غالبًا ما أسمع الناس يقولون: “الشركات الكبرى لا تفعل شيئًا سوى السعي وراء الربح.” من الواضح أن من يقول هذا لا يفهم شيئًا.
الحقيقة الأكثر عمقًا هي أن هؤلاء العمالقة لا يسعون وراء الإيرادات، بل يسعون للسيطرة على النماذج والسرد والأفكار.
برنارد أرنو، أحد أغنى الأشخاص في العالم،曾经说过:
“أنا الآن مدين بمبلغ 20 مليار دولار، وأنام بشكل أفضل من عندما كنت مدينًا بمبلغ 50 ألف دولار.”
بالنسبة لهم، المال ليس هدفًا بحد ذاته، بل هو أداة.
إذا كانت الشركة تخسر كل عام، لكنها تحصل على السيطرة المباشرة على مستخدميها، بما في ذلك اختياراتهم وقيمهم ومعتقداتهم، فإنها ليست فاشلة على الإطلاق. يمكنها أن تحقق أرباحًا ضخمة من “السلطة” الحقيقية الوحيدة التي تهم.
سراب المال
نحن الوحيدون الذين لا زالوا يعتبرون المال الهدف النهائي.
لكن على مستوى أعلى، المال ليس سوى أداة. بشكل أكثر دقة، هو أداة للتحكم.
لم يكن المال دائمًا يلعب هذا الدور. في صوره الأولى، كان مجرد وسيلة للتبادل، تستخدم لتبادل الفواكه والخضروات والسلع.
ثم الملح والتوابل، فهي أسهل في التبادل.
ثم كانت المعادن الثمينة، والعملات الفضية والذهبية، والتي كانت تمتلك قيمة حقيقية بسبب ندرتها وفائدتها.
حتى ذلك الحين، كانت الأموال تمثل القيمة الحقيقية.
لكن بعد ذلك انتقلنا إلى العملات الورقية، التي ليست لها قيمة داخلية؛ ثم انتقلنا إلى شيء أكثر تجريدًا: العملات الرقمية، البيانات على الشاشة، والتي يمكن طباعتها بلا حدود بنقرة واحدة.
هذا الشكل الأحدث يسمح للشخص الذي يتحكم في إنشائه بالحصول مجانًا على موارد حقيقية مثل الماء والغذاء والأرض، والآن حتى الوقت وأفكار البشر.
لذا عندما تخسر الشركة على الورق، لكنها تحصل على انتباهك، وأفكارك، وسلوكك، فإنها لم تخسر شيئًا. إنها تستبدل الأموال الوهمية بالموارد البشرية الحقيقية.
البيانات تعرض السيطرة، وليس فقط الأرباح
بصراحة، الأرقام وراء OpenAI و Google و Anthropic مجنونة.
لكن الأكثر جنونًا هو أنه إذا كان الهدف هو الربح، فإن هذه الأرقام ليست ذات معنى على الإطلاق؛ إنها فقط تتماشى مع الهدف عندما يكون السيطرة.
حققت OpenAI إيرادات تقدر بنحو 4.3 مليار دولار في النصف الأول من عام 2025، بمعدل تشغيل سنوي يصل إلى 10 مليارات دولار. هل يبدو لك أن هذا مربح؟
لكنها أحرقت 2.5 مليار دولار في نفس الفترة. لكل دولار تكسبه، تنفق 1.6 دولار.
لقد جمعت أيضًا 8.3 مليار دولار من رأس المال، وقد تمتد إلى 40 مليار دولار. يعرف المستثمرون أنها غير مربحة، لكنهم لا يهتمون. لماذا؟
لأن الهدف ليس العائدات القصيرة الأجل، بل هو قفل طبقة الذكاء الاصطناعي في نظام OpenAI البيئي.
وقعت OpenAI حتى اتفاقية بقيمة عدة مليارات من الدولارات مع AMD، ليس فقط لشراء الرقائق، ولكن أيضًا لضمان إمدادات GPU على المدى الطويل، بل واستحوذت على ما يصل إلى 10% من أسهم AMD. كانت تلك هي الهيمنة العمودية، التي تتحكم في كل قوة الحوسبة الأصلية التي تعتمد عليها جميع تقنيات الذكاء الاصطناعي المستقبلية.
بأخذ الذكاء الاصطناعي كمثال، هناك فقط 3 أو 4 شركات تسيطر تمامًا على تدريب النماذج.
يتطلب بناء هذه النماذج إنفاق مئات الملايين أو حتى عشرات المليارات من الدولارات من القوة الحاسوبية والبيانات.
لا يمكن للمشاركين الأصغر المنافسة، مما يمنح هذه الكيانات الكبرى تأثيرًا غير متناسب على “تفكير” و"حديث" كل ذكاء اصطناعي.
@MTorygreen يسمي هذا ثقافة AI أحادية:
“عندما يستخدم الجميع نفس النماذج القليلة، فإن المحتوى عبر الإنترنت يميل إلى التماثل من حيث النغمة والأسلوب ووجهات النظر.”
بالإضافة إلى تصفية التنوع ، فإن هذا النظام يخلق أيضًا طريقة تفكير واحدة.
يبدو أنهم لا يريدون أن يفكر الناس بأنفسهم، ولا يريدون أن يمتلك الناس أفكارًا شخصية أو آراء مستقلة.
هم يريدون منك اتباع السرد، مثل الخراف الهادئة.
عندما تتحكم في النموذج، فإنك تتحكم في الأصوات التي يتم تضخيمها، والأصوات التي تختفي، والأفكار التي تصبح “حقيقة”.
لا تحتاج حتى إلى حظر التعبير، فالكثير من الآراء لم تظهر أبداً، لأن مجموعة البيانات ومرشحات النموذج قد محتها قبل أن تولد.
كيف تشكل التكنولوجيا ما نراه وما نفكر فيه وما نؤمن به
لأن معظم الخدمات الرقمية تعتمد على نفس القليل من النماذج، تصبح المحادثات عبر الإنترنت متجانسة.
تبدأ النغمة والحجة، وحتى ما هو “مقبول”، في التطابق مع قيم هذه الشركات المشفرة.
إذا تم تحسين نموذج ليكون “آمنًا” أو “يتجنب المخاطر” أو “سياسيًا صحيحًا”، فسوف يتم تخفيف أو تنقية أو حذف تمامًا الأصوات المخالفة أو النبرات غير التقليدية.
هذا مراجعة مرنة في التصميم.
تفسير توري غرين كان مثالياً، نحن لا نتفاعل بعد الآن مع إنترنت فوضوي وبدائي، بل مع
“غرفة صدى تتردد فيها استجابة معترف بها من قبل الشركات.”
المطورون الصغار الذين يحاولون إدخال لغات جديدة أو وجهات نظر الأقليات أو الفروق الثقافية ليس لديهم فرصة، حيث لا يمكنهم الوصول إلى نفس القدرة الحاسوبية أو البيانات أو التمويل.
باختصار، لا يمكنهم الحصول على أموال غير محدودة مطبوعة من الفراغ.
العالم الذي نعيش فيه في النهاية ليس عالمًا من الأفكار المتعددة، بل هو عالم من العديد من المرايا تعكس نفس الفكرة.
الطريق الوحيد هو الذكاء الاصطناعي اللامركزي
إذا كانت المشكلة هي السيطرة المركزية على النماذج والقدرة الحسابية والبيانات، فيجب أن يكون الحل عكس ذلك.
الطريقة الوحيدة للخروج هي اللامركزية، بما في ذلك اللامركزية في القوة الحسابية، والنماذج، والحوكمة.
تخيل شبكة GPU موزعة بين آلاف المساهمين، بدلاً من أن تكون تحت سيطرة أي سحابة أو شركة واحدة.
مشاريع مثل @ionet تعمل على بناء هذه الرؤية، حيث يتشارك المجتمع موارد الحوسبة لاستخدامها من قبل المطورين المستقلين.
لا يعتمد على نموذج “يسيطر على كل شيء” من عملاق واحد، بل يمكن لكل مجتمع وثقافة ولغة تدريب نموذجها الخاص، ليعكس قيمها ورؤيتها للعالم.
تدعم توري غرين هذا الرأي، حيث تدعو إلى آلاف النماذج الفريدة المدفوعة بالمجتمع، بدلاً من ثقافة واحدة للذكاء الاصطناعي.
سوف تكون هذه النماذج المجتمعية شفافة وقابلة للتدقيق، وستكون مدارة من قبل المستخدمين أنفسهم، مما يجعل من المستحيل إخفاء التحيز والرقابة داخل الصندوق الأسود للشركات.
بالطبع، هذا ليس سهلاً. يتطلب التنافس مع هؤلاء العمالقة الحصول على نفس الموارد، ومن دون دعم رأس المال غير المحدود، فإن هذا يكاد يكون مستحيلاً.
لكن هناك قوة أخرى، وهي اليقظة الجماعية.
إذا كان هناك عدد كافٍ من الناس الذين يفهمون المصالح المتعلقة بذلك، ويجمعون مواردهم الحقيقية، وطاقة، وإبداع، وروح التعاون، يمكنهم بناء شيء أعظم من المال.
هذا صعب، نعم. ولكن هذا ضروري.
لأنه إذا لم نفعل ذلك، فإن هذا النظام سيصبح أسوأ فقط، مما يستنفد المزيد والمزيد من الموارد الحقيقية في العالم.
لقد وصلنا إلى مرحلة حتى إرادتنا الحرة وخيالنا يتم امتصاصهما.
إذا لم نرد الآن، فما هو المورد التالي الذي سيأخذونه؟
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
المال، السيطرة و اللامركزية
الكلمات: الذكي
ترجمة: AididiaoJP، أخبار فوريست
غالبًا ما أسمع الناس يقولون: “الشركات الكبرى لا تفعل شيئًا سوى السعي وراء الربح.” من الواضح أن من يقول هذا لا يفهم شيئًا.
الحقيقة الأكثر عمقًا هي أن هؤلاء العمالقة لا يسعون وراء الإيرادات، بل يسعون للسيطرة على النماذج والسرد والأفكار.
برنارد أرنو، أحد أغنى الأشخاص في العالم،曾经说过:
“أنا الآن مدين بمبلغ 20 مليار دولار، وأنام بشكل أفضل من عندما كنت مدينًا بمبلغ 50 ألف دولار.”
بالنسبة لهم، المال ليس هدفًا بحد ذاته، بل هو أداة.
إذا كانت الشركة تخسر كل عام، لكنها تحصل على السيطرة المباشرة على مستخدميها، بما في ذلك اختياراتهم وقيمهم ومعتقداتهم، فإنها ليست فاشلة على الإطلاق. يمكنها أن تحقق أرباحًا ضخمة من “السلطة” الحقيقية الوحيدة التي تهم.
سراب المال
نحن الوحيدون الذين لا زالوا يعتبرون المال الهدف النهائي.
لكن على مستوى أعلى، المال ليس سوى أداة. بشكل أكثر دقة، هو أداة للتحكم.
لم يكن المال دائمًا يلعب هذا الدور. في صوره الأولى، كان مجرد وسيلة للتبادل، تستخدم لتبادل الفواكه والخضروات والسلع.
ثم الملح والتوابل، فهي أسهل في التبادل.
ثم كانت المعادن الثمينة، والعملات الفضية والذهبية، والتي كانت تمتلك قيمة حقيقية بسبب ندرتها وفائدتها.
حتى ذلك الحين، كانت الأموال تمثل القيمة الحقيقية.
لكن بعد ذلك انتقلنا إلى العملات الورقية، التي ليست لها قيمة داخلية؛ ثم انتقلنا إلى شيء أكثر تجريدًا: العملات الرقمية، البيانات على الشاشة، والتي يمكن طباعتها بلا حدود بنقرة واحدة.
هذا الشكل الأحدث يسمح للشخص الذي يتحكم في إنشائه بالحصول مجانًا على موارد حقيقية مثل الماء والغذاء والأرض، والآن حتى الوقت وأفكار البشر.
لذا عندما تخسر الشركة على الورق، لكنها تحصل على انتباهك، وأفكارك، وسلوكك، فإنها لم تخسر شيئًا. إنها تستبدل الأموال الوهمية بالموارد البشرية الحقيقية.
البيانات تعرض السيطرة، وليس فقط الأرباح
بصراحة، الأرقام وراء OpenAI و Google و Anthropic مجنونة.
لكن الأكثر جنونًا هو أنه إذا كان الهدف هو الربح، فإن هذه الأرقام ليست ذات معنى على الإطلاق؛ إنها فقط تتماشى مع الهدف عندما يكون السيطرة.
حققت OpenAI إيرادات تقدر بنحو 4.3 مليار دولار في النصف الأول من عام 2025، بمعدل تشغيل سنوي يصل إلى 10 مليارات دولار. هل يبدو لك أن هذا مربح؟
لكنها أحرقت 2.5 مليار دولار في نفس الفترة. لكل دولار تكسبه، تنفق 1.6 دولار.
لقد جمعت أيضًا 8.3 مليار دولار من رأس المال، وقد تمتد إلى 40 مليار دولار. يعرف المستثمرون أنها غير مربحة، لكنهم لا يهتمون. لماذا؟
لأن الهدف ليس العائدات القصيرة الأجل، بل هو قفل طبقة الذكاء الاصطناعي في نظام OpenAI البيئي.
وقعت OpenAI حتى اتفاقية بقيمة عدة مليارات من الدولارات مع AMD، ليس فقط لشراء الرقائق، ولكن أيضًا لضمان إمدادات GPU على المدى الطويل، بل واستحوذت على ما يصل إلى 10% من أسهم AMD. كانت تلك هي الهيمنة العمودية، التي تتحكم في كل قوة الحوسبة الأصلية التي تعتمد عليها جميع تقنيات الذكاء الاصطناعي المستقبلية.
بأخذ الذكاء الاصطناعي كمثال، هناك فقط 3 أو 4 شركات تسيطر تمامًا على تدريب النماذج.
يتطلب بناء هذه النماذج إنفاق مئات الملايين أو حتى عشرات المليارات من الدولارات من القوة الحاسوبية والبيانات.
لا يمكن للمشاركين الأصغر المنافسة، مما يمنح هذه الكيانات الكبرى تأثيرًا غير متناسب على “تفكير” و"حديث" كل ذكاء اصطناعي.
@MTorygreen يسمي هذا ثقافة AI أحادية:
“عندما يستخدم الجميع نفس النماذج القليلة، فإن المحتوى عبر الإنترنت يميل إلى التماثل من حيث النغمة والأسلوب ووجهات النظر.”
بالإضافة إلى تصفية التنوع ، فإن هذا النظام يخلق أيضًا طريقة تفكير واحدة.
يبدو أنهم لا يريدون أن يفكر الناس بأنفسهم، ولا يريدون أن يمتلك الناس أفكارًا شخصية أو آراء مستقلة.
هم يريدون منك اتباع السرد، مثل الخراف الهادئة.
عندما تتحكم في النموذج، فإنك تتحكم في الأصوات التي يتم تضخيمها، والأصوات التي تختفي، والأفكار التي تصبح “حقيقة”.
لا تحتاج حتى إلى حظر التعبير، فالكثير من الآراء لم تظهر أبداً، لأن مجموعة البيانات ومرشحات النموذج قد محتها قبل أن تولد.
