Любой специалист, который получил выгоду в своей отрасли, будет иметь много методологий, которыми он может поделиться с вами, например, как оценить отрасль, как определить циклы, как правильно разработать бизнес-модель и управлять командой. Это создаст у вас ощущение, что если вы поймете эти теоретические логики, то сможете добиться успеха.

Следует признать, что эта логика в процессе "фантазийного предпринимательства" впечатляет, звучит высокопарно и имеет смысл. Но на самом деле, зачастую эти теории являются объяснением, которое люди находят для себя после того, как им повезло сделать что-то. Признавать, что удача является ключевым элементом, намного сложнее, чем признать свои правильные выборы и долгосрочные усилия.

Это также называется самослужебным уклоном - когда дело идет хорошо, мы больше приписываем успех самим себе, а при неудаче перекладываем ответственность на окружающую среду.

Возвращение к самим действиям, верьте, что независимо от того, насколько крут основатель, на ранних этапах никто не мог предугадать изменения через десять лет. Главное — это смелость, внимание к деталям, быстрая учеба и трудолюбие. Это не гарантирует успеха, но максимизирует ваши шансы остаться за игровым столом и столкнуться с большими возможностями.