Насколько сложно создать децентрализованный AI? Личный опыт основателя Gonka Дэвида Либермана

null

От вычислительной мощности GPU от нуля до десяти тысяч, до десятков DDoS-атак и тайных обсуждений суверенитета ИИ с государственными чиновниками — это настоящая история веры, децентрализации и человеческих даров.

Источник: Отчёт DeAI Nation о состоянии DeAI 2026 | Завершение: Gonka.ai

Дэвид Либерман — соучредитель Gonka, децентрализованной сети выводов и обучения ИИ. Сеть запустилась в августе 2025 года и всего за несколько месяцев накопила более 10 000 GPU (в аналогах NVIDIA H100). Эта статья составлена из эксклюзивного интервью с Дэвидом в отчёте DeAI Nation «Состояние DeAI 2026», в котором рассматривается его глубокий анализ тезиса о «AI-версии Биткоина», децентрализованные пограничные споры, многочисленные атаки на Гонку и переговоры с правительствами по вопросам суверенитета ИИ.

1. Каждый хочет быть биткоином мира ИИ

Наблюдая за децентрализованной экосистемой ИИ, выделяется явление: почти каждый проект и блокчейн пытаются стать новым биткоином в мире ИИ. Это связано с инерцией криптоиндустрии или за этим стоит какая-то более глубокая структурная причина?

Дэвид вынес своё мнение: это суперпозиция двух мотивов, но фокус разных проектов разный.

С точки зрения сравнительной логики, эта аналогия — не исключительная привычка криптокруга, она распространена по всему технологическому сообществу и даже всей предпринимательской экосистеме. Когда в какой-то области появляется что-то революционное, пионеры должны доказать осуществимость логики с нуля, а опоздавшие могут встать на плечи гигантов и поддерживать себя уже успешными делами. Точно так же, как инвесторы из Кремниевой долины просят предпринимателей представиться в начале финансового PPT: «Мы — Airbnb для владельцев домашних собак» — это короткое предложение экономит время на многократное повторение целесообразности экономической модели платформы.

Биткоин — не первый децентрализованный проект в истории и не первый проект с открытым исходным кодом, и даже до него BitTorrent был типичной моделью децентрализованной сети. На самом деле Биткоин доказывает, что модель стимулов, основанная на токеномике, может работать самостоятельно в реальном мире. Ценность этого доказательства позволяет всем последующим проектам, построенным на токеномике, уверенно пропускать эту демонстрационную ссылку.

«Мы использовали аналогию с биткоином отчасти, чтобы избавить себя от необходимости доказывать жизнеспособность токеномики. Всё ещё есть скептики, которые считают, что Биткоин со временем вернётся к нулю, хотя их становится всё меньше и меньше.» ——Дэвид Либерман

Однако для Гонки эта аналогия имеет более глубокий смысл. В то время как большинство криптопроектов переходят к proof-of-stake (PoS), Gonka придерживается proof-of-work (PoW) и строит свою вычислительную инфраструктуру, опираясь на её основу. Дэвид ясно дал понять, что Gonka идёт по пути Биткоина, а не современного Ethereum. Ethereum также изначально внедрил PoW, что способствовало развитию инфраструктуры, такой как майнинговые машины, но позже перешёл на PoS и постепенно отказался от этой системы стимулирования инфраструктуры.

По его мнению, военнопленные могут создавать более сильные инфраструктурные стимулы. Конечно, понятно, что другие проекты используют аналогию с биткоином для самовыражения — суть в том, что никто не утверждает, что достигает размера рыночной капитализации биткоина, а утверждает, что базовые предположения, проверенные Биткоином, применимы и к нам, и единственная новая переменная — это искусственный интеллект.

2. Как Кремниевая долина воспринимает децентрализованный ИИ?

Когда концепция «децентрализованного ИИ» появилась в Кремниевой долине, она вызвала реакцию, гораздо сложнее, чем себе представлял внешний мир — не только благодаря восторженной поддержке криптоинвесторов, но и благодаря глубокому анализу круга исследователей безопасности ИИ и молчаливого ожидания со стороны представителей крупных модельных компаний.

Дэвид упомянул два представительных голоса: партнёр a16z Крис Диксон давно выступает в поддержку децентрализованного ИИ и имеет свою позицию в этой области; Шон Магуайр, партнер Sequoia Capital, написал, что криптовалюта и искусственный интеллект по своей сути являются парой. Хотя некоторые считают, что позиция Диксона основана на его крипто-опыте, эти голоса всё равно являются положительной сноской для децентрализованного ИИ в Кремниевой долине.

