港新監管對比:Web3中心之爭加劇 香港借勢引流

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亞洲Web3中心之爭:新加坡收緊監管,香港謹慎開放

近期,圍繞"亞洲加密中心"歸屬權的暗流再次湧動。5月30日,新加坡金管局以"零容忍"姿態發布Web3新規,震動整個東南亞加密生態。緊接着,6月4日,香港立法會議員吳傑莊公開歡迎新加坡的Web3企業遷移至香港,承諾提供政策與落地協助。這一系列動作不僅是對行業的邀請,更是在Web3版圖重塑中的一次"接力"。

Web3從不是單個地區的專屬領域,而是全球金融與技術協同競爭的新戰場。新加坡正在強監管中重構邊界、明確管轄範圍,而香港則在謹慎開放中加速探索。那麼在這場風暴之下,哪裏會成爲資本與創新的避風港?

新加坡"逐客",香港才是亞洲Web3聖地?

新加坡:對Web3"重拳出擊"引發行業震蕩

5月30日,新加坡金管局發布DTSP新規,要求所有從事加密代幣相關業務的機構和個人在6月30日前取得DTSP牌照,否則必須停業。這項規定涵蓋了交易平台、錢包服務商、DeFi協議、NFT市場,甚至包括發布加密研究內容的KOL。業界將MAS的三大監管特徵總結爲:無緩衝期、全覆蓋和零容忍。

特別引發爭議的是"營業場所"定義的擴大——即使僅在新加坡"居家辦公"並服務海外用戶,也被視爲監管對象,這讓許多創業者感到"無處可逃"。

6月6日,MAS發布補充說明,試圖緩解部分市場誤解與恐慌。然而,這次"澄清"並未實質放松監管要求:

  1. 監管重點是"僅面向境外客戶提供數字支付代幣或資本市場代幣服務"的機構,此類DTSP將必須持牌,但MAS明確表示"將極少發牌"。
  2. 提供治理型或功能型代幣服務的項目(如DAO平台、GameFi道具代幣等)不納入此次監管框架,無須持牌。
  3. 已服務新加坡境內客戶的機構繼續維持既有監管框架,不受新規影響。
  4. 仍未設過渡期,MAS強調自2022年起已多次公開警示此政策方向。

這次澄清表明,MAS意在精準打擊具有潛在跨境洗錢風險的"境外服務提供者",而非全面封殺Web3行業。但同時,也釋放出明確信號——在一系列信譽衝擊後,新加坡金融監管風格正在從"開放試驗"全面轉向"防風險優先"。這一趨勢可能終結其"亞洲加密天堂"的寬松想象,也使許多初創項目陷入"要麼高額合規、要麼遷移出逃"的困境,預示着新加坡Web3生態正進入合規重塑期。

香港:擁抱Web3,開放監管與政策優勢浮現

與新加坡的監管收緊形成鮮明對比,香港正通過一套更具彈性的合規體系加速擁抱Web3。

自2022年發布《有關虛擬資產發展的政策宣言》以來,香港逐步落地了包括VATP虛擬資產交易平台牌照、穩定幣監管條例、OTC場外交易合規化等核心制度,爲市場提供了明確預期。目前,已有10家虛擬資產交易平台獲得牌照,且明確允許散戶參與交易。

在推進RWA(現實世界資產)代幣化、虛擬資產質押、衍生品試點等多個細分賽道產品創新方面,香港也不再"紙上談兵":

  • 今年4月,全球首只代幣化貨幣市場ETF獲證監會批準並落地香港,這也是亞太區最大的虛擬資產ETF市場。
  • 5月30日,香港特別行政區政府在憲報刊登《穩定幣條例》,爲穩定幣發行與使用設定監管框架。

在資本吸引與創業配套方面,香港也在加碼資源投入:

  1. 企業引進:自2022年發表虛擬資產宣言後,上千家Web3公司落地香港,其中數碼港聚集近300家Web3企業,累計融資超4億港元。
  2. 稅收優惠:對符合條件的虛擬資產交易提供稅收優惠。
  3. 人才引進:提供最高每月3.2萬港幣人才落地補貼、研究人員資助。
  4. 政策支持:政府主動"招商引智",高調吸引在新加坡受限企業遷移總部。

相比新加坡愈發趨嚴的環境,香港此時顯得尤爲"友好",更適合創業者進行市場探索與試驗性創新。

夢與現實:香港是"新中心",還是"過渡站"?

然而,當我們試圖將"香港比新加坡更歡迎加密創業者"作爲一個結論時,仍需對現實保持冷靜。

事實層面看,香港確實釋放出"願意承擔更多角色"的姿態,但行業也清楚,它目前仍面臨諸多問題與挑戰:

  • 政策表述雖明確,但執行落地進度仍不均衡。
  • 基礎設施與配套服務仍不完善,初創企業在早期面臨不小阻力。
  • 稅收政策雖具優勢,但監管細則下沉仍待更多明確。

從創業者視角看,"遷移香港"並不是一拍即合的決策,而是"無更優選項下的次優選擇"。甚至有聲音認爲:與其在港新建陣地,不如直接轉向政策寬松、環境成本低的加密友好地區。其他地區的加密舉措也值得關注。

換句話說,今天的香港,更像是新加坡後撤後的"中繼站",而非立即具備全套生態閉環的新樞紐。

結語:港新之爭,只是亞洲Web3生態的一個縮影

監管的搖擺、政策的差異、生態的演化,都是Web3時代資本與創新力量博弈的外在表現。

這一次,新加坡選擇"立規",香港選擇"引流"。從長期看,這並非非黑即白的較量,而是生態定位的分工重塑:新加坡可能演化爲合規資產管理中心,香港則承擔技術試驗場與亞洲資本樞紐的角色。

對於創業者而言,最重要的從來不是押注哪座城市,而是始終保持對政策風向、監管尺度與市場空間的精準感知與快速應變能力。Web3的世界永遠是流動的,真正的"避風港"或許不只在地圖上,更在每一個清醒決策的團隊心裏。

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