在 цій хвилі ринку багато хто все ще наполегливо тримається за Біткоїн. Але якщо говорити про темних конячок, справжні можливості зазвичай ховаються в тих блокчейнах, що перебувають у процесі відновлення екосистеми і при цьому їх ціна суттєво занижена. Сьогодні хочу поговорити про два різні шляхи: один — академічний, інший — корпоративний консорціумний блокчейн, які колись пережили різке падіння і тепер тихо накопичують ресурси.

**Перша: Кардаїно (ADA)**

Цей блокчейн має прізвисько "університетський блокчейн", тобто технічний і академічний. Від піку в 3.10 доларів він впав до 0.39 доларів, зниження понад 90%. Звучить досить сумно, але саме тут криється цікавість.

Найбільш важливою є його екосистема, яка тихо розвивається. За минулий рік кількість проектів у цій екосистемі зросла більш ніж на 300%. Це означає, що хоча ціна і не зросла, розробники і проєктні команди продовжують будувати. Наступний популярний DApp може бути саме тут, але ще не виявлений ринком. З технічної точки зору, Кардаїно має міцну основу, її кодовий аудит і академічні обґрунтування — у числі лідерів галузі. Поточна ціна — це ніби перелом у проекті з реальним застосуванням і стабільною екосистемою. Якщо екосистема справді вибухне, потенціал для розвороту дуже великий.

**Друга: Гідра (HBAR)**

Цей блокчейн іде зовсім іншим шляхом. Ціна 0.12 доларів здається дуже низькою, але не обманюйтеся — за цим стоїть дуже серйозна команда.

Google, IBM, Dell — всі ці гіганти входять до ради директорів. Це не маленька майстерня, а справжня мережа, яка обслуговує такі компанії, як Coca-Cola і Mercedes-Benz. З точки зору корпоративних застосувань, Гідра активно просуває токенізацію і відповідність регуляторним вимогам (RWA). Але ринок ігнорує цю цінність, і її оцінка не відображає внутрішніх зв’язків і потенціалу.

Ринок B2B зазвичай менш помітний, ніж B2C, але коли справжні потреби компаній активуються і рівень впровадження зростає, це створює сильну підтримку. Зараз здається, що застосування на рівні інституцій ще не вибухнули, ціна ще не відображає цього, але коли вони почнуть рухатися, це не буде просто ілюзією.

**Ключова різниця**

ADA базується на відновленні екосистеми і технічній впевненості, це — підтримка спільноти; HBAR — на визнанні інституцій і реальних бізнес-застосуваннях, це — потреби, що виникають знизу. Один очікує вибуху екосистеми, інший — масштабування корпоративних застосувань. Обидва — на основі спільної ідеї "недооцінки".

**Заява**

Наведений аналіз базується лише на відкритих ринкових даних. Будь-яке інвестиційне рішення вимагає самостійного дослідження і оцінки ризиків. Криптовалютний ринок дуже волатильний, і ці проєкти стикаються з конкуренцією, регуляторними ризиками та іншими невизначеностями.

**Запит до вас**

У наступному бичачому циклі, який з цих "сильних" проєктів з’явиться першим? Чи це буде відновлення екосистеми, чи впровадження корпоративних застосувань — що здатне першого перевершити очікування ринку?