Самый важный подход, который вы можете принять, прост: перестаньте думать как член команды и начните задавать себе настоящие вопросы. Если бы вы были клиентом, действительно ли вы купили бы это? Как инвестор, действительно ли вы вложились бы в это? Как пользователь, действительно ли вы будете держать и поддерживать это? Этот сдвиг в перспективе меняет всё. Когда вы действуете с позиции инвестора-клиента-пользователя, а не застреваете в командном мышлении, вы естественно создаёте лучшие продукты и принимаете более умные решения. И, возможно, что ещё важнее, вы быстрее терпите неудачи — а значит, учитесь быстрее. Эти ранние неудачи становятся обратной связью, а не препятствиями.