荷蘭荒謬的限制性獎金政策正在扼殺其金融科技行業，財政部長Eelco Heinen終於承認了這種損害。雖然他回避提及具體逃離該國的公司，但對任何關注此事的人來說，現實是痛苦而明顯的。這個20%的獎金上限是整個歐盟中最嚴苛的，限制可變薪酬僅爲固定薪水的五分之一。難怪荷蘭的銀行如ABN Amro和ING多年來對此一直在叫嚷。當受到如此荒謬的限制時，他們又如何可能在人才爭奪中競爭呢？我看過幾家有前景的金融科技初創公司默默地打包行李，前往更受歡迎的地方。今年早些時候，財政部有機會解決這個問題，但可預見地退縮了，盡管有明顯的傷害證據，仍然保持了限制不變。人才流失並不是荷蘭獨有的，盡管他們確實讓自己成爲了一個容易的目標。英國金融界一直在將公司流失到美國，那裏的資金流動更爲自由，創新沒有被過度監管所窒息。倫敦的首次公開募股市場幾乎已經停滯，最大的上市僅僅是MHA的9800萬英鎊AIM首秀。與此同時，紐約繼續吸引最優秀的人才。Klarna最近在紐約證券交易所的上市說明了一切——他們明確選擇美國是因爲其"更深的流動性，更高的估值，以及投資者的需求。" 這是他們的明智之舉。荷蘭政府需要醒醒。他們試圖控制銀行家過度行爲的錯誤做法正在引發巨大的反效果，導致創新流向其他地方，令他們的金融部門在招聘基本IT人員方面苦苦掙扎。依賴績效薪酬結構的早期公司在這種情況下根本無法運營。最令人沮喪的是這個結果是多麼可預測。金融人才追隨機會，而任意的上限只會創造出全球市場輕易繞過的人工障礙。唯一的輸家是荷蘭經濟及其作爲歐洲金融中心的日益下降的地位。
荷蘭獎金上限：驅動科技金融外流的財務頭痛
荷蘭荒謬的限制性獎金政策正在扼殺其金融科技行業，財政部長Eelco Heinen終於承認了這種損害。雖然他回避提及具體逃離該國的公司，但對任何關注此事的人來說，現實是痛苦而明顯的。
這個20%的獎金上限是整個歐盟中最嚴苛的，限制可變薪酬僅爲固定薪水的五分之一。難怪荷蘭的銀行如ABN Amro和ING多年來對此一直在叫嚷。當受到如此荒謬的限制時，他們又如何可能在人才爭奪中競爭呢？
我看過幾家有前景的金融科技初創公司默默地打包行李，前往更受歡迎的地方。今年早些時候，財政部有機會解決這個問題，但可預見地退縮了，盡管有明顯的傷害證據，仍然保持了限制不變。
人才流失並不是荷蘭獨有的，盡管他們確實讓自己成爲了一個容易的目標。英國金融界一直在將公司流失到美國，那裏的資金流動更爲自由，創新沒有被過度監管所窒息。倫敦的首次公開募股市場幾乎已經停滯，最大的上市僅僅是MHA的9800萬英鎊AIM首秀。
與此同時，紐約繼續吸引最優秀的人才。Klarna最近在紐約證券交易所的上市說明了一切——他們明確選擇美國是因爲其"更深的流動性，更高的估值，以及投資者的需求。" 這是他們的明智之舉。
荷蘭政府需要醒醒。他們試圖控制銀行家過度行爲的錯誤做法正在引發巨大的反效果，導致創新流向其他地方，令他們的金融部門在招聘基本IT人員方面苦苦掙扎。依賴績效薪酬結構的早期公司在這種情況下根本無法運營。
最令人沮喪的是這個結果是多麼可預測。金融人才追隨機會，而任意的上限只會創造出全球市場輕易繞過的人工障礙。唯一的輸家是荷蘭經濟及其作爲歐洲金融中心的日益下降的地位。