كيف تشكل التكنولوجيا ما نراه وما نفكر فيه وما نؤمن به
لأن معظم الخدمات الرقمية تعتمد على نفس القليل من النماذج، تصبح المحادثات عبر الإنترنت متجانسة.
تبدأ النغمة والحجة، وحتى ما هو “مقبول”، في التطابق مع قيم هذه الشركات المشفرة.
إذا تم تحسين نموذج ليكون “آمنًا” أو “يتجنب المخاطر” أو “سياسيًا صحيحًا”، فسوف يتم تخفيف أو تنقية أو حذف تمامًا الأصوات المخالفة أو النبرات غير التقليدية.
هذا مراجعة مرنة في التصميم.
تفسير توري غرين كان مثالياً، نحن لا نتفاعل بعد الآن مع إنترنت فوضوي وبدائي، بل مع
“غرفة صدى تتردد فيها استجابة معترف بها من قبل الشركات.”
المطورون الصغار الذين يحاولون إدخال لغات جديدة أو وجهات نظر الأقليات أو الفروق الثقافية ليس لديهم فرصة، حيث لا يمكنهم الوصول إلى نفس القدرة الحاسوبية أو البيانات أو التمويل.
باختصار، لا يمكنهم الحصول على أموال غير محدودة مطبوعة من الفراغ.
العالم الذي نعيش فيه في النهاية ليس عالمًا من الأفكار المتعددة، بل هو عالم من العديد من المرايا تعكس نفس الفكرة.
الطريق الوحيد هو الذكاء الاصطناعي اللامركزي
إذا كانت المشكلة هي السيطرة المركزية على النماذج والقدرة الحسابية والبيانات، فيجب أن يكون الحل عكس ذلك.
الطريقة الوحيدة للخروج هي اللامركزية، بما في ذلك اللامركزية في القوة الحسابية، والنماذج، والحوكمة.
تخيل شبكة GPU موزعة بين آلاف المساهمين، بدلاً من أن تكون تحت سيطرة أي سحابة أو شركة واحدة.
مشاريع مثل @ionet تعمل على بناء هذه الرؤية، حيث يتشارك المجتمع موارد الحوسبة لاستخدامها من قبل المطورين المستقلين.
لا يعتمد على نموذج “يسيطر على كل شيء” من عملاق واحد، بل يمكن لكل مجتمع وثقافة ولغة تدريب نموذجها الخاص، ليعكس قيمها ورؤيتها للعالم.
تدعم توري غرين هذا الرأي، حيث تدعو إلى آلاف النماذج الفريدة المدفوعة بالمجتمع، بدلاً من ثقافة واحدة للذكاء الاصطناعي.
سوف تكون هذه النماذج المجتمعية شفافة وقابلة للتدقيق، وستكون مدارة من قبل المستخدمين أنفسهم، مما يجعل من المستحيل إخفاء التحيز والرقابة داخل الصندوق الأسود للشركات.
بالطبع، هذا ليس سهلاً. يتطلب التنافس مع هؤلاء العمالقة الحصول على نفس الموارد، ومن دون دعم رأس المال غير المحدود، فإن هذا يكاد يكون مستحيلاً.
لكن هناك قوة أخرى، وهي اليقظة الجماعية.
إذا كان هناك عدد كافٍ من الناس الذين يفهمون المصالح المتعلقة بذلك، ويجمعون مواردهم الحقيقية، وطاقة، وإبداع، وروح التعاون، يمكنهم بناء شيء أعظم من المال.
هذا صعب، نعم. ولكن هذا ضروري.
لأنه إذا لم نفعل ذلك، فإن هذا النظام سيصبح أسوأ فقط، مما يستنفد المزيد والمزيد من الموارد الحقيقية في العالم.
لقد وصلنا إلى مرحلة حتى إرادتنا الحرة وخيالنا يتم امتصاصهما.
إذا لم نرد الآن، فما هو المورد التالي الذي سيأخذونه؟