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為什麼您的語音 AI 策略需要優先考慮解決方案而非閒聊
由 Andy O’Dower,Twilio 旗下負責 Voice & Video 的產品管理副總裁。
FinTech 推進迅速。新聞無處不在,清晰感卻不一定。
《FinTech Weekly》將關鍵故事與活動一次整理到一個地方。
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由 JP Morgan、Coinbase、BlackRock、Klarna 等高管閱讀。
在推動客戶服務現代化的競賽中,產業已經陷入一個危險的盲點。根據近期數據,90% 的企業認為他們的客戶對 AI 互動感到滿意,但只有 59% 的消費者同意。
在零售業,這個落差可能讓你失去一筆銷售。在 Fintech 裡,信任是這個領域的貨幣,這個落差會讓你失去客戶。
當銀行與保險業的主管急著部署語音 AI 時,許多人都掉入了陷阱:優先考量對話指標——例如語音聽起來多自然,或在進行交易前的破冰聊天模仿得有多像。但對正試圖凍結被盜的信用卡或查詢待處理轉帳的客戶而言,個性其實是第二順位;效能才是第一順位。
解決方案的貨幣
數據不容置疑:消費者並非反 AI;他們是反「摩擦」。事實上,超過三分之二的消費者表示,如果 AI 代理能夠比人類更快完整解決他們的問題,他們其實會_更想要_使用。
這是給 Fintech CIO 的綠燈。你的客戶正允許你自動化,但有個前提:必須真的奏效。所有對 AI 不滿意的消費者中,有一半引用的就是一個簡單事實:該代理「沒有解決他們的問題」,作為主要原因。
對金融機構而言,這意味著成功的指標不應該是遏阻率(讓人遠離人工);而應該是解決所需時間。如果你的 AI 聽起來像人,卻要花三分鐘才在查詢餘額時失敗,那你沒有創新;你只是把挫折自動化了。
打造混合的一線團隊
那要怎麼縮小這種認知落差?
不要試圖用黑箱 LLM 來全面改造你的整個聯絡中心;相反地,請找出那些「原始」且高頻、低風險的使用情境。以銀行業來說,可能是帳戶驗證、交易歷史,或代繳帳單。這些就是 AI 代理能夠憑藉即時資料管線,在速度與準確性上超越人工的任務。若要真正讓這些努力具備未來相容性,組織必須採用整合、彈性的語音 AI 技術堆疊,能夠疊加在既有系統之上,讓你在技術演進時能替換模型並調整工作流程。
對於像房貸申請或詐欺爭議這類需要高度共情的複雜時刻,AI 應該充當橋樑,而不是障礙。它應該先蒐集情境資訊,並在客戶尚未說「你好」之前,就能無縫地把客戶轉接給人工客服,而該人工客服會在螢幕上看到完整的過往紀錄。
透過透明建立信任
最後,在這個建立在安全基礎上的產業裡,堅固的驗證與透明度是不可協商的。導入語音 AI 需要具備強健的驗證措施,並且要編織在整個互動的流程中,以保護敏感的金融資料。我們預期監管壓力會增加,可能會要求在客戶正與 AI 對話時提供明確且不同的揭露。
Fintech 的領導者應該擁抱這點。當 AI 代理能清楚地自我識別,並且立刻展示價值——「我是 AI 助理。我看你正在打電話詢問 Target 的那筆交易。你要批准嗎?」——這比起假裝自己是「分行的 Sherri」的機器人,更能建立信任。
技術已準備就緒。客戶也願意。但要縮小落差,我們必須停止試圖欺騙他們,讓他們以為自己在跟一個人對話;並開始向他們證明,他們正與一個解決方案對話。
關於作者
Andy O’Dower 是 Twilio 旗下負責 Voice & Video 的產品管理副總裁,在那裡他領導產品策略與管理,協助客戶打造創新的客戶互動解決方案。
他擁有超過 20 年的經驗,曾創立並擴張 B2B、B2C,以及平台 API 產品。職涯中,他建立並領導大型跨職能團隊,透過在營收數以億計、使用者數以百萬計的規模上,打造並擴張獲利的軟體與平台。他的經驗包括與 Curiosity、Snapsheet 等新創公司合作,協助其進入 Wowza 影片串流領域。他取得 Rockhurst University 的 MBA,並居住在美國科羅拉多州 Evergreen。