مغامرة أبل في الذكاء الاصطناعي: يائسة أم استراتيجية؟

لقد انتهيت للتو من الاستماع إلى بودكاست موتلي فول، وبصراحة، تركتني المناقشة حول استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة أبل في حيرة من أمري. هل هم حقًا متأخرون إلى هذا الحد، أم أن هذه حالة أخرى من ترك أبل للآخرين يتعثرون أولاً؟

عندما قام إيلون بمقاضاة آبل بسبب تفضيلها لأوبن أي آي، كانت فكرتي الأولى: نوبة إيلون المعتادة. هذه الدعوى القضائية تنبع من اليأس. إن غروك العزيز عليه لا يحقق الزخم لأن—مفاجأة!—الناس يفضلون في الواقع شات جي بي تي. يبدو أن الدعوى القضائية تشبه نظرية مؤامرة بدلاً من أن تكون شكوى مشروعة. ربما بدلاً من مقاضاة الجميع، يجب عليه التركيز على جعل غروك لا يكون سيئاً؟

لقد استخدمت كلا المنصتين، وهناك سبب لهيمنة ChatGPT. فشل "الهندسة النظامية" في Grok ( كما ذكر البودكاست بأدب ) يجعله غير قابل للتطبيق للتكامل التكنولوجي الجاد. الحقيقة هي أن X ببساطة ليس لديها قاعدة مستخدمين تجعل Grok ذا صلة في هذا المجال.

عند النظر إلى احتمالات استحواذ Apple على Mistral و Perplexity، أشعر بالحيرة. كوني أحد مساهمي Apple، يبدو أن استراتيجيتهم في الذكاء الاصطناعي عشوائية في أفضل الأحوال. لنكن صادقين - لقد حاولوا وفشلوا بشكل مروع في تطوير ذكاء اصطناعي تنافسي داخليًا. لم يغادر هؤلاء المهندسون الموهوبون Apple إلى Meta بالصدفة.

إن فكرة أن أبل تلعب "الشطرنج الرباعي الأبعاد" هي هراء مطلق. لقد أخطأوا! لقد فاتهم القطار بينما انطلق الآخرون إلى الأمام. الآن هم في حالة من الفوضى لمحاولة اللحاق بالركب من خلال الاستحواذات لأن جهودهم الداخلية باءت بالفشل بشكل مذهل.

ومع ذلك ، لا ينبغي التقليل من قيمة ميزة توزيع أبل. إنهم يمتلكون علاقة العملاء بطريقة لا تفعلها سوى قلة من الشركات. تدفع جوجل مليارات لتكون محرك البحث الافتراضي على آيفون لسبب وجيه. لا تحتاج أبل بالضرورة إلى أفضل ذكاء اصطناعي ؛ كل ما يحتاجون إليه هو ذكاء اصطناعي جيد بما يكفي مدمج بسلاسة في نظامهم البيئي.

إن قيام الحكومة بالحصول على حصص في إنتل وربما مقاولين الدفاع أمر مثير للقلق للغاية. كوني مساهمًا، لا أريد أن يتم تخفيض ملكيتي لأن الحكومة قررت فجأة أنها تريد جزءًا من العمل. إن السوابق التي يضعها هذا الأمر مرعبة - تخيل مقاولين الدفاع يقدمون حصصًا ملكية كجزء من عطاءاتهم!

معركة فوكس ضد يوتيوب TV هي مجرد صداع آخر للمستهلكين. لقد كدت أن أرمي جهاز التحكم عن بُعد في التلفاز أثناء محاولتي التنقل بين جميع خدمات البث المت fractured. كمشاهد، أنا سئمت من هذه النزاعات المتعلقة بالنقل. كمستثمر، أرى أن هيمنة يوتيوب ستستمر بغض النظر - لقد غيروا بشكل جذري كيفية استهلاك المحتوى.

في النهاية، تظل شركة آبل شركة أجهزة أولاً، وليس عملاق ذكاء اصطناعي. إذا كنت مستثمرًا في آبل بسبب مهاراتهم في الذكاء الاصطناعي، فأنت تدعم الحصان الخاطئ. ولكن لا يزال خندق نظامهم البيئي قويًا، ولديهم الأموال لشراء طريقهم إلى الأهمية إذا لزم الأمر.