Жэньсюнь Хуанг喊 AI时代水电工最抢手，台湾蓝领劳工真的更赚吗？

Генеральный директор Huida Дженсен Хуанг предсказывает золотое десятилетие для технических талантов, но является ли этот ренессанс синих воротничков, управляемый искусственным интеллектом, широкой дорогой к богатству и свободе или просто позолоченной клеткой? Безусловный базовый доход (ББД) и блокчейн — это системы социальной защиты в условиях волны искусственного интеллекта? (Предыстория добавлена: Генеральный директор Replit: ИИ забил сигнал тревоги о судном дне SaaS, следующий «Сатоши Накамото» уже на подходе) Хуан Жэньсюнь, генеральный директор Huida (NVIDIA), недавно отметил в интервью, что для того, чтобы встретить строительство глобальных центров обработки данных и заводов по производству полупроводников, электрики, трубопроводные техники, плотники... Потребности этих «черных мастеров рук», с которыми мы знакомы и не знакомы, будут расти в геометрической прогрессии. В то время как ИИ постепенно начинает заменять многие рабочие места «белых воротничков», этот ренессанс «синих воротничков», движимый гигантами ИИ, изменит ситуацию с прошлым «поклонением дипломам» на Тайване. Контратака ценностей: когда навыки становятся более твердой валютой, чем дипломы Долгое время основной нарратив в тайваньском обществе был линейным: усердно учись, поступи в хороший университет, поступи на работу в офис и стань «белым воротничком», что является дорогой к среднему классу. Однако напоминание Хуана и холодные данные по рынку говорят совсем о другом. Давайте на мгновение отложим в сторону романтическое воображение офисного здания и перейдем в реальность строительной площадки и завода. Согласно глубокому анализу рынка труда Тайваня, путь накопления богатства для «синих воротничков» далеко за пределами воображения большинства людей. Начальная зарплата ученика гидроэнергетики может достигать от 40 000 до 55 000 тайваньских долларов в месяц, что превышает среднюю начальную зарплату (около 33 000 тайваньских долларов) для многих выпускников университетов. Это означает, что карьера синих воротничков опережает их в финансовом отношении с первого дня. Более критичной является траектория роста. Когда руководитель с высшим образованием проработает в офисе десять лет, средняя месячная зарплата может постепенно вырасти до 37 000 долларов; У гидроэнергетиков уровня «мастер» с такой же квалификацией и способных работать самостоятельно, годовая зарплата уже стабильно перевалила за миллионную отметку, а их доходы значительно отстают от подавляющего большинства офисных «белых воротничков». Движущей силой этого является старейший и самый безжалостный закон экономики: спрос и предложение. Когда тайваньское общество в течение трех поколений говорило молодым людям, что «если вы не поступите в колледж, вы неудачник», мы непреднамеренно создали две крайности: одна — это «денежное облегчение» дипломов колледжей, а другая — «дефляция талантов» профессиональных навыков. Конечно, это не означает, что белых воротничков нелегко заработать, но что «белые воротнички» больше не являются единой группой, а разделились на два мира. На одном конце находится элита, представленная технологической и финансовой отраслями. Годовая зарплата сотрудников полупроводниковой отрасли часто превышает 3 млн юаней, начальная зарплата MA в финансовой отрасли составляет от 6,5 до 80 000 юаней, средняя годовая зарплата десяти ведущих финансовых холдингов составляет более 1,5 млн юаней, а юани достигают 2,02 млн юаней. На другом конце спектра находятся средние «белые воротнички»: административные, маркетинговые и общепрофессиональные должности. В 2025 году средняя месячная зарплата по стране составит 40 000 юаней, а ежемесячная зарплата административного персонала по-прежнему составляет около 37 000 юаней, даже если у них десять лет стажа; Специалисты по маркетингу варьируются от 3 до 49 000... Заработная плата на этих должностях растет медленно, что резко контрастирует с высокооплачиваемыми отраслями. В среднем доходы «синих воротничков» в сфере технологий превышают доходы медианных «белых воротничков». Годовая зарплата мастеров гидроэлектростанций, сварщиков и автотехников часто составляет от 700 до 1,2 млн юаней, что в 1,5-2 раза больше, чем у административного персонала с той же квалификацией. Сравнительный анализ заработной платы синих воротничков и белых воротничков (годовая зарплата, NTD, стаж 5-10 лет) Позолоченная клетка? Процветание и негласная цена Но, приветствуя этот «ренессанс синих воротничков», мы также должны сохранять спокойствие, подобное скальпелю. Любой взрывной спрос, вызванный одной отраслью, скорее всего, будет сопровождаться циклическими рисками и скрытыми издержками. Будет ли то, что мы видим, просто позолоченной клеткой? Во-первых, существует «циклический риск». Огромный спрос, по мнению Хуана, в основном связан со «стадией строительства» инфраструктуры искусственного интеллекта. Fortune сообщает, что построенный в Соединенных Штатах центр обработки данных площадью около 250 000 квадратных футов, например, может создать до 1500 рабочих мест на этапе строительства, но после завершения потребуется только 50 человек для долгосрочного обслуживания. Когда эта глобальная волна строительства центров обработки данных и полупроводниковых заводов достигнет пика и замедлится, куда пойдут сегодняшние востребованные технические таланты стоимостью в миллион долларов? Не станет ли эта волна спроса со стороны синих воротничков огромным «строительным пузырем»? Во-вторых, это «физический износ» синих воротничков. Красивые отчеты по анализу зарплат часто упускают из виду самое важное здоровье. За высокими зарплатами стоят высокоинтенсивный физический труд, более высокие риски производственного травматизма, более продолжительный рабочий день и худшие условия труда. Какая часть этой высокой зарплаты является «авансом» к их будущим расходам на здравоохранение? По сравнению с «белыми воротничками», которые могут работать в термостатном офисе до 65 лет, какова продолжительность карьеры «синих воротничков»? Это жестокий вопрос, который не виден в финансовой отчетности, но связан с жизнью. Наконец, как объяснялось выше. Класс «белых воротничков» Тайваня переживает интенсивную поляризацию. С одной стороны, это элитный слой на вершине полупроводниковой отрасли, программного обеспечения искусственного интеллекта и финансовой отрасли, который соответствует глобальному рынку талантов и имеет годовую зарплату в миллионы; На другом конце спектра находится большое количество работников низового уровня, чьи зарплаты стагнируют вблизи среднего по стране в таких областях, как администрирование и маркетинг. Таким образом, более точная реальность заключается в том, что маховик доходов высших «белых воротничков» ускоряется, а рост числа «синих воротничков» меняет весь спектр заработной платы таким образом, что превосходит «средний уровень белых воротничков». Этот разрыв «двух миров» является наиболее правдивым изображением рынка труда Тайваня. Когда дипломы колледжей вызывают инфляцию, дефляцию технических талантов Эта инверсия зарплат синих воротничков и белых воротничков в конечном итоге похожа на зеркало, отражающее глубочайшую тревогу и кризис в системе высшего образования Тайваня. Это жестоко раскрывает реальность того, что наше общество может финансировать систему дипломов, рыночная стоимость которых постоянно «инфляционна», в то время как по-настоящему ценные, «дефляционные» таланты приходят из давно забытой колыбели квалифицированных рабочих мест. Это ставит фундаментальный вызов «бизнес-модели» университета. Если диплом об общем образовании выпускника не высшего вуза не имеет такой же стартовой зарплаты и потенциала будущего развития, как ученик профессионально-технической системы, то в чем ценность этого диплома? Какова окупаемость инвестиций за четыре года и сотни тысяч долларов за обучение? Это не просто вопрос о том, является ли плата за обучение разумной, но и предвестник «закрытия» колледжей или болезненных «переходов», которые могут быть неизбежны. Настоящая смена парадигмы будет завершена только тогда, когда родители и студенты будут планировать будущее и рассматривать «стать лучшим техническим специалистом» и «поступить в лучший университет» как два равноценных варианта. От прогнозов Хуана Дженсеня до цифр зарплат на Тайване, мы переживаем глубокую социальную переоценку. Это уже не противостояние «синих воротничков» и «белых воротничков», а противостояние между «дефицитными навыками» и «лишними дипломами». Гигантский корабль эпохи искусственного интеллекта, с одной стороны, создает спрос на высшую интеллектуальную элиту с беспрецедентной скоростью, а с другой стороны, он также дает беспрецедентную ценность и переговорную силу строителям и обслуживающим сторонам физического мира. Это вызов и возможности для отдельных людей. Это требует от нас разрушения стереотипов о той или иной профессии и возвращения к самому главному вопросу: узнаю ли я «информацию», которую можно легко заменить, или «навыки», решающие практические задачи? Для тайваньского общества в целом это изменение является зеркалом, заставляющим нас пересмотреть наши инвестиции в образование, промышленную политику и систему социального обеспечения. ...