Более примечательным является тихий поворот круга исследователей безопасности ИИ. Дэвид отметил, что почти все учёные-основатели современного ИИ возникли из сообщества исследователей безопасности ИИ. Рождение OpenAI, который сам по себе возник из-за опасений по поводу монополии Google на ИИ, был альтернативой, направленной на систему сдержек и противовесов — но когда сама OpenAI постепенно приблизилась к своей монопольной позиции, эта первоначальная цель тихо рухнула.

«Сообщество безопасности ИИ раньше выступало против децентрализации и не желало предоставлять возможности ИИ обычным людям. Но когда вычислительная мощность была сильно концентрирована несколькими гигантами, сообщество начало понимать, что без достаточной вычислительной мощности исследования безопасности ИИ не будут продвигаться. В результате их отношение к децентрализации претерпевает фундаментальные изменения.»

В то же время привлекательность децентрализованного ИИ становится всё более явно связана с затратами среди широкого сообщества разработчиков. Дэвид отмечает, что когда проект только начинается и имеет венчурные средства, нет давления на использование централизованных сервисов вывода; Но по мере расширения масштаба законопроект внезапно просыпается. Он привёл яркий пример: многие разработчики связали своего AI-агента с Claude Opus, а на следующее утро обнаружили, что агент работал всю ночь, а потребление токенов было шокирующим, поэтому они начали с нетерпением искать альтернативы.

Изменения данных OpenRouter подтверждают эту тенденцию: два месяца назад топовые модели платформы были почти полностью закрытыми; Сегодня доля открытых моделей значительно выросла. Суждение Дэвида такова: «Каждый финансовый кризис толкает всё больше людей на Биткоин, и массовое внедрение децентрализованного ИИ будет происходить одинаково — волна за волной, каждая волна оставляет всё больше пользователей позади. Первая волна будет вызвана ценой.»

3. Где проходит граница децентрализации?

Пока вся индустрия кричит лозунг «децентрализация», само слово тихо теряет свою точность. Дэвид признаёт, что эта концепция была разбавлена в той или иной степени — отчасти потому, что настоящая децентрализация чрезвычайно трудно достижима на инженерном уровне, а отчасти потому, что некоторые проекты долгое время контролировали ядро энергии под предлогом «прогрессивной децентрализации».

Он понимает компромиссы, которые ведут к компромиссам: «Когда вы заявляете, что полностью децентрализованы, вы мешаете на каждом этапе. Некоторые проекты говорят: «Мы не децентрализованы здесь, только здесь», особенно в плане инфраструктуры ИИ, многие ранние проекты шли на слишком большие компромиссы. Лично для меня чрезмерный компромисс иногда подрывает доверие самой децентрализованной идеи. "

Выбор Гонки в этом вопросе особенно ясен: с самого начала команда решила не сохранять контроль за собой и передать управление сообществу. Это вызвало много критики со стороны внешнего мира, но Дэвид настаивал: «Зачем кому-то доверять централизованной власти? Децентрализация — это то, что действительно вызывает доверие.» Цена реальна — каждое изменение должно быть согласовано со всеми.

По мнению Дэвида, в этой отрасли существует неоднозначный, но общепринятый закон: проекты с высокой децентрализацией обычно имеют большую ценность. Рыночная капитализация Bitcoin и Ethereum давно выше, чем у XRP и даже Solana; Проекты, у которых основатели и фонды действительно контролируют всю экосистему, часто теряют значительную часть рыночной капитализации.

«Децентрализация — это не маркетинговый ярлык, а механизм долгосрочного накопления доверия. В этой индустрии фильтры вокруг властных структур реальны, хотя они не всегда работают вовремя.»

Он также ясно выразил уважение к Prime Intellect, считая, что это команда с выдающимися возможностями и осмеливается лицом к лицу с серьёзной задачей децентрализованного обучения. Однако он также отметил, что до сих пор нет однозначного ответа на бизнес-модель децентрализованного обучения — потому что свободные и открытые модели с более развитыми возможностями продолжают появляться, что усложняет конкуренцию на рынке обучения. Окончательное решение Гонки сосредоточиться на рассуждении основано на трезвом суждении о деловой реальности: рассуждение порождает постоянный спрос, порождает реальную инфраструктуру и является направлением, в которое капитал действительно готов поступать.

4. Атака, крах и стойкость: испытание на жизнь и смерть Гонки

С момента запуска в августе 2025 года Gonka прошёл гораздо более интенсивный стресс-тест, чем ожидалось.

