ما وراء الثروة: الرؤية التي تبرع فيها بمليار $3

يقبل إيفون تشوينارد بفخر اللقب "ديرتباغ" – وهو مصطلح يستخدمه متسلقو الجبال للإشارة إلى شخص يفضل الوقت على المال ويكرس معظم حياته للتسلق. تمثل قصته انحرافًا جذريًا عن نماذج تراكم الثروة التقليدية وتقدم رؤى قيمة حول هياكل الملكية البديلة التي تتوافق مع التفكير الاقتصادي اللامركزي اليوم.

لم يكن أن يصبح ثريًا طموح شوانارد أبدًا. كان يفضل التزلج على الأمواج وتسلق الجبال على بناء احتياطيات مالية. ومع ذلك، من خلال اتباع شغفه، أسس باتاغونيا، شركة الملابس الخارجية التي أسسها مع زوجته في عام 1973، لتحويلها إلى شركة تقدر بمليارات الدولارات.

في عام 2017، قادته نجاحاته المالية غير المرغوبة إلى قائمة فوربس لأغنى الأشخاص في العالم - وهو إنجاز أزعجه بشكل عميق. بدلاً من الاحتفال بهذا الإنجاز، رأى شوانارد أنه دليل على الفشل في مهمته لإنشاء عالم أفضل وأكثر عدلاً.

أدى هذه اللحظة من الأزمة إلى إعادة تقييم عميقة لغاية باتاغونيا وهيكل الملكية الخاص بها. في عام 2022، أعلن شينارد عن قرار ثوري: نقل جميع أسهم باتاغونيا إلى مجموعة هولدفاست، وهي صندوق مخصص لحماية البيئة ومكافحة تغير المناخ.

إعادة تصور ملكية الشركات

بجانب هذه الخطوة الجريئة، أسس شوانارد صندوق باتاغونيا للأغراض، الذي يستمر في توليد حوالي $100 مليون سنويًا لأسباب بيئية. تضمن هذه البنية الحكومية المبتكرة الحفاظ على قيم الشركة سليمة بينما تعيد توجيه الأرباح نحو رفاهية الكوكب.

"الأرض هي الآن مساهمتنا الوحيدة," أعلن تشويار البالغ من العمر 83 عاماً آنذاك في رسالته إلى الموظفين والعملاء. "بدلاً من 'الطرح العام,' يمكنك أن تقول 'نحن نسعى نحو الهدف.' بدلاً من استخراج القيمة من الطبيعة وتحويلها إلى ثروة للمستثمرين, سنستخدم موارد باتاغونيا لحماية مصدر كل الثروة."

تمثل هذه إعادة الهيكلة الجذرية بديلاً مثيرًا لنماذج الملكية التقليدية. بينما يحتفظ بالشركة ككيان يهدف إلى الربح، أنشأ تشوينارد هيكلًا قائمًا على الثقة يُعطي الأولوية للأثر البيئي على عوائد المساهمين - وهو مفهوم يتوازى مع بعض نماذج الحوكمة الموجهة نحو المجتمع التي تظهر في الاقتصاديات الرقمية.

رجل الأعمال المتردد

ما الذي شكل رحلة شوانار نحو وجهة غير تقليدية؟ "لقد كنت رجل أعمال لمدة تقارب 60 عامًا. الاعتراف بذلك صعب بالنسبة لي مثلما هو صعب لشخص يعترف بأنه مدمن على الكحول أو محامٍ"، كما علق مرة.

تقدم سنواته التكوينية دلائل على وجهة نظره الفريدة. كطفل، سخر منه أقرانه لامتلاكه اسمًا يعتبرونه اسم فتاة، يفون، مما دفعه نحو الانشغالات الخارجية المنعزلة. أدت الصراعات الأكاديمية به إلى تطوير مهارات بديلة - ممارسة حبس النفس أثناء الدروس والتدريب للغوص في عطلة نهاية الأسبوع.

في سن 14، انضم إلى نادي لتربية الصقور حيث تعلم التسلق لتتبع الطيور - مكتشفًا شغفه الحقيقي ومجتمعه. بحلول سن 16، قاد 1,000 ميل في سيارة فورد 1940 أعاد بناءها بنفسه ليحاول أول قمة فردية له في أعلى قمة في وايومنغ.

بعد المدرسة، عمل شوانارد لفترة قصيرة كتحقيق خاص في وكالة شقيقه، حيث كان أحد العملاء الرئيسيين هو الملياردير الغريب هوارد هيوز. كانت مسؤولياته تتراوح بين المراقبة وصيانة اليخوت وتجنب خوادم الوثائق نيابة عن هيوز.

خلال هذه الفترة، كرّس شوانارد كل لحظة فراغ للتسلق وركوب الأمواج والابتكار - ممهداً الأساس لما سيصبح ليس مجرد مشروع تجاري ولكن نهجاً ثورياً تجاه المسؤولية الاجتماعية وتوزيع الثروة الموجهة نحو المجتمع.

إرثه الثري النهائي لا يقاس بالمليارات المتراكمة ولكن بإنشاء نموذج مستدام حيث يمول النجاح المؤسسي مباشرة الحفاظ على البيئة – فلسفة تتحدى الرأسمالية التقليدية بينما تظهر كيف يمكن أن تصبح الأعمال قوة للخير الكوكبي.