إن قدرة الفريق التنافسية ليست شيئًا وهميًا إلى هذا الحد. بخلاف القيادة الذاتية للمؤسس (شرح الهدف وتوجيه الاتجاه)، فإن الشركات في مراحلها المبكرة لا تحتاج إلى التفكير كثيرًا في "الثقافة" أو "النظام"، بل إن الأمر الأساسي هو

1. الدافع الذاتي للموهوبين، وقدرتهم على التعلم وقدرتهم على مواجهة المجهول
2. اختيار أدوات SaaS/AI للفريق واختيار التقنية
3. قدرة تسليم مقدمي الخدمات والموردين في أعلى وأسفل السلسلة

اختيار الأشخاص المناسبين، اختيار الأدوات المناسبة، اختيار الشركاء المناسبين