Дэвид признался, что Гонка пережил не одну DDoS-атаку, а десятки. Атаки начались в первый месяц запуска и изначально были небольшими и простыми, но к концу декабря 2025 — январю 2026 года масштаб и сложность атак значительно возросли. Злоумышленники продолжают искать все возможные уязвимости и постоянно проверять пределы системы.

Это привело к тому, что Гонка страдает от сильного децентрализованного дизайна: в централизованной системе атаки могут быть равномерно распланированы и напрямую реагировать основной командой; Но в децентрализованной сети каждый майнер должен обеспечивать собственную инфраструктуру. Сеть является домом как для опытных криптомайнеров, так и для новых игроков, привлечённых идеей децентрализованного ИИ, у которых нет опыта и инструментов для борьбы с кибератаками, поэтому образование по безопасности на уровне сообщества становится приоритетом.

В период пиковой атаки несколько узлов всё ещё отключены из-за атак каждый день. Но более серьёзная проблема связана с оригинальным дизайном стимулов Gonka: когда шахтера атакуют и он не может доказать доступность, его награда за день конфискуется и перераспределяется между остальным майнерами — то есть победа над 30% шахтёров может увеличить их доход на 30%. Атакуй, становись прибыльной.

«Мы лично столкнулись с парадоксом: децентрализация делает нас более уязвимыми к атакам, но также усиливает нашу защиту благодаря участию сообщества.»

Затем сообщество проголосовало за изменение этого механизма так, чтобы нападения на других больше не приносили напрямую финансовую выгоду. Атака не исчезла, но мотивация была значительно сжата. Дэвид признаёт, что теперь понимает, почему некоторые проекты выбирают централизацию доступа API — распределённый, публично доступный узел API, который гораздо сложнее защитить, чем централизованную архитектуру. Но позиция Гонки остаётся прежней: API должны оставаться открытыми и децентрализованными, так как это лежит в основе всей философии проекта.

В то же время спад на макрокрипторынке также оказал давление на них. Количество GPU у Bittensor снизилось, а пиковое количество GPU у Gonka тоже снизилось. Но Дэвид характеризует этот период как «период дыхания»: «Если бы сегодня цена Bitcoin достигла $120,000, количество и масштаб атак могли бы быть в несколько раз выше, чем сейчас. Сейчас самое лучшее время воспользоваться тишиной на рынке и построить более сильную линию обороны перед следующим бычьим рынком.»

Даже после всего этого сеть Gonka по-прежнему управляет аппаратными активами на сумму около 200 миллионов долларов, и количество GPU значительно опережает другие подобные проекты. Дэвид видит в этом конкретное проявление убеждений сообщества.

5. Правительства говорят о суверенитете ИИ: вычислительная мощность — это власть

В пути Гонки также бросается внимание ещё одна параллельная сюжетная линия: Дэвид и Даниил часто встречаются с государственными чиновниками и руководителями крупных предприятий, чтобы обсудить возможность децентрализованного ИИ на национальном стратегическом уровне. Эти разговоры открывают более широкую картину, выходящую за рамки бизнес-логики.

Дэвид отмечает, что интерес правительств к децентрализованному ИИ в конечном итоге связан с тремя уровнями мотивации.

Мотивация 1: Суверенитет вычислительной мощности

В настоящее время государственные службы во многих странах глубоко зависят от ИИ, но вычислительная мощь за ними находится в руках внешних поставщиков услуг. Эта зависимость создаёт не только вопрос затрат, но и стратегический риск: как только внешний поставщик контролирует доступ, ценовую власть или инфраструктуру, это может быть использовано как разменная монета для ограничения или даже прекращения критически важных сервисов. Именно эта структурная хрупкость вызывает наибольшую осторожность государственных чиновников.

Мотивация 2: Местное промышленное развитие

Правительства хотят, чтобы их индустрия дата-центров действительно укоренилась локально, а не просто как «облачная точка доступа» для компаний, финансируемых за счёт иностранного бюджета. Они ожидают местных рабочих мест, накопления капитала и долгосрочного развития технологического потенциала — а не отдачи данных и прибыли немногим гипермасштабным облачным провайдерам.

Мотивация 3: Участвовать в цепочке индустрии чипов

Некоторые страны сосредоточились на восходящем канале: не только для управления дата-центрами, но и для участия в производстве полупроводников. Это не мечта, потому что входной точкой является не самый продвинутый 3-нм процесс, а более зрелые технологические узлы, такие как 16нм — что реалистично для большего числа стран.

На пересечении этих тройных мотивов нарратив децентрализованных сетей ИИ начинает проявлять свою уникальную убедительную силу.

