حدود أي منظمة غالبًا ما تعتمد على أضعف حلقاتها، فالجانب الأضعف يحدد القدرة الإجمالية على التحمل؛ أما تطور الشخص فغالبًا ما يعتمد على نقاط قوته الأبرز، فالجانب الأقوى يحدد مدى قدرته على المضي قدمًا. لذلك، يجب على إدارة المنظمة أن تعمل على سد الثغرات لضمان عدم انهيارها بسبب نقاط الضعف؛ بينما على الفرد أن يركز على تعزيز نقاط قوته، ليجعل من ميزاته نقطة انطلاق حقيقية للنجاح.