فوري. كان علينا بشكل أساسي هدم وإعادة بناء الكتاب الكامل لتصميم البرمجيات. التفكير التقليدي في B2B SaaS؟ عدسة خاطئة تمامًا لما نقوم به.

كان الاختراق هو إدراك أن هياكل الحوافز تحتاج إلى العمل على نطاق المجتمع، وليس على نطاق الشركات. لا يمكنك فقط نسخ ولصق اقتصاديات البرمجيات المؤسسية وتوقع أن تعمل عندما تقوم بتنسيق الآلاف من الفاعلين المستقلين.

فكر في الأمر - كان الشبكة الهاتفية القديمة في الأساس غير متحيزة لما يقوله الناس عليها. صفر تأثير تحريري. لكن المنصات مثل فيسبوك؟ إنها محركات ميمية، تشكل باستمرار ما ينتشر وما يموت.

نحن نحاول العودة إلى تلك الحيادية، ولكن على مستوى البروتوكول. دع الحوافز تتماشى بشكل طبيعي دون أن تقوم بعض السلطة المركزية بالتحكم في الخوارزمية. الأمر فوضوي، بصراحة. يتطلب التخلص من الكثير من "أفضل الممارسات" التي تعمل بشكل رائع للبيع للمؤسسات ولكن تنهار عندما تبني بنية تحتية عامة.