جو لوبي: المعماري المجهول لإثيريوم

عالم العملات الرقمية له رموزه - بيتكوين لها سايلور، وإثيريوم؟ حسنًا، لديها جو لوبي. ولكن على عكس بعض المتحدثين بصوت عالٍ في هذا المجال، يعمل لوبي بشكل مختلف. لقد أقنع للتو شركة تسويق كازينو بضخ $425 مليون في ايثر، وبصراحة، لست متأكدًا إذا كان ذلك عبقرية أم جنون.

لقد شاهدت تحركات لوبيان الأخيرة بإعجاب - توليه دور رئيس مجلس الإدارة في SharpLink Gaming وهمس في آذان صناديق الثروة السيادية حول البناء على إيثيريوم. والآن تراجعت هيئة الأوراق المالية والبورصات عن دعواها ضد ConsenSys. توقيت ملائم، أليس كذلك؟

رحلة لوبي في عالم العملات الرقمية ليست كقصة الأحلام الليبرالية التقليدية. بدأت في مختبر الروبوتات في برينستون وأرض التداول في جولدمان قبل أن تتخذ منعطفًا عبر مشهد الموسيقى في جامايكا. نهجه منهجي، يكاد يكون محبطًا - بناء الأنابيب أولاً، والقلق بشأن ما يتدفق من خلالها لاحقًا.

خيبة الأمل في وول ستريت

لم يكن دخول لوبي في عالم العملات الرقمية مدفوعًا بالأيديولوجيا، بل جاء نتيجة لمشاهدته الكارثة المالية بشكل مباشر. في 11/9، بصفته نائب رئيس التكنولوجيا في غولدمان، شهد هجوم مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، كان لديه مقعد في الصف الأمامي لانهيار النظام المالي.

رد فعله؟ هرب إلى جامايكا لصنع الموسيقى. ليس أزمة منتصف العمر النموذجية - بل أشبه بشخص قد رأى ما يكفي. لقد أظهر النظام المالي عورته مرتين في عقد من الزمان، وكان لوبيان هناك في المرتين.

كان مساره إلى جولدمان متوقعاً بما فيه الكفاية - خريج هندسة من برينستون، مدير مختبر الروبوتات، باحث في المركبات الذاتية القيادة. بحلول أواخر التسعينات، كان يعيش حلم التقنية والمال. وقد فعل زميله في غرفة النوم في برينستون، نوفوغرatz، الشيء نفسه. ثم انهار كل شيء، وقرر لوبي أن اللعبة لم تعد تستحق اللعب.

صحوة البيتكوين

أثناء تطويره لبرمجيات الموسيقى في جامايكا في عام 2009، صادف لوبيان ورقة البيتكوين البيضاء. لم تكن "لحظة البيتكوين" الخاصة به تتعلق بالتصدي للحكومة أو الثراء السريع - بل كانت تتعلق بالاعتراف بحل هندسي لمشاكل نظامية.

بينما سخر أنواع التمويل التقليدي من البيتكوين، قام لوبيين بجمع العملات بهدوء. لم يكن يبني متابعة طائشة أو يبشر بثورة؛ بل كان يدرس. ثم غير يناير 2014 كل شيء.

محور إثيريوم

عندما كتب فيتاليك ورقة إثيريوم البيضاء في أواخر عام 2013، حدث شيء ما للوبين. "ناقشت الورقة مع فيتاليك في 1 يناير 2014. كانت تلك لحظتي مع إثيريوم. كنت ملتزمًا تمامًا،" اعترف لاحقًا.

كان لدى فيتاليك الرؤية التقنية لبلوكشين يمكنه فعل أكثر من مجرد نقل المال. بفعل خلفيته في الروبوتات، استوعب لوبيان الآثار على الفور. خلال أشهر، وضع نفسه كمهندس أعمال إثيريوم - كان فيتاليك يتعامل مع الشيفرة؛ بينما كان لوبيان سيبني الإمبراطورية حولها.

كانت الولادة فوضوية. اجتمع الفريق المؤسس في زوغ، سويسرا في يونيو 2014، يخططون لمشروع ربحي. ثم انفجرت السياسة الداخلية. بعد اجتماعات مغلقة، أعلن فيتاليك أن هوسكينسون وتشيتريت خارجان، وأن إثيريوم ستصبح مؤسسة غير ربحية.

أطلق الفريق عليها اسم "الزفاف الأحمر" - إشارة ملائمة من مسلسل صراع العروش للخيانة. بالنسبة لـ Lubin، لم تكن هذه عقبة بل فرصة لبناء الجانب التجاري بشكل مستقل.

