Возможности организации часто зависят от её самого слабого звена: слабое место определяет общую грузоподъемность; в то время как развитие человека во многом зависит от его наиболее ярких сильных сторон: сильная сторона определяет, насколько далеко он сможет пойти. Поэтому управление организацией должно направлять усилия на устранение слабых звеньев, чтобы не допустить их разрушительного влияния; а в управлении личностью — усиливать преимущества, превращая их в истинные точки прорыва.