以太坊在過去幾年裏一直處於十字路口。
不斷增加的批評導致了基金會領導層的變化,希望能夠進行更廣泛的審查,以提高透明度和參與度,並關注L1層面的價值捕獲。
以前,在以太坊會議上,很難見到一位執行董事在多個論壇上發言。本週,看到這樣的情況真讓人高興。 @tkstanczak盡可能參加盡可能多的活動和討論會。
這真讓人耳目一新,希望這是未來的一個跡象。
那麼……以太坊對未來的願景是什麼?
我們如何確保它執行得很好?
本文提供了對以太願景的總結。
要擁有一個結構化的願景,必須從目標開始。
對於以太坊,主要目標如下:
這不僅僅是關於引導新用戶。更重要的是確保他們能夠利用這些價值觀和理念,並據此進行構建。
建設,沒錯,但要有目的和價值觀。
確保以太坊保持最安全和最具彈性的區塊鏈基礎設施。
這與Vitalik的一篇帖子有關,關於“萬億美元的安全性”。
這是一場關於安全的更廣泛辯論的一部分:
• 我們如何提高以太坊的安全性?
• 如何能將這充分地傳達給用戶?
• 如何確保這一點被機構和用戶共同利用?
最重要的是:
我們如何確保所有技術發展繼續堅持以太坊的核心精神和價值觀?沒有捷徑和妥協。
最近,許多人指責以太坊與開發者有些疏遠。
然而,看起來這即將改變。
事實上,我們可以期待以太坊基金會採取稍微積極一些的方法,制定新的財政策略。根據托馬斯的說法,這將被用於尋找一種方法,以關注高效且持久的DEFI協議,並將資金戰略性地分配給它們,從被動方法轉向引導方法。
這只是一個系列挑戰中的一個,這些挑戰將對以太坊的長期未來產生深遠影響,包括:
在這些方面,一個關鍵因素和主要的最近趨勢是機構採用的增加。
以太坊的未來願景是將各個行業和領域作爲模塊化組件進行處理,開放源碼並消除中介。
這些模塊將確保從Web2到Web3的平穩過渡,爲機構消除摩擦。
想象一下,不同國家的健康機構能夠開放並貢獻於健康存儲庫。所有這些都是通過以太坊上的鏈交互來確保的,這保證了這些解決方案的安全性和可驗證性。
最終目標?讓用戶能夠在鏈上交易全球所有資產。
然而,要實現這一點,以太坊需要解決一些主要挑戰和用戶困惑的元素。
因此,未來的重點將很大程度上放在解決鏈上隱私和身分的一些主要挑戰,以及通過使ETH成爲AI執行的可信層來應對AI的威脅。
可信中立。
全球。
並且從設計上就是私密和安全的。
所有這些將導致一個多元化的環境,創建一個能夠促進不同參與者之間合作的社會結構,最終目標是使以太坊成爲一個抗脆弱網路。
要真正抵制中心化,確保來自世界各地的參與至關重要,並在構建一個真正全球網路時融入多種聲音和方法。
這將使以太能夠傾聽重要的事情,並賦予多樣性和多元化權力
聽到關於L1-L2之間的緊張關係也令人耳目一新,EF明確表示它們之間沒有敵對關係。
相反,ETH將會更積極地指導如何確保這些L2達到第二階段,憑藉以太作爲底層來保護用戶。
最後但同樣重要的是,我們看到了實時區塊鏈的出現,如MegaETH以及其他快速網路,如Monad和Hyperliquid。
這引發了互操作性和集成的問題:
• 如何確保他們連接到以太坊主網?
• 如何構建繼承ETH安全參數的25毫秒區塊時間區塊鏈?
因此,需要引入新的工具,以驗證可以識別新挑戰的級別,並確保客戶能夠與這些網路集成。
這爲客戶開發開闢了一個新的創意空間。
所有以太坊客戶端團隊一致同意每個區塊45m然後60m的gas,目標是在年底或明年第一季度達到100。
內部重組將推動這一進程,模塊化團隊將共同致力於共同目標:
你沒聽錯:擴展 L1(一個之前被忽視的領域)是這些目標之一。
我們真的能這麼說嗎?
看好以太, 我個人歡迎這種覺醒,並希望看到這一進展進一步加深。