كيث رابوي من شركة خوسلا يدعم شركة كومب، التي تسعى لتعزيز فرق الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي

مارينا تمكين

الأربعاء، 25 فبراير 2026 الساعة 10:30 مساءً بتوقيت GMT+9 قراءتان لمدة دقيقتين

في هذا المقال:

•                                       أفضل اختيار من StockStory 
  

  LYFT

  +1.81%

صورة من: كومب

بعد تخرجه من جامعة كورنيل، قضى كريستوف جيرلاخ ما يقرب من عامين يستثمر حصريًا في شركات تكنولوجيا الموارد البشرية الناشئة لصالح شركة جنرال أتلانتك. كان الاستثمار مثيرًا، لكن جيرلاخ كان يتوق للعودة إلى ريادة الأعمال.

أثناء دراسته في كورنيل، قام جيرلاخ (الصورة أعلاه، يمين) ببناء وبيع شركة توصيل طعام مع زميله في الدراسة بيدرو بوبرو (الصورة أعلاه، يسار)، وهو من البرازيل. ثم في أواخر 2022، تعاون جيرلاخ وبوبرو مرة أخرى، مدمجين خبراتهما القطاعية وجذورهما الثقافية لإطلاق شركة كومب، وهي شركة تكنولوجيا موارد بشرية تركز على البرازيل.

تقوم شركة كومب ببناء برامج موارد بشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكنها المساعدة في مهام مثل التوظيف، وضع سياسات التعويض وتصميم أنظمة تقييم الأداء. كما توفر الشركة خبراء “منتشرين أماميًا” — من كبار التنفيذيين في الموارد البشرية سابقًا — يعملون مع العملاء لتصميم استراتيجيات التعويض والأداء والتوظيف.

بينما غالبًا ما توظف الشركات في البرازيل مستشارين للتعويض، يقول جيرلاخ إن هؤلاء التنفيذيين في الموارد البشرية المنتشرين أماميًا لا ينبغي النظر إليهم كمستشارين، بل كامتداد لفرق الموارد البشرية الحالية.

يلعب هؤلاء التنفيذيون أيضًا دورًا حاسمًا في تحسين تقنية كومب. “يعمل خبراؤنا في الموارد البشرية المنتشرون أماميًا جميعهم يدويًا في البداية، ثم يستخدمون عملهم لتدريب الذكاء الاصطناعي على التفكير وفقًا لأفضل الممارسات”، قال جيرلاخ.

الفكرة، بالطبع، هي أنه مع مرور الوقت، ستصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي في كومب مستقلة تمامًا وقادرة على أداء الوظائف التقليدية للموارد البشرية.

بينما تقدم كومب حاليًا خدمات موارد بشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي مع دعم من محترفين، فإن هدفها هو استبدال كل من الشركات الاستشارية التقليدية وبرمجيات الموارد البشرية. كما يقول جيرلاخ: “ريبلينج تبيع برامج لفرق الموارد البشرية الصغيرة لجعلها أكثر إنتاجية. نحن نكون فريق الموارد البشرية.”

ولهذا، جمعت كومب هذا الأسبوع 17.25 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة أ بقيادة شركة خوسلا فينتشرز، مما يمثل أول استثمار للشركة في شركة برازيلية على الإطلاق. انضم كيث رابوي، الشريك العام في خوسلا، إلى مجلس إدارة كومب كجزء من الصفقة.

تضع كومب نفسها كبديل للذكاء الاصطناعي عن الشركات الاستشارية التقليدية للتعويض مثل ميرسر، كورن فيري، وويليس تاورز واطسون. كما تنافس منصات الموارد البشرية العالمية مثل ريبلينج ووركداي.

يقول جيرلاخ إن إطلاق كومب في البرازيل جاء لأن العديد من الشركات في البلاد تفتقر إلى برمجيات الموارد البشرية التقليدية، مما سمح للشركة الناشئة بتقديم نموذج جديد وآلي بدلاً من المنافسة مع المنصات القائمة.

يبدو أن نموذج العمل قد بدأ بالفعل في تحقيق نجاح في البرازيل: من بين عملائها نذكر نوبانك، كوينتو أندر، كريديتاس، و"تقريبًا كل شركة يونيكورن في البرازيل"، حسب قول جيرلاخ. تتطلع الشركة الآن إلى التوسع في الولايات المتحدة ودول أخرى.

شملت المستثمرون الآخرون في جولة التمويل من السلسلة أ كل من المستثمرين الحاليين كاسك وكانياري، بالإضافة إلى مستثمرين جدد مثل أبستراكت فنتشرز وإنديفور كاتاليست.

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات