IOSG: Как Web3 приведет к следующей волне революции на рынке?

1. Введение

За последние двадцать лет, с появлением электронной коммерции, взрывного роста социальных сетей и повсеместного распространения мобильного интернета, рынок веб-платформ Web2 пережил заметное развитие. В 1995 году появился Craigslist, который простым и эффективным способом связал различные потребности, начиная от сообщественных мероприятий и аренды жилья до работы и услуг. Затем появилось множество других онлайн-платформ, упрощающих процесс транзакций, более эффективно соединяющих предложение и спрос, быстро расширяющиеся в своих сферах деятельности благодаря сетевому эффекту, заменив многие категории Craigslist, а также создавая новые бизнес-модели и услуги путем специализации и сегментации. Airbnb перевернул отрасль проживания, Redfin переосмыслил рынок недвижимости, а Indeed и LinkedIn полностью изменили способ поиска работы и найма персонала. При каждом изменении образа жизни людей и повышении технологического уровня, этот рынок платформ всегда будет производить лидеров, которые, обеспечивая безупречную эффективность связи между спросом и предложением, полностью изменяют опыт потребления, достигая мощного эффекта летящего колеса и глубокого защитного рва.

Платформа Web2 против Craigslist, источник: The Gong Show

Однако по мере того, как эти торговые платформы Web2 постепенно созревают, они также начали сталкиваться со все более и более очевидными узкими местами. Отсутствие инноваций, монополии гигантов, высокие комиссии, сложные трансграничные платежные процессы, проблемы с конфиденциальностью данных и отсутствие прозрачности ограничивают будущий потенциал этих платформ.

Многие платформы, взимающие комиссию в размере 20-40% (например, Apple берет 30% комиссии с продаж на всех приложениях в App Store), прямо влияют на прибыль малых поставщиков и ослабляют спрос традиционных потребителей. Проблемы с конфиденциальностью данных становятся все более актуальными, только в 2023 году произошло 3205 случаев утечки данных в США, что затронуло миллионы пользователей. Опрос показывает, что 73% потребителей сейчас больше беспокоятся о конфиденциальности своих данных, 89% потребителей больше не доверяют брендам в обработке их данных, что значительно снижает доверие пользователей к платформе. Кроме того, монопольное поведение вызывает опасения в отношении справедливой конкуренции и прав потребителей. Централизованная природа рынка Web2 позволяет платформам слишком много контролировать продукты и услуги на рынке. Например, Amazon обвиняют в злоупотреблении внутренними данными и предвзятом отношении к результатам поиска своих собственных брендов.

В таком контексте появление технологии Web3 привело к революционным изменениям. Децентрализация сети и Токеномика могут решить встроенные ограничения традиционных систем в основном предложении и спросе на Marketplace. В то же время уникальные технологии (RWA, интероперабельность, репутация в блокчейне и DAO) могут украсить традиционные функции и пользовательский опыт, переосмыслить основы цифровой коммерции, открыть новые бизнес-модели и способствовать созданию совершенно новых сетевых эффектов.

2. Основные элементы рынка

Для предприятий рыночная платформа представляет собой комплексную экосистему, предоставляющую выполнение заказов, обработку платежей, логистические услуги и анализ данных. Для потребителей рыночная платформа позволяет быстро просматривать, сравнивать и покупать из широкого ассортимента товаров и услуг. Возвращаясь к сути, Торговая площадка - это промежуточное звено, соединяющее спрос (конечных потребителей) и предложение (продавцов или поставщиков), которое зарабатывает путем взимания определенного процента от сделок в качестве комиссии или сервисного сбора, или путем взимания дополнительной платы за предоставление дополнительных услуг (таких как обработка платежей, доставка продукции и клиентская поддержка). Основные функции - доступ и видимость, обеспечивая продавцам доступ к широкой аудитории и покупателям удобный поиск необходимых товаров. Путем объединения спроса и предложения повышается эффективность, происходит падение поисковых запросов и уменьшается стоимость транзакции, а также обеспечивается доверие путем предоставления определенных механизмов безопасности, таких как система оценок, услуги доверительного хранения и разрешение споров.

Источник: LinkedIn

Успешная платформа Marketplace не может обойтись без:

1. Ликвидность спроса (Demand Liquidity): это способность платформы быстро соответствовать и удовлетворять потребности покупателей и продавцов. Высокая ликвидность спроса означает, что платформа может быстро реагировать на потребности пользователей, уменьшить трение и время ожидания сделок, повысить удовлетворенность. Например, Uber благодаря своему алгоритму и огромной сети водителей может быстро найти ближайшего водителя для пассажира, обеспечивая эффективный сервис поездок, механизм AMM DEX через алгоритм и пул ликвидности обеспечивает постоянную ликвидность, делая торговлю более быстрой и удобной. Более инновационные механизмы, такие как Bonding Curve от Pump.fun, не только повышают ликвидность рынка, но и обеспечивают динамическую корректировку цен и автоматическую работу рынка, привлекая больше пользователей для участия в сделках.

Для покупателя высокая Ликвидность означает меньше поиска, более низкие цены и лучший опыт пользователя; для продавца она означает больший объем продаж, более низкие затраты на склад и лучшую способность установления цены. Оба эти фактора способствуют увеличению торговых операций на платформе и улучшению доходности.

Источник: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍

2. Комплексный эффект роста спроса: На успешной платформе Marketplace увеличение спроса должно вызывать дальнейший рост спроса, что создает самоусиливающийся круговорот. Когда спрос на платформе растет, необходимо, чтобы активность торговли вызывала быстрый рост предложения. Этот рост не только повышает разнообразие и качество продукции, но также улучшает пользовательский опыт, доверие к платформе и достижение брендового эффекта, дальнейшего усиления сетевого эффекта и непрерывного повышения общей ценности платформы. Только эффективное достижение этого круговорота позволяет платформе Marketplace поддерживать долгосрочное конкурентное преимущество через непрерывное улучшение и инновации, чтобы соответствовать и удовлетворять потребностям пользователей.

Убер, накапливающееся маховое колесо, Источник: LinkedIn

На примере конкуренции между Blur и OpenSea в прошлом году можно увидеть, что помимо преимуществ, принесенных Аирдропом, Blur выпустил продукт с более точным PMF, отвечающий потребностям основных участников Невзаимозаменяемый токен рынка (профессиональные трейдеры). Этот продукт позволяет трейдерам массово приобретать высококлассные инструменты для сканирования Невзаимозаменяемый токен, объединять списки нескольких рынков, увеличивать скорость сделок и снижать Газовые издержки, тем самым увеличивая Ликвидность. Кроме того, первой в своем роде была стена ставок Аукцин (Bid Wall) от Blur, позволяющая пользователям массово предлагать цены в определенном диапазоне. Этот механизм делает поиск покупателей для продавцов более удобным, снижает Колебание цен, увеличивает эффективность сделок и Ликвидность. Благодаря этим преимуществам Blur смог за короткое время значительно увеличить среднедневной объем продаж и на сегодняшний день занимает 63.1% долю рынка Невзаимозаменяемый токен Marketplace. Увеличенная Ликвидность повысила дальнейший рост спроса, что привело к самоусиливающемуся эффекту и укрепило позиции Blur на рынке.

Источник: Delphi Digital

Источник: Dune

Оптимизация спроса и предложения является ключевым фактором успеха для традиционных рыночных платформ, что критически важно для нашего изучения потенциала рыночных платформ Web3. Как технология Web3 оптимизирует связь между спросом и предложением, обеспечивает экономическую выгоду и делает ее более ценной и эффективной для всех участников, дальнейшее инновационное изменение модели функционирования платформы и экономического эффекта - это основной фокус, который будет рассмотрен в следующей части статьи.

