Pesquisa rápida | Hodo Group recebe mais de 16 instituições, incluindo Guotai Junan Fund. Receita dos três primeiros trimestres atinge 15,599 milhões de yuan. Expansão internacional e listagem em H-shares atraem atenção

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Geração de resumo em curso

A Hailan Home Group Co., Ltd. (a seguir, “a Empresa”) recebeu, no 4.º trimestre de 2025, em locais como Jiangyin, Xangai, entre outros, para reuniões de investigação, mais de 16 instituições, incluindo a Fundo Focre (Fuguo), Fundo China Merchants (招商基金), Shiyan-Lingxin (申万菱信), Hengjun Asset Management (睿郡资产), Ningquan Asset Management (宁泉资产), entre outras. O director da Empresa e secretário do conselho, Sr. Tang Yong, manteve trocas aprofundadas com investidores institucionais sobre questões essenciais como o desempenho operacional nos três primeiros trimestres de 2025, o plano de distribuição de dividendos, a expansão internacional, o progresso do listing das acções H e a gestão de existências.

Informações básicas do evento com investidores

Col1
Tabela de resumo das actividades de relações com investidores
Formato
 Recepção no local da empresa  Recepção por telefone  Recepção noutros locais  Reunião de divulgação pública  Reunião de explicação de relatórios periódicos  Reunião de explicação de anúncios importantes
Nome(s) das entidades participantes
Fundo Focre, Fundo China Merchants, Shiyan-Lingxin, Hengjun Asset Management, Ningquan Asset Management, Shiyan Hongyuan, GuoSheng Securities, Changjiang Securities, Guotai Haitong, China International Capital Corporation (CICC), Citic Securities, Zheshang Securities, Soochow Securities, Everbright Securities, Oriental Securities, Guohai Securities, etc.
Tempo
4.º trimestre de 2025
Local
Jiangyin, Xangai, entre outros
Nome e cargo do(s) responsável(eis) pela recepção na empresa
Director, Secretário do Conselho Tang Yong

Interpretação dos principais dados operacionais e do planeamento estratégico

Receita nos três primeiros trimestres: 15,599 mil milhões de RMB; o desenvolvimento estável dos negócios de múltiplas marcas

Desde 2025, a indústria de vestuário doméstica enfrenta uma pressão devido à recuperação do consumo aquém do previsto, o que pesa sobre o consumo discricionário em geral. Neste contexto, nos três primeiros trimestres, a Hailan Home alcançou uma receita operacional de 15,599 mil milhões de RMB e um lucro líquido atribuível aos accionistas de empresas cotadas de 1,862 mil milhões de RMB. Em termos de marcas, a marca principal “Hailan Home Series” continua a ser o motor central de crescimento, alcançando uma receita de 10,849 mil milhões de RMB em negócios principais; o negócio de compras colectivas e personalização da Hailan Home teve um desempenho notável, contribuindo com receitas de 1,882 mil milhões de RMB; os restantes negócios de marcas também alcançaram receitas de 1,759 mil milhões de RMB, e o efeito de coordenação da matriz de múltiplas marcas continua a evidenciar-se.

Política de dividendos estável; dividendos em dinheiro em 2024 de 1,969 mil milhões de RMB

Durante a investigação, a empresa salientou a importância que dá ao retorno aos accionistas, tendo esclarecido que a política de distribuição de lucros terá em conta o desenvolvimento a longo prazo e os interesses dos accionistas. Com base no facto de a rentabilidade e o fluxo de caixa satisfazerem as necessidades operacionais e estratégicas, a empresa dará prioridade aos dividendos em dinheiro. Conforme divulgado, o montante total dos dividendos em dinheiro de 2024 ascendeu a 1,969 mil milhões de RMB (com impostos), continuando a retribuir os investidores com dinheiro de verdade.

