الوقت: ديسمبر 7th، 2023، 13:00 توقيت عالمي متفق عليه
Gate.io عقدت جلسة AMA (اسألني أي شيء) مع أش محمد، رئيس الأمن السيبراني في Vanar في مجتمع بورصة Gate.io.
الموقع الرسمي: https://vanarchain.com/
تويتر: https://twitter.com/Vanarchain
اتبع Vanar على تلغرام و تويتر
ضيف
محمد - CSO من Vanar
محمد Vanar ، المعروف في البداية باسم Virtua $TVK ، كان رائدا في مجال blockchain منذ عام 2018 ، مع التركيز على NFTs و Metaverse.: كنا في وقت مبكر جدا في الفضاء وعملنا مع شركاء رائعين. خلال هذا الوقت ، قمنا ببناء منتجات مذهلة بما في ذلك مساحات metaverse والسوق وشبكة الألعاب و VR و XR والمزيد!
ومع ذلك، هناك العديد من الأشخاص الذين يقومون بإنشاء العوالم الافتراضية - إنهم بحاجة إلى المستخدمين.
ندرك أنه كان علينا أن نكون أكثر من مجرد مستخدمي تكنولوجيا البلوكتشين؛ كان علينا أن نقود تطوره واعتماده. لتحقيق تأثير حقيقي، قررنا أن نتولى الأمور بأيدينا، وننتقل من كوننا مشاركين في عالم البلوكتشين إلى أن نصبح واحدًا من مبتكريها، مع التركيز العميق على المستخدمين النهائيين والمعتمدين، تمامًا كما كنا.
محمد:كان انتقالنا مدفوعًا بالصعوبات التي تواجهها الشركات الرئيسية في مجال تكنولوجيا البلوكتشين - فهمها وإدارة المحافظ ومعالجة المعاملات والتعامل مع تقلبات أسعار الغاز والتعامل مع عدة سوقًا من جهات خارجية. رأينا فرصة لتبسيط هذه العملية وأن نصبح متجرًا واحدًا لهذه العلامات التجارية. وهم يحبون ذلك تمامًا. يتيح لنا هذا التحول تقديم حلول بلوكتشين مبسطة وسهلة الاستخدام، مما يجعل التكنولوجيا متاحة وقابلة للإدارة لشركائنا.
محمد: شراكات Vanar هي شهادة على نهجنا الرائد في مجال البلوكتشين. إلى جانب خططنا المستقبلية ، قد تعاونا بنجاح مع علامات تجارية مشهورة مثل Paramount و Legendary و Shelby و Kevin Hart. يُظهِر شراكتنا مع محفظة Emirates Digital Wallet ، التابعة لأكبر 16 بنكًا في الإمارات ، التزامنا بالابتكار المالي. بفضل Google Cloud ، وخاصة بعد جلسة الأسئلة والأجوبة الأخيرة معهم ، نعمل على أن نصبح البلوكتشين الأكثر كفاءة في استهلاك الطاقة ، وتشغيل أجهزتنا على الطاقة المتجددة.
هذا الشهر فقط، نحن نجلب استوديو لعبة مع حوالي مليار تنزيل عبر ألعابهم و 100 مليون مستخدم. هذه التعاونات هي مجرد لمحة عن كيف نحن ندفع الحدود في مجال البلوكتشين.
محمد: في فانار ، نحن فخورون بوجود مجموعة قوية من قادة الصناعة. دوغ داير ، عملاق في مجال الألعاب والترفيه ، يجلب ثروة من الأفكار والاتصالات. تتضمن سجله الملفت للنظر أدوارًا حاسمة في ألعاب مثل ‘Age of Empires’ من Microsoft و ‘Harry Potter’ من Warner Bros. ، بالإضافة إلى كونه عضوًا مؤسسًا في شركة الألعاب العملاقة THQ.
غاري بريسي ، المؤسس المشارك ورئيس مجلس الإدارة ، هو رائد حقيقي في صناعة الألعاب. لقد صنع التاريخ من خلال ترخيص أول فيلم IP في لعبة مع “RoboCop” في Ocean Software. علاقاته العميقة وفهمه لصناعة الألعاب لا تقدر بثمن لرؤية واستراتيجية فانار.
جواد أشرف، شريكنا المؤسس والرئيس التنفيذي، هو رائد أعمال مشهور في دبي، معروف بخبرته التقنية وفطنته التجارية. بعد خروج ناجح من عدة شركات تكنولوجية بتقييمات تزيد على 100 مليون دولار، يجلب جواد مزيجًا فريدًا من المعرفة التقنية والخبرة الريادية لتوجيه رحلة Vanar.
يدفع هؤلاء القادة، الذين يدعمهم فريقنا المكون من أكثر من 150 محترفًا، بمهمة Vanar للابتكار والتفوق في مجال البلوكتشين.
محمد: تتميز Vanar بمزيج فريد من الميزات وفائدة عملتنا، $VANRY. تركيزنا على المعاملات ذات التكلفة المنخفضة والأداء عالي السرعة، بالإضافة إلى تطبيقات اللامركزية كخدمة، يلبي احتياجات الشركاء الرئيسيين تمامًا، مما يعزز الاعتماد الواسع النطاق. فائدة $VANRY في هذا النظام البيئي تعزز مشاركة المستخدم وتحفّز المشاركة، مما يجعلها أكثر من مجرد عملة - إنها مكون أساسي لبنية البلوكتشين الخاصة بنا.