3. Как Web3 дает силу Marketplace

3.1Децентрализация：пользовательский контроль над данными и способность к сопротивлению цензуре

Традиционные централизованные рыночные платформы не только представляют риск злоупотребления данными пользователей, но также могут быть легко манипулированы и подвергнуты цензуре. Электронные коммерческие гиганты, такие как Amazon, не только знают о покупательных привычках и поисковой истории пользователей, но и используют эти данные для продвижения своих собственных товаров, а также манипулирования ценами. А скандал с Кембриджским аналитическим центром, подобный Facebook, напрямую выявил огромный риск злоупотребления данными пользователей. Кроме того, в последние годы платформы, такие как eBay, подвергались давлению и Делистингу или блокировке контента при реагировании на спорные товары, вызывая широкие дискуссии о цензуре платформы и контроле контента.

Маркетплейс Web3 построен на распределенной сети узлов. Уменьшение зависимости от единственного промежуточного звена повышает безопасность и устойчивость к цензуре системы, что означает, что пользователи имеют больший контроль над своими данными. Преимущества децентрализации соответствуют растущим потребностям пользователей в контроле и конфиденциальности данных, что позволяет решать, какой контент размещать и гарантировать, что информация о сделках не будет утечки централизованным способом. Это одно из важных направлений развития рынка Web3.

ДецентрализацияMarketplace的过去障碍在于无法达到与传统市场相匹敌的用户体验，而现今技术和宏观环境已经发生了天翻地覆的变化，Layer2，Кроссчейн взаимодействие， DID，Невзаимозаменяемый токен，链抽象等，结合Visa和Mastercard开始支持Криптовалюта支付，越来越多的Децентрализованные финансы平台寻求合规性认证等，都在推进Mass adpotion的实现，未来的Децентрализация市场能缩短和传统市场的差距克服过去的障碍，实现更广泛的应用和普及。

3.2 Прозрачность и невозможность подделки: революция на рынке коллекционных товаров

Прозрачность и невозможность подделки базовой технологии блокчейн также проявляют огромный потенциал на рынке коллекционных и предметов роскоши. Технология трассировки предметов роскоши позволяет сократить традиционные долгие процессы проверки и сделок, делая сделки более эффективными и прозрачными. Например, Courtyard.io, фокусирующийся на торговле спортивными атрибутами и коллекционными карточками, создает неизменную цифровую запись для каждого предмета, токенизируя физические коллекционные предметы (такие как ювелирные изделия, предметы роскоши и произведения искусства) с использованием технологии блокчейн и храня их в безопасных сооружениях. Каждый предмет привязан к Невзаимозаменяемому токену (NFT), позволяя пользователям подтверждать подлинность предмета и историю его владения, устраняя сложные процессы проверки на традиционных рынках и обеспечивая безопасное хранение и прозрачные сделки.

3.3 Глобальные платежи и доступность

В Web2 поддержка международных платежей требует международной интеграции с различными локальными системами. Более 80% пользователей YouTube проживают за пределами США. Чтобы поддерживать местные валютные платежи в каждом регионе, платформа должна интегрироваться с международными платежными шлюзами. Многие платформы не могут охватить длинный хвост географических областей из-за ограниченных ресурсов. Но Web3 обеспечивает непревзойденную безразрешительность и доступность для всех на планете. С развитием различных технологий масштабирования, Комиссия за транзакцию также значительно падает, что снижает порог участия.

3.4 Смарт-контракт и внедрение логики активов

Традиционные рыночные платформы Web2 сталкиваются с проблемой фрагментации Ликвидность, что означает, что продавцам приходится размещать и ценообразование товаров на различных платформах, что приводит к дисперсии Ликвидность, плохому пользовательскому опыту и часто высокой Комиссия за транзакцию. Однако на рыночных платформах Web3 Смарт-контракт позволяет эффективно продавать, обменивать и демонстрировать цифровые активы на нескольких рыночных платформах через эту агрегацию Ликвидность, продавцы могут сосредоточить ресурсы, чтобы продавать товары по более конкурентоспособным ценам, а покупатели могут наслаждаться более выгодными сделками.

Кