Ритм X Zhihu совместно проводят тематическую акцию Web4.0: когда AI-агент захватывает права на блокчейне

Заголовок оригинала: Dинамика x Zhihu совместно организуют мероприятие на тему Web4.0: когда AI-агенты перехватывают полномочия в сети блокчейн

Автор оригинала:律动BlockBeats

Источник оригинала:

Перепечатка: Mars Finance

Большинство людей обсуждают Web 4.0 несколько неправильно.

Они спрашивают: это следующий маркетинговый цикл? Web 4.0 — это очередная волна создания концепций? Эти вопросы неважны. Настоящая проблема только одна: интернетовские базовые полномочия переходят из чьих-то рук в чьи-то другие.

Если рассматривать этот вопрос в исторической системе координат, ответ на самом деле всегда был предельно ясен. Web 1.0 — режим только чтения: пользователи — потребители контента, у них нет прав на запись. Web 2.0 дает права на запись: вы можете публиковать посты, загружать файлы, комментировать, но платформа владеет вашими данными. Web 3.0 дает права собственности: активы в цепочке, приватные ключи у вас, платформа не может конфисковать ваш кошелек.

Каждое поколение итераций по сути является передачей полномочий вниз по цепочке.

Web 4.0 продолжает ту же логическую линию, но меняется объект уступки. Речь не о передаче пользователям, а о передаче агентам.

Один структурный факт, который долго игнорировали: на протяжении долгого времени вся архитектура интернета была абсолютно «ориентирована на человека».

UI/UX Web 2.0 проектировался под пропускную способность когнитивного канала людей — информационная плотность, траектории кликов, контраст цветов; каждый параметр за ним — это оценка пределов внимания человека. KYC-верификация Web 3.0, резервное копирование мнемонических фраз, многостороннее подтверждение — по сути, решают физиологические недостатки людей: они легко ошибаются и их легче атаковать.

Вся эта система обслуживает ограничения людей, а не их возможности.

Но в эпоху AI эта логика начинает разрываться. Когда агент получает ончейн-полномочия, он сталкивается с той же самой системой, спроектированной для людей, но ему не нужен красивый UI, не нужна возможность восстановления пароля, не нужен SMS-код, и не нужно «переспать» время до подтверждения транзакции.

В этом и заключается ключевое противоречие Web 4.0: интернет-инфраструктура, спроектированная под ограничения человеческого восприятия, сталкивается с новым типом участника, у которого таких ограничений нет. Перестройка неизбежна.

Текущую перестройку можно наблюдать с двух измерений.

Первое измерение — распад фронтенда. Традиционно «красивый UI» проектировался под возможности визуальной обработки человека. Агент в основном общается через API и логика кода; для него интерфейс — это шум, а не входная точка. Как только агент становится основным объектом протокольного взаимодействия, логика фронтенда перестает быть вопросом «как заставить пользователя понять» и превращается в «как сделать так, чтобы машина прочитала». Это парадигмальный переворот, которого не случалось за тридцать лет разработки фронтенда.

Второе измерение — замена системы верификации личности. Система на базе учетных записей и паролей предполагает, что логинящимся субъектом является человек с ограниченной памятью: пароль должен быть достаточно коротким, чтобы его можно было запомнить, но достаточно длинным, чтобы оставаться безопасным. Это противоречие породило целую отрасль управления паролями. Но агенту не нужно запоминать пароль. Ончейн-подпись можно выдавать и отзывать в реальном времени, а гранулярность прав точна вплоть до одного конкретного действия. Учетная система будет постепенно заменена не потому, что она спроектирована неправильно, а потому, что ее предпосылка уже устарела.

Изменения в этих двух измерениях можно сжать в одну фразу: у «входа в интернет» вместо вращающихся дверей, спроектированных для людей, появится API-интерфейс, спроектированный для машин.

В процессе перестройки этой инфраструктуры есть один конкретный замкнутый цикл, который стоит рассмотреть отдельно.

AI обладает сильными возможностями принятия решений, но по природе ему не хватает двух вещей: независимого платежного канала и суверенности над активами.

Агент может за миллисекунды проанализировать эмоциональные данные глобального рынка золота и выдать решение о наилучшей конфигурации — но если у него нет отдельного счета для средств, это решение все равно должно быть выполнено человеком. Задержка на этапе исполнения поглотит все преимущества, которые он накопил на этапе анализа.

Crypto восполняет этот пробел.

Например, Hyperliquid: рынок фьючерсов на драгоценные металлы, такие как золото и серебро, а также на сырьевые товары, включая нефть, работает 7x24 часа. Для людей-трейдеров это функция на выбор: позиции, открытые глубокой ночью, можно обработать утром. Но для агента это необходимые условия инфраструктуры: у агента как такового нет понятия «сон», его работа идет круглосуточно.

Когда агент берет на себя кошелек и приватный ключ, он расширяется от уровня принятия решений до уровня исполнения. AI обеспечивает аналитические суждения, Crypto — базовую инфраструктуру для расчетов; и только их сочетание создает полноценную экономическую сущность.

Маржинальная стоимость запуска агента стремится к нулю. Его выпуск и исполнение сделок выполняются круглосуточно. Для протоколов DeFi это — беспрецедентно идеальный объект взаимодействия: он не «включается по эмоциям», не забывает и не пропускает оптимальные окна исполнения из‑за того, что днем идет совещание.

Именно это — реальный нарратив Crypto × AI: не просто наложение двух модных слов, а сопряжение взаимодополняющих инфраструктур в одном и том же временном узле.

Есть, возможно, не совсем подходящий пример.

В 1908 году началось массовое производство автомобиля Ford T. В первые годы основным вердиктом в среде критиков было: автомобиль — это обновленная версия кареты, игрушка для богатых. Никто не предвидел, что автомобиль перепишет логику пространства всего города, породит сетевые АЗС, уничтожит пассажирские перевозки по железной дороге и превратит Детройт в глобальный центр производства.

Ключевой пункт, который был упущен, был не в самом автомобиле, а в том, как автомобиль изменил функцию затрат на пространство и время для всего общества.

Структурный смысл Web 4.0 похож. То, что лежит на поверхности — какие продукты «выстрелят», какие протоколы «выиграют» — это все равно что в эпоху Ford T спрашивать: «какая модель будет лучше продаваться». На самом деле вопрос другой: когда агент становится основным ончейн-участником, и масштаб и параллельность экспоненциально обгоняют людей, в каких измерениях сместятся правила игры экономической системы?