آلة كونسنسيز

أطلقت ConsenSys جنبًا إلى جنب مع الشبكة الرئيسية لإيثريوم في أكتوبر 2014. لم يكن نهج لوبيين هو المراهنة على تطبيق قاتل واحد، بل بناء كل ما تحتاجه إيثريوم للعمل كالبنية التحتية المالية بشكل منهجي:

• إنفورا - العمود الفقري لواجهة برمجة التطبيقات التي تعتمد عليها معظم تطبيقات التمويل اللامركزي سراً
• ميتاماسك - المحفظة التي أصبحت باب عالم العملات الرقمية
• مجموعة ترافل - أدوات التطوير التي يستخدمها الجميع
• كالييدو - بلوكشين كخدمة لتلبية احتياجات الشركات

انتقد النقاد شركة ConsenSys في بدايتها واعتبروها فوضى عارمة تضم أكثر من 50 شركة دون تركيز. واعتبر لوبيون ذلك "بناء النظام البيئي". أظهر خلفيته الهندسية - في الروبوتات، تحتاج إلى أنظمة إدراك، وأنظمة معالجة، وأنظمة تنفيذ، وبروتوكولات تنسيق. طبق نفس التفكير المنهجي على إثيريوم.

الطريق المركزي نحو اللامركزية

فلسفة "اللامركزية التقدمية" التي طرحها لوبي تتناول مشكلة عملية: كيف يمكنك إنشاء شبكة لامركزية عندما يكون التنسيق اللامركزي صعبًا للغاية؟

إجابته: ابدأ مركزيًا، وابنِ البنية التحتية، ثم سلم السيطرة تدريجيًا إلى المجتمع مع نضوج التكنولوجيا. لقد عملت هذه الاستراتيجية بدرجات متفاوتة عبر مشاريع ConsenSys. أصبحت Truffle مشروعًا مجتمعيًا مفتوح المصدر. وانطلقت العشرات من المشاريع المحتضنة ككيانات مستقلة.

لكن التحول لا يزال غير مكتمل. لا تزال MetaMask تحت سيطرة ConsenSys إلى حد كبير، وخطط لامركزية Infura لا تزال غير واضحة. "ليس من الخطأ بطبيعته أن تحاول كيان تنظيمي ثابت بناء كيان مهيكل بشكل مختلف"، كما يجادل. فلسفة مريحة عندما تكون أنت من يمسك بزمام الأمور.

انتصار تنظيمي ودفع مؤسسي

إن dismissal lawsuit لجنة الأوراق المالية والبورصات في فبراير 2025 أزال العقبات التنظيمية أمام عمليات ConsenSys. كانت القضية تتهم ConsenSys بتحقيق أكثر من 250 مليون دولار من خلال خدمات التخزين والتبديل لـ MetaMask. تحت "الاتجاه الجديد" لإدارة ترامب، اختفت القضية دون غرامات.

في مايو 2025، أعلنت شركة SharpLink Gaming عن تخصيص خاص بقيمة $425 مليون لبناء خزينة إثيريوم، مع لوبيان كرئيس. قفزت الأسهم بنسبة 400% بعد الإعلان، مع زيادة بنسبة 900% خلال الشهر. قائمة المشاركين تبدو وكأنها من هواتف عالم العملات الرقمية.

يبحث لوبيون عن مليار آخر من أجل SharpLink، تقريبًا كلها لشراء إثيريوم. إذا نجح، فإن هذا سيخلق واحدة من أكبر خزائن العملات الرقمية للشركات. على عكس بعض الحائزين السلبيين، فإنه يضع هذا كوسيلة فاعلة.

الرهان السيادي

قد تكون SharpLink مجرد العرض الافتتاحي. زعم لوبيون مؤخرًا أن ConsenSys تتفاوض مع صناديق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية على إثيريوم. لم يفصح عن اسم الدولة، لكنه أشار إلى أن المناقشات تركز على البنية التحتية المؤسسية بما في ذلك حلول L2 المخصصة.

إذا كان ذلك صحيحًا، فإن هذا يثبت رهان لوبيون على البنية التحتية الذي استمر لعقد من الزمن ويميز إثيريوم عن المنافسين - مما يضعه كعمود فقري للأنظمة المالية الوطنية. يتماشى التوقيت مع انتقال العملات الرقمية المركزية من مراحل التجريب إلى مراحل التنفيذ.

لعبة النهاية

في سن 61، يشرف لوبي على إمبراطورية العملات الرقمية التي تم بناؤها حول جعل إيثريوم قابلاً للاستخدام فعلاً. أصبحت MetaMask البوابة لملايين الأشخاص للوصول إلى عالم العملات الرقمية. بدونها، قد تظل إيثريوم مقتصرة على المطورين. قامت ConsenSys بتجميع فريق فريد - مهندسون رياديون، معماريو بروتوكولات يفهمون الأعمال، وخبراء الشركات الذين يترجمون مفاهيم البلوكشين لمديري الشركات في قائمة Fortune 500.

رؤية لوبي تشمل ما هو أبعد من المالية لتحويل بنية الإنترنت - ويب 3.0 اللامركزي حيث يتحكم المستخدمون في بياناتهم وتدفقات القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والمستهلكين.

"بمجرد أن ترى التأثير العميق للبلوك تشين، لا يمكنك تجاهله،" هو يدعي. تشير أفعاله الأخيرة إلى أن رؤيته تنتقل أخيرًا من النظرية إلى الواقع. سواء كان ذلك جيدًا لبقية منا يبقى أن نرى.