蘋果的人工智能策略：絕望還是戰略？

我剛剛聽完Motley Fool播客，坦率地說，關於蘋果AI戰略的討論讓我感到困惑。他們真的落後這麼多嗎，還是這是蘋果讓其他人先跌倒的又一個案例？

當埃隆起訴蘋果公司偏愛OpenAI時，我的第一反應是：典型的埃隆發脾氣。這個訴訟散發着絕望的氣息。他珍貴的Grok沒有獲得關注，因爲——令人震驚的是！——人們實際上更喜歡ChatGPT。這個訴訟聽起來像是陰謀論，而不是一個合法的投訴。也許他應該專注於讓Grok變得不那麼糟糕，而不是起訴每個人？

我使用過這兩個平台，ChatGPT 佔據主導地位是有原因的。正如播客禮貌地所說，Grok 的“系統工程失敗”(使其在嚴肅的技術整合中毫無前景。事實是，X 根本沒有用戶基礎，無法讓 Grok 在這個領域中變得相關。

看着蘋果可能收購Mistral和Perplexity，我感到左右爲難。作爲一名蘋果股東，他們的AI戰略似乎充其量是草率的。坦白說——他們在內部開發競爭性AI方面嘗試過，但結果慘淡。這些有才華的工程師不是偶然離開蘋果去Meta的。

蘋果正在玩“4D棋”的說法完全是胡說八道。他們搞砸了！他們錯過了機會，而其他人都已經順利前行。現在他們正忙於通過收購來追趕，因爲他們的內部努力慘敗。

話雖如此，蘋果的分銷優勢不容小覷。他們以少數公司無法做到的方式擁有客戶關係。谷歌花費數十億成爲iPhone的默認搜索引擎是有充分理由的。蘋果不一定需要最好的人工智能；他們只需要足夠好的人工智能無縫集成到他們的生態系統中。

政府對英特爾和潛在國防承包商的持股讓人感到非常不安。作爲股東，我不希望因爲政府突然決定想要參與其中而稀釋我的所有權。這種做法所設立的先例令人恐懼——想象一下，國防承包商在投標時提供股權作爲一部分！

福克斯與YouTube TV的爭鬥只是消費者的又一個頭痛問題。我幾乎想把遙控器扔進電視，試圖在這些分散的流媒體服務之間導航。作爲觀衆，我對這些傳輸爭端感到厭倦。作爲投資者，我看到YouTube的主導地位將繼續——他們從根本上改變了內容的消費方式。

最終，蘋果仍然是一家硬件公司，而不是人工智能巨頭。如果你是因爲他們的人工智能能力而投資蘋果，那你選擇的投資方向是錯誤的。但他們的生態系統護城河依然強大，必要時他們有足夠的資金買入相關領域的影響力。