微軟的信任問題正在醞釀。薩提亞·納德拉承認了這一點。2025年7月的裁員對9000人造成了很大影響。在一次在線會議上，員工們毫不留情地發問。他們質疑公司的心 - 或者說缺乏心 🚀"我將此視爲對我自己和整個領導團隊的反饋，因爲我們可以做得更好，我們會做到，" 納德拉在被問及信任時說道。看起來這家科技巨頭正在努力修復問題。他們正在嘗試各種方法。混合工作政策就是其中之一 💻到2026年2月，雷德蒙德的員工需要到場。每週三天。這並不是完全出乎意料——西雅圖的員工已經自發地每週到場大約2.4次。人力資源部的艾米·科爾曼說反應不一。"一些員工覺得他們失去了獨立性，而另一些員工則實際上渴望回歸，"她解釋道 🏢微軟在這個回歸辦公室的事情上有點慢。亞馬遜早已全力以赴——自一月份起強制五天。納德拉似乎對新員工感到擔憂。導師缺口之類的。他提到了一些有趣的事情，關於“管理層在不同的區域運作，而實習生則在一個地點。”這創造了奇怪的社交氛圍，我想🌐錢還是很好。不過真的很好。七月份的淨收入增長了24% - $27 億！毛利率略微下滑。現在低於69%。2023年是71%。他們在數據中心上投入很大。AI對資源的需求很大📈信任問題在一個棘手的時刻出現。每個人都在擔心人工智能會取代工作。納德拉知道這很艱難。在這個“艱難的更新過程中”，他面對着“很多艱巨的工作”。他認爲“真誠地面對變革的必要性是重要的”。似乎並不是所有的搖錢樹都能繼續提供收益 🤖哦，還有他們的人工智能負責人穆斯塔法·蘇萊曼？他擔心人們可能會對人工智能產生過於依賴的情感。這對脆弱的人羣來說並不好。可能會加重妄想思維。基本上，不要把你的聊天機器人當作一個人來看待🌕
微軟在最近的裁員後面臨員工信任危機 🔥
微軟的信任問題正在醞釀。薩提亞·納德拉承認了這一點。2025年7月的裁員對9000人造成了很大影響。在一次在線會議上，員工們毫不留情地發問。他們質疑公司的心 - 或者說缺乏心 🚀
"我將此視爲對我自己和整個領導團隊的反饋，因爲我們可以做得更好，我們會做到，" 納德拉在被問及信任時說道。看起來這家科技巨頭正在努力修復問題。他們正在嘗試各種方法。混合工作政策就是其中之一 💻
到2026年2月，雷德蒙德的員工需要到場。每週三天。這並不是完全出乎意料——西雅圖的員工已經自發地每週到場大約2.4次。
人力資源部的艾米·科爾曼說反應不一。"一些員工覺得他們失去了獨立性，而另一些員工則實際上渴望回歸，"她解釋道 🏢
微軟在這個回歸辦公室的事情上有點慢。亞馬遜早已全力以赴——自一月份起強制五天。納德拉似乎對新員工感到擔憂。導師缺口之類的。他提到了一些有趣的事情，關於“管理層在不同的區域運作，而實習生則在一個地點。”這創造了奇怪的社交氛圍，我想🌐
錢還是很好。不過真的很好。七月份的淨收入增長了24% - $27 億！毛利率略微下滑。現在低於69%。2023年是71%。他們在數據中心上投入很大。AI對資源的需求很大📈
信任問題在一個棘手的時刻出現。每個人都在擔心人工智能會取代工作。納德拉知道這很艱難。在這個“艱難的更新過程中”，他面對着“很多艱巨的工作”。他認爲“真誠地面對變革的必要性是重要的”。似乎並不是所有的搖錢樹都能繼續提供收益 🤖
哦，還有他們的人工智能負責人穆斯塔法·蘇萊曼？他擔心人們可能會對人工智能產生過於依賴的情感。這對脆弱的人羣來說並不好。可能會加重妄想思維。基本上，不要把你的聊天機器人當作一個人來看待🌕