حد أقصى للمكافآت الهولندية: صداع مالي يدفع للتكنلوجيا المالية

سياسة المكافآت المقيِّدة بشكل غير معقول في هولندا تخنق قطاع التكنولوجيا المالية، ووزير المالية إيلكو هاينين يعترف أخيرًا بالضرر. بينما يرقص حول ذكر شركات معينة تفر من البلاد، فإن الحقيقة واضحة بشكل مؤلم لأي شخص يولي اهتمامًا.

إن حد المكافأة البالغ 20% هو الأكثر قسوة في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي، حيث يحد من الأجر المتغير إلى مجرد خُمس الراتب الثابت. ليس من المستغرب أن البنوك الهولندية مثل ABN Amro و ING كانت تصرخ بشأن هذا الأمر لسنوات. كيف يمكنهم التنافس على المواهب عندما يكونون مقيدين بمثل هذه القيود السخيفة؟

لقد شاهدت العديد من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية الواعدة وهي تعبئ حقائبها بهدوء وتتوجه إلى شواطئ أكثر ترحيبًا. كانت لدى وزارة المالية فرصة لإصلاح ذلك في وقت سابق من هذا العام لكنها تراجعت كما هو متوقع، تاركة القيود كما هي على الرغم من الأدلة الواضحة على الأضرار.

ليس فقدان المواهب فريدًا من نوعه في هولندا، على الرغم من أنهم جعلوا أنفسهم هدفًا سهلًا. لقد كانت الساحة المالية في المملكة المتحدة تعاني من نزيف الشركات إلى الولايات المتحدة، حيث تتدفق الأموال بحرية أكبر ولا يتم اختناق الابتكار بسبب التنظيمات المفرطة. لقد كانت سوق الطرح العام الأولي في لندن تقريبًا في حالة جمود، مع كون أكبر إدراج هو عرضًا ضئيلًا بقيمة 98 مليون جنيه إسترليني من MHA.

في الوقت نفسه، تواصل نيويورك جذب الأفضل والأكثر ذكاءً. يعد الإدراج الأخير لشركة كلارنا في بورصة نيويورك دليلاً كبيراً - حيث اختاروا الولايات المتحدة بشكل صريح بسبب "السيولة الأعمق، والتقييمات الأعلى، ورغبة المستثمرين." خطوة ذكية من جانبهم.

يجب على الحكومة الهولندية أن تستيقظ. إن محاولتهم المضللة للحد من تجاوزات المصرفيين تؤدي إلى نتائج عكسية بشكل مذهل، مما يدفع الابتكار إلى أماكن أخرى ويترك قطاعهم المالي يكافح لتوظيف حتى الموظفين الأساسيين في تكنولوجيا المعلومات. الشركات الناشئة التي تعتمد على هياكل الأجور القائمة على الأداء ببساطة لا يمكنها العمل تحت هذه الظروف.

ما هو الأكثر إحباطًا هو مدى توقع هذه النتيجة. يتبع الموهبة المالية الفرص، والحدود التعسفية تخلق فقط حواجز اصطناعية يتجاوزها السوق العالمي بسهولة. الخاسرون الوحيدون هم الاقتصاد الهولندي وحالته المتدهورة كمركز مالي أوروبي.