلاقه الحقيقية هي الفكرة، بل كيف يمكن إنشاء نموذج اقتصادي محتوى مستدام وجذاب دون التضحية بتجربة المستخدم.
من المكافآت إلى الاشتراك في Pro، منطق Farcaster يتطور من دعم الحركة إلى تبادل القيمة، البروتوكول لا يزال موجودًا، لكن ما يحدد مصير المستخدم هو العميل. هذه الاستراتيجية الموجهة نحو العميل قد تجعل بعض المؤمنين باللامركزية المتشددة يشعرون بعدم الارتياح، لكنها تمثل خيارًا منطقيًا يتجه نحو الواقع.
في المرحلة التالية، السؤال الذي يجب أن يجيب عليه Farcaster لم يعد "هل هو لامركزي بما فيه الكفاية"، بل هل يمكنه على السلسلة، بناء شبكة اجتماعية قادرة حقًا على دعم المبدعين وخدمة المستخدمين؟
：