وبالإضافة إلى ذلك، يؤهل تركيزنا على الطاقة الخضراء، خصوصًا من خلال تعاوننا مع Google Cloud، لدور القيادة في تكنولوجيا البلوكتشين المستدامة. تقوم هذه النهج، جنبًا إلى جنب مع الفائدة الاستراتيجية لـ $VANRY، بتمييزنا، مما يجعل Vanar ليس مجرد منصة بلوكتشين، بل بيئة شاملة ومدركة بالبيئة لمستقبل التطبيقات اللامركزية والتجارة الرقمية.
محمد لقد تحدثت كثيرا عن الفريق - لكن السؤال وثيق الصلة بالموضوع.: تعد العديد من المشاريع بالكثير ، لكنها غير قادرة على الوفاء بها إما من خلال قوى السوق أو نقص الخبرة. لدينا فريق يعتقد أنه دورات تقنية متعددة ، من أجهزة الكمبيوتر الأساسية ، إلى الألعاب ، إلى وحدة التحكم ، إلى الهاتف المحمول ، ثم web3 و XR و الذكاء الاصطناعي. إن فهم أفضل “ملاءمة للتكنولوجيا” هو ما يجعل العلامة التجارية تدوم وتستمر. إذا واصلنا التحدث إلى جمهور صغير فقط ، فلن تتمكن من الخروج إلى التيار الرئيسي. نريد أن تكون Vanar مرادفا لتقنية web3 والاقتصادات الموسعة و gamefi مثل العلامات التجارية المعترف بها مثل Microsoft أو Google. لذلك يجب أن يكون لديك أشخاص لديهم الخبرة ليس فقط للابتكار ولكن للتنقل في الأسواق الصعبة. لقد كنا في جميع أنحاء فترة طويلة خلال فصل الشتاء ، الدببة الخ! وما زلنا هنا ونبني.
محمد تواجه الشركات الرئيسية الكثير من التحديات في هذا المجال ، أولا من فهم ماهية الفرصة نفسها.: كان البعض خائفا جدا من العملات المشفرة ، أو أنهم لا يفهمونها ، فهم يربطونها بشيء احتيالي. وتلك الشركات التي تقوم بالتنشيط غالبا لا تدرك الآثار المترتبة ، وتواجه الكثير من FUD عندما لا تفعل شيئا صحيحا. هناك ثقافة مختلفة في web3. من منظور الأعمال أيضا ، يواجهون مشكلات حول عدم القدرة على التحكم في رحلة المستخدم بطريقة تناسب العلامة التجارية هناك ، وشركاء التكنولوجيا الذين يقدمون الكثير من الوعود ولا يمكنهم الوفاء بها ، والمخاوف البيئية ومن الواضح ما ذكرته ، أي تكاليف الغاز المتغيرة ، ورسوم TX المرتفعة والارتباك حول المحافظ. هدفنا هو تبسيط ذلك - لدينا تكلفة ثابتة ، ولدينا أدوات محفظة تسمح لهم بإدارة مستخدميهم بسهولة ، وتسمح لهم dapps الخاصة بنا بدخول المساحة بطريقة تناسبهم. لذلك يمكن أن يكون هذا منتجا رأسيا بالكامل في web3 ، أو قد يكون مجرد تنشيط أو حدث واحد. هدفنا هو إحاطتهم بالأدوات التي يحتاجونها.
محمد لدينا خطط كبيرة.: كان البدء ب Google مقصودا للإشارة إلى الحجم الذي نريد أن نذهب إليه. عبر الرياضة والموسيقى والألعاب والترفيه ، نريد إحداث تأثير وتثقيف المطورين وتنمية النظام البيئي. كما نجري محادثات مع مراكز احتضان وطنية في 3 دول، لجعل فانار سلسلة من البلاد حيث يمكن للمطورين المحليين البناء والتطوير لإنشاء نظام بيئي صحي حيث يمكن أن يحدث الابتكار ومخاطبة الأسواق المحلية أيضا. هناك فرص في العديد من المجالات الرئيسية والمؤسسات ، لا تقتصر على الترفيه والألعاب ولكن أيضا الهوية وسلسلة التوريد وأكثر من ذلك بكثير. سنصدر معلومات حول برنامج دعم المطورين الخاص بنا ، مع قناة مخصصة للمطورين. التعليم مهم جدا لهذا الغرض. نحن ننظر إلى الجميع كشريك قيم حيث يمكننا جميعا النمو معا. فانار هو EVM لذا من السهل البناء عليه ومألوف للمطورين أيضا. كما قلت ، نحن جميعا حول بناء التكنولوجيا التي هي “الأنسب” بدلا من مجرد الحديث عن مدى روعة التكنولوجيا من أجلها.
محمد يمكننا أن نذكر العديد من العلامات التجارية التي لم ترغب في الانضمام إلى الويب 3 بسبب مخاوفها من تأثير التكنولوجيا. وليس فقط ذلك، ولكن في الدراسات الحالية، يتوقع 70٪ من جيل Z أن تكون العلامات التجارية التي يتعاملون معها مسؤولة تجاه البيئة.