«Мы им показываем не только суверенитет, но и жизнеспособную экономическую модель. Если страна участвует в децентрализованной вычислительной сети, она может построить дата-центр на 20 000 GPU и получить эндогенный спрос на мировом рынке — вместо того чтобы рассчитывать на Microsoft или гиперскейлера, готовых арендовать вашу вычислительную мощность по разумной цене.»

Дэвид использовал Биткоин, чтобы провести аналогию: Биткоин не требует, чтобы одна страна обладала структурным преимуществом, и естественный рост вычислительной мощности был достигнут в глобальном масштабе. Токеномика создаёт распределённые экономические стимулы, позволяя странам самостоятельно участвовать без привязанности к централизованной экосистеме. Он считает, что та же логика может быть перенесена в глобальное распределение вычислительной мощности ИИ.

Конечно, здесь есть практические сложности: местная инфраструктура часто трудно работать на полную мощность круглосуточно, а неработающие тарифы — упорная экономическая проблема. Решение Дэвида представляет собой гибридную модель «локального + распределённого»: пока локальный кластер выполняет базовую нагрузку, простаивающая вычислительная мощность подключается к глобальной децентрализованной сети, превращая простаивающие ресурсы в непрерывный доход; В часы пик из сети вызывается дополнительная вычислительная мощность в обратном направлении для реагирования на внезапный спрос. Он сослался на логику рождения Amazon Web Services — именно из-за огромного спроса на эластичную вычислительную мощность на платформах электронной коммерции в пиковые праздничные дни появилась бизнес-форма облачных вычислений, и современное планирование вычислений с использованием ИИ сталкивается с теми же структурными проблемами.

6. Другая сторона обучения: дар человечеству

В качестве будущего видения Gonka предлагает выделять 20% дохода от выводов на обучение децентрализованным моделям. Дэвид не только сохранял искренние ожидания, но и не избегал трудностей.

Он прямо сказал, что децентрализованное обучение до сих пор остаётся нерешённой инженерной проблемой, и почти никто не нашёл ответа на вопрос его коммерческой осуществимости. Причина проста: сообщество с открытым исходным кодом постоянно появляется с более мощными, полностью бесплатными моделями основания, что почти уничтожило рыночное пространство для независимого обучения. Любой проект, который пытается коммерциализироваться через децентрализованное обучение, будет с трудом конкурировать с бесплатными открытыми альтернативами за свой результат — если только ваша цель не стать передовой лабораторией ИИ.

Гонка выбрал другой путь: сначала сосредоточиться на рассуждениях, построить инфраструктуру и экономику токенов для создания реального масштабного эффекта, а затем использовать часть возможностей сети для обучения. Логика этого пути такова: сначала есть масштаб вычислительной мощности, а затем возможность обучения, а не наоборот.

«Тренировки могут не быть нашим двигателем роста, но они могут стать нашим подарком человечеству. Почему нет? Никто ничего не потерял из-за этого, и у нас есть возможность подарить миру что-то действительно ценное.»

Дэвид признаёт, что для достижения этого уровня есть много предпосылок: инженерная физика, коллективный консенсус сообщества и продолжающийся рост общей сети Гонки. Он прекрасно понимал, что этого не случится в ближайшее время. Но он также отмечает, что любой прорыв, достигнутый командами, которые вложили десятки миллионов долларов в это направление и работали круглосуточно, в конечном итоге принадлежит всему человечеству — потому что часто гораздо проще повторить достижение, чем достичь его с первого раза. Он восхищается этими командами и позиционирует основную миссию Гонки как создание децентрализованной вычислительной инфраструктуры, которая действительно конкурирует с передовыми лабораториями и гиперскейлерами.

Эпилог

История Дэвида Либермана рассказывает о предпринимателях, преодолевающих опасные отмели — сталкиваясь с атаками из интернета, доказывая ценность децентрализованного ИИ государственным чиновникам, которые всё ещё находятся в стороне, и поддерживая веру сообщества в неопределённый цикл крипторынка.

Однако за всем этим скрывается чёткая нить: децентрализация — это не маркетинговый слоган, а философия строительства инфраструктуры, которая со временем накапливает доверие. Гонка выбрал самый трудный путь, и именно поэтому он дошёл до сегодняшнего дня.

Этот эксперимент с децентрализованным ИИ далёк от момента, когда гроб закрыт. Но, как сказал Дэвид, цена каждого первого участника станет отправной точкой для тех, кто придёт позже. А те, кто выдержит в самые трудные моменты, рано или поздно увидят смысл своих действий в следующей волне.