رئيس بنك الاحتياطي الأسترالي يتقرب من الذكاء الاصطناعي - لكنني لست مقتنعًا

اعترفت حاكمة البنك المركزي الأسترالي ميتشيل بوللوك أنهم يغوصون في مجال الذكاء الاصطناعي. خلال محاضرة شانون التذكارية الستين في بيرث، كشفت أنهم يدرسون كيف يمكن لهذه التقنية أن تؤثر على التضخم والوظائف.

تحذير بولوك لصانعي السياسة بالبقاء يقظين مع انتشار الذكاء الاصطناعي. ليس هناك شيء جديد، أليس كذلك؟ إنها فقط تشير إلى الواضح أن التكنولوجيا تغير الوظائف - البعض يختفي بينما يظهر البعض الآخر. حديث نموذجي من البنك المركزي لا يخبرنا في الواقع بأي شيء جديد.

ألعاب الذكاء الاصطناعي من RBA: المزيد من اللمعان من الجوهر؟

لقد شاهدت البنك المركزي الأسترالي ينفق الكثير على التكنولوجيا الفاخرة - لقد اشتروا بعض أجهزة GPU باهظة الثمن ويعملون على إعداد سحابة هجينة. يبدو أن 450 موظفًا يلعبون الآن مع مساعدي البرمجة بالذكاء الاصطناعي. هل هو استخدام جيد لأموال دافعي الضرائب؟

لقد أنشأوا روبوت دردشة داخلي يسمى RBAPubChat للبحث في 20,000 مستند عبر بيتا بايت من البيانات. يدعي بولوك أن كل هذا يتعلق "بتحسين الكفاءة" بدلاً من صنع السياسات.

"للتوضيح، نحن لا نستخدم الذكاء الاصطناعي لوضع أو تحديد السياسة النقدية،" هي تؤكد. لكن هل يجب علينا حقًا أن نصدق ذلك؟ الخط الفاصل بين أدوات التحليل ودعم القرار رفيع جدًا.

تخزين البيانات وإعادة تشكيل السوق

يجلس البنك المركزي الأسترالي على كميات هائلة من البيانات - 125,000 سلسلة زمنية مع 5,000 يتم تحديثها يوميًا. لديهم 7.5 بيتابايت تغطي أكثر من 200 عام من السجلات. يجب أن أتساءل عما إذا كانوا يستخدمون كل هذا بفعالية أو مجرد تخزين رقمي.

لقد سجّل برنامج الاتصال الخاص بهم أكثر من 22000 محادثة مع الشركات. إنهم يستخدمون نموذج معالجة لغوية طبيعية "آمن" لاستخراج المشاعر - وهو ما يبدو كطريقة مت fancy للقول إنهم يتجسسون على محادثات الأعمال بحثًا عن إشارات اقتصادية.

disruption سوق العمل وأنظمة الدفع

وفقًا لاستطلاعاتهم، تتوقع الشركات أن تضيف الذكاء الاصطناعي الوظائف أولاً قبل أن تقطعها في النهاية مع نضوج الاعتماد. لغة الشركات الكلاسيكية - "سنحتاج إلى المزيد من الموظفين" حتى يتوقفوا فجأة.

لقد نقل البنك بنيته التحتية إلى السحابة، حيث عالج أكثر من 348 مليون دفعة محلية ( مليار $846 و 1 مليون تحويل دولي ) مليار ( في السنة المالية الماضية. إنهم يدفعون أيضًا خدمات التسوية في الوقت الفعلي.

يأتي هذا بعد تجربتهم لعملة البنك المركزي الرقمية في عام 2023، والآن يعملون على "Acacia" - examining الأصول المرمزة عبر منصات متعددة بما في ذلك العملات المستقرة ورموز الودائع. لا أستطيع أن أساعد ولكن أشعر أنهم يلاحقون الكلمات الرنانة هنا.

يتحدث بولوك عن "تعزيز حوكمة المخاطر" باستخدام نماذج جديدة - استجابة بيروقراطية نموذجية للتغيير التكنولوجي. إنشاء المزيد من اللجان والأعمال الورقية بدلاً من فهم التكنولوجيا فعلاً.

يبدو أن نهج البنك المركزي أشبه بتسجيل النقاط أكثر من كونه تحضيرًا حقيقيًا لتأثير الذكاء الاصطناعي على الاقتصاد. لكن ماذا كنت ستتوقع من مؤسسة تتخلف باستمرار عن الركب؟