Aceleração da expansão internacional; primeira loja no mercado australiano

A estratégia de globalização é uma direcção estratégica importante da empresa. Actualmente, as lojas no exterior da empresa já abrangem vários países do Sudeste Asiático, incluindo Malásia, Filipinas, Vietname, Singapura, Tailândia e Indonésia. Em Setembro de 2025, a empresa abriu a primeira loja da Hailan Home no Sydney Westfield Eastgardens, assinalando o início formal da entrada no mercado australiano. A empresa afirmou que, ao exportar capacidades de gestão da marca e cooperar com marcas globais de alta qualidade, criará ligações bidireccionais entre os mercados da China e do mundo.

Pedido de listing das acções H já submetido; avanço do planeamento de capital internacional

A empresa, em 21 de Novembro de 2025, submeteu à Bolsa de Valores de Hong Kong (HKEX) o pedido de emissão e de listing das acções H, tendo igualmente publicado, em paralelo, os materiais do pedido no site da bolsa. Esta iniciativa visa alargar ainda mais os canais de financiamento e reforçar a influência internacional, proporcionando suporte de capital para a expansão dos negócios a nível global.

Gestão de existências com maior rigor; artigos com cláusula de devolução não têm provisão de imparidade

Relativamente à questão de existências que preocupa os investidores, a empresa apresentou a política de gestão por categorias: matérias-primas, existências de produtos em curso e artigos de vestuário sob medida, etc., em que o valor realizável líquido é determinado com base no preço estimado de venda do produto acabado, deduzindo os custos relacionados. Para os artigos em existências com cláusula de devolução, como podem ser devolvidos ao fornecedor pelo custo original, não é feita provisão para redução ao valor recuperável. Quanto às existências que não podem ser devolvidas, na data do final do período, a empresa efectua provisão para redução ao valor recuperável comparando o preço estimado de venda com os custos, e o mecanismo de controlo de riscos é claro.

Aprofundar a cooperação de marca; lojas mandatadas da adidas já são 529

No âmbito da cooperação de marcas, o número de lojas mandatadas da adidas já atingiu 529. Em 28 de Dezembro de 2025, a marca principal “Hailan Home” e a “adidas” organizaram em conjunto uma conferência de lançamento de construção conjunta do ecossistema “Sports+”, e lançaram um casaco/hoodie comemorativo do acordo de colaboração, reforçando ainda mais o planeamento no domínio da roupa desportiva.

Consolidar vantagens competitivas; capacidades de omnichannel e de digitalização em destaque

A capacidade competitiva central da empresa reflecte-se em cinco aspectos: em primeiro lugar, a matriz de múltiplas marcas cobre mercados segmentados como roupa de homem, roupa de mulher, roupa infantil, desporto, etc., para satisfazer necessidades diferenciadas; em segundo lugar, o modelo “plataforma + marca” integra recursos da cadeia industrial para alcançar uma coordenação eficiente; em terceiro lugar, a rede omnichannel de cobertura offline abrange mais de 80% dos distritos e municípios a nível nacional e expande-se para o exterior, bem como operações online através de múltiplas plataformas; em quarto lugar, sistemas de informação ao longo de todo o processo capacitam a I&D, a cadeia de abastecimento e as operações nos pontos de venda; em quinto lugar, as vantagens em marketing e gestão da marca, sendo a marca principal “Hailan Home” já líder no sector de roupa de homem.

A empresa salienta que as previsões do sector e o planeamento estratégico acima referidos não constituem compromissos substanciais; todas as informações estão sujeitas ao conteúdo divulgado pelos meios de comunicação designados, e é recomendado aos investidores que estejam atentos aos riscos do investimento.

Declaração: há risco no mercado e é preciso investir com prudência. Este artigo é publicado automaticamente por um grande modelo de IA com base em bases de dados de terceiros, não representando a posição da Sina Finance; quaisquer informações mencionadas neste artigo servem apenas como referência e não constituem aconselhamento de investimento pessoal. Em caso de discrepância, prevalece o anúncio real. Em caso de dúvidas, contacte biz@staff.sina.com.cn.

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Responsável: notícia rápida Xiaolang

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