لقد قرأت مرة أخرى قصة إدواردو سافيرين وفيسبوك، وبصراحة كل مرة أجدها أكثر روعة.

تخيل هذا: تدخل اجتماعًا في مقر فيسبوك معتقدًا أنك المدير المالي، وأن كل شيء تحت السيطرة. وضعت أموالك، وقتك، ثقتك في شخص كنت تعتبره صديقًا. وعندما خرجت من تلك القاعة، لم تعد موجودًا في الأوراق.

رأى إدواردو سافيرين كيف تم تحويل 1,388,334 سهمًا—التي تمثل 34.4% من الشركة—بصمت إلى مجرد 0.03%. لم يكن ذلك حادثًا. لم يكن سوء فهم. كان حركة محسوبة، تم تنظيمها من قبل نفس الشخص الذي بنى معه كل شيء من الصفر.

ما يؤلم أكثر في هذه القصة هو أنه لم يخسر فقط المال. بل خسر الاعتراف، والمشاركة في شيء تاريخي، والولاء الذي كان يعتقد أنه متبادل. قرر مارك زوكربيرج ببساطة أن سافيرين لم يعد له مكان في الإمبراطورية التي ساعد على بنائها كلاهما.

إنه أحد تلك الحالات التي تذكرك لماذا في الأعمال التجارية لا تثق أبدًا فقط في الصداقات. الأرقام، العقود، الأسهم—كل ذلك أهم من أي وعد شفهي. تعلم إدواردو سافيرين ذلك بأغلى ثمن ممكن.