استراتيجية كندا الخفية في الذكاء الاصطناعي: استراتيجية الأعمال بين الشركات التي تحلق تحت الرادار

بينما تسعى عمالقة التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم وراء تطبيقات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية المتألقة، لقد شاهدت كندا تشق طريقًا مختلفًا بهدوء. إنهم يبنون نظامًا بيئيًا للذكاء الاصطناعي يركز على حلول الأعمال بدلاً من برامج الدردشة - وبصراحة، إنها خطوة رائعة لا يبدو أن القليلين يلاحظونها.

تتفوق الشركات الكندية في تطوير الذكاء الاصطناعي المؤسسي للشركات والحكومات والمؤسسات البحثية. هذه المقاربة غير المعلنة لا تخلق فقط بيئة موثوقة للذكاء الاصطناعي؛ بل تبني أيضًا مرونة اقتصادية لا تعتمد على أهواء المستهلكين.

معظم المستثمرين يفوتون هذه الفرصة أثناء مطاردتهم لهيجان الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي الأحدث. خسارتهم.

ثورة الذكاء الاصطناعي الحقيقية لا تحدث في هاتفك الذكي. إنها تحول سلاسل الإمداد، وتكتشف الاحتيال المالي، وتسارع الاكتشاف العلمي في الكواليس. هذه الحلول المؤسسية تتعامل مع التحديات المعقدة التي تواجهها المنظمات الكبيرة - وهو السوق الذي استهدفته كندا بالضبط.

أجد أنه من الدلالة أن حكومة كندا تقود هذا النهج بنشاط. إن خطة اعتماد الذكاء الاصطناعي الفيدرالية الخاصة بهم تعطي الأولوية لبناء قدرة الذكاء الاصطناعي المركزية، مدعومة باستثمار قدره C$2 مليار في البنية التحتية المحلية للحوسبة. إنهم يلعبون بوضوح للمدى الطويل.

خذ Cohere - التي تأسست في عام 2019، أصبحت نموذجًا يحتذى به لاستراتيجية B2B في كندا. بدلاً من إنشاء دردشة آلية أخرى، قاموا بتطوير حلول ذكاء اصطناعي مؤسسية متخصصة للمالية والرعاية الصحية واللوجستيات. لقد جذب تركيزهم على الأمان والخصوصية الصناعات الكبرى التي تحتاج إلى حلول سرية.

لقد لاحظ السوق. حصلت Cohere على تمويل ضخم في أغسطس هذا العام، مما جعل قيمتها تصل إلى 6.8 مليار دولار أمريكي. لقد تعاونوا مع شركات تكنولوجيا كبيرة وجذبوا المواهب التنفيذية من عمالقة وادي السيليكون. يتم الآن دمج منصتهم الذكية الموجهة للمؤسسات، Cohere North، في صناعات متعددة.

ما هو ذكي بشكل خاص هو كيف وضعوا أنفسهم بدعم من الحكومة. وقعت أوتاوا اتفاقًا مع Cohere لدمج الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة - وهي خطوة تضمن عمليًا عقودًا مستقرة وطويلة الأجل. لقد حققوا تقدمًا مماثلاً مع الحكومة البريطانية.

لقد ضاعفت إدارة كارني من هذا النهج، حيث وعدت بمزايا ضريبية وتقليل الحواجز التنظيمية لبنية الذكاء الاصطناعي. إنها تخلق ما يمكنني أن أسميه “مشهد استثماري منخفض المخاطر” - وهو شيء نادر في قطاع التكنولوجيا المتقلب.

يبدو أن المستثمرين الكنديين يفهمون ما ينقص نظرائهم الدوليين. لقد دعمت الشركات المحلية مثل BDC Capital وReal Ventures وMaRS Investment Accelerator Fund باستمرار هذه المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي منذ مراحلها الأولى.

بالنسبة لأولئك الذين يولون اهتمامًا، تقدم استراتيجية كندا شيئًا نادرًا بشكل متزايد: قصة نمو مستقرة وطويلة الأمد في الذكاء الاصطناعي ليست متعلقة بالموضة الاستهلاكية أو ضجيج الأرباح الفصلية. بينما يسعى الجميع وراء تطبيق الذكاء الاصطناعي الفيرالي التالي، تقوم كندا ببناء بنية تحتية ستدعم الأعمال التجارية لعقود.

قد لا تولد هذه القيادة الهادئة عناوين صحفية، لكنها تخلق شيئًا أكثر قيمة - ابتكار الذكاء الاصطناعي المستدام الذي يحل مشاكل الأعمال الحقيقية.