Предприниматели эпохи ИИ переосмысливаются — наблюдение за финальным соревнованием хакатона Xiaohongshu

robot
Генерация тезисов в процессе

автор: адвокат Шао Шивэй

7–10 апреля 2026 года в Чжанцзяне прошёл вершина хакатона Xiaohongshu.

Двести участников, 48 часов закрытой разработки, создание с нуля AI-программного обеспечения или аппаратных продуктов.

В этой статье я расскажу о своих впечатлениях с места событий. Поделюсь с всеми, кто всё ещё наблюдает или уже на пути в эпоху AI.

I. Снижение технологического порога — это хорошо

Начну с впечатляющих данных. В этом году хакатон Claude Code, организованный Anthropic, собрал 13 тысяч заявок, и в топ-5 вошёл только один участник с инженерным бэкграундом; остальные — юристы, врачи, специалисты по инфраструктуре и т.п.

Это было бы невозможно пять лет назад. Тогда, чтобы сделать программный продукт, первым делом нужно было найти технического соучредителя, потому что пройти этап кодирования было сложно. Сейчас, благодаря AI, большая часть этого этапа уже пройдена.

Что это означает? Что входной билет в продуктовые инновации больше не определяется умением писать код, а — пониманием реальных потребностей пользователя.

Именно это — поле для межотраслевых специалистов. На вершине хакатона Xiaohongshu я увидел юристов, что стало для меня неожиданностью и приятным сюрпризом.

Юрист лучше инженера знает, что нужно клиентам и их семьям; врач лучше понимает, что вызывает тревогу у пациентов при повторных визитах; человек на инвалидной коляске — лучше любого менеджера продукта знает, что действительно нужно людям с ограниченными возможностями. Раньше эти инсайты были недоступны мне из-за барьера знаний программирования, сейчас он значительно снизился.

Вход межотраслевых специалистов — это настоящий источник свежих идей для продуктовых инноваций.

(фотография с места события)

II. Что можно сделать за 48 часов? Вырисовывается инстинкт “от боли к решению”

Сам формат соревнования в Xiaohongshu очень интересен — 48 часов закрытой разработки. Когда время поджимает, у участников нет времени хвастаться навыками. Можно сосредоточиться только на самой важной, самой острой проблеме, которую хочется решить.

Все самые трогательные проекты на этом соревновании соответствуют этому правилу.

Например, проект “мозговой контроль за инвалидной коляской” получил первую премию в аппаратном направлении. Разработчик — сам пользователь инвалидной коляски, переживший два тяжёлых паралича. Устройство управляется с помощью смешанных сигналов электроэнцефалографии и мышечной активности, а шлем сделан в виде посоха Джингу. Человек, запертый в теле, создал себе посох — это продукт, вызванный болью.

Технология управления — смесь “мозговых волн + мышечные сигналы”. Надев шлем, пользователь концентрируется и с помощью микроскопических движений мышц головы управляет движением коляски вперёд, назад и поворотами. Чтобы снизить порог входа, он упростил сложную логику управления, оставив только самые важные движения.

Жена разработчика, “Шампунь”, — главный “мозговой” участник команды. Изначально она писала онлайн-истории, а ради этого проекта кардинально перешла в гик-разработку. Два человека, одна коляска, один посох — 48 часов. На сцене肥牛 (фэйniú) сказал, что его цель — не просто создать продукт, а дать тем, кто заперт в теле, новую возможность — использовать слабейшие сигналы для восстановления связи с миром и медленного выздоровления.

Я слушал и понял: все самые трогательные продукты на этом соревновании созданы разработчиками, которые чувствуют себя пользователями.

Также есть и другие интересные проекты.

Mind Kit решает проблему прерывания мыслей при диалогах с AI — разбивает диалог на отдельные узлы, позволяет AI параллельно обрабатывать несколько задач и в итоге формирует карту мышления. Создатель устал от этого, и его продукт — острый и точный.

Еще одна команда — средний возраст участников 13 лет, — создает инструмент для помощи авторам в создании вирусных постов для Xiaohongshu. Они сами активно используют платформу и хорошо понимают, как нарастить аудиторию, — их понимание сцены глубже, чем у большинства взрослых.

По отзывам зрителей, популярные продукты — это те, что исходят не из “что AI может делать”, а из “какие реальные проблемы у меня или моих близких”.

48-часовой формат усиливает этот эффект: он заставляет разработчиков обходить все “крутые” псевдопотребности и искать истинные проблемы.

III. Xiaohongshu — лучший сценарием для этой революции

Особенность Xiaohongshu не в большом трафике. В её уникальности — в том, что она объединяет в одном пространстве пять ключевых элементов, ранее разбросанных по GitHub, Twitter, поисковым системам и платформам электронной коммерции: обнаружение боли, публичное распространение, обратная связь, точный поиск и замкнутый цикл.

Раньше путь создания продукта был таков: идея → поиск финансирования → набор команды → разработка → запуск → поиск пользователей. Каждый шаг — высокий порог, требует капитала.

Теперь путь выглядит так: идея → AI-помощь в разработке → публикация в Xiaohongshu → сбор обратной связи → решение о масштабировании.

Пропущенные шаги — самые дорогие за последние десять лет. Это снижает стоимость ошибок до уровня, доступного для обычных людей. Провал стоит не “потерять все сбережения”, а — “один уикенд”.

Именно это делает эпоху AI такой привлекательной: она не только позволяет гениям создавать более крутые вещи, но и даёт шанс большинству обычных людей впервые выйти на сцену.

IV. Несколько советов для предпринимателей в эпоху AI

После этих двух дней, если бы я мог дать советы начинающим или уже идущим по пути предпринимателям, я бы сказал так:

Первое. Не спрашивайте “что может делать AI”, спрашивайте “что меня сейчас беспокоит”. Все продукты, основанные только на технической реализации, проиграют тем, что строятся на реальных проблемах.

Второе. Межотраслевое — не недостаток, а актив. Если вы юрист, врач, учитель, медсестра, строитель или продавец подержанных машин — не думайте, что “незнание технологий” — проблема. У вас есть уникальный опыт отрасли, который AI не сможет освоить за короткое время.

Третье. Выпустите продукт раньше, не ждите идеальной версии. Сегодня — идея, завтра — прототип, послезавтра — публикация и обратная связь. Пусть рынок скажет, стоит ли развивать дальше.

Четвертое. Теплота — это последний щит. Все самые трогательные продукты создают ощущение, что их создатель искренне хочет помочь другим. Это касается и “мозгового контроля”, и инструментов для студентов, и любых других. AI может помочь писать код, делать презентации, генерировать контент, — но не заменить эмпатию. В мире, где все используют одни и те же инструменты, глубина понимания человека — ваше главное отличие.

Пятое. Исполнительность важнее всего. В этом соревновании победили те, кто за 48 часов реально довели проект до рабочего состояния. В эпоху AI иллюзия — из-за низкого порога входа все могут начать в любой момент. Но большинство так и не начнут.

V. Итог

Как юрист, специализирующийся на новых экономиках и Web3, я специально приехал в Чжанцзяне, потому что мои клиенты — предприниматели в AI и Web3 — именно эти изменения и воплощают.

За эти два дня я увидел очень умных, очень страстных людей, которые впервые по-настоящему овладели инструментами творчества. Многие из них через несколько лет создадут то, что сегодня кажется невозможным.

Но из опыта работы с делами я также вижу другую сторону: риски в предпринимательстве редко возникают внезапно — они растут из ежедневных решений. Проектирование функции, формулировка рекламного текста, изменение бизнес-модели, выбор партнера — всё кажется мелочью, пока не складывается в непредсказуемую ситуацию.

Чем больше дел я веду, тем больше убеждаюсь: адвокат не должен быть только “последним звеном после проблем”. В эпоху итераций по неделям, предпринимателю нужен не просто “человек, который поможет, когда всё сломается”, а — тот, кто идёт рядом и предупреждает о возможных опасностях ещё до их появления.

Особое заявление: статья — оригинальная работа адвоката Шао Шивэя, выражает только его личное мнение и не является юридической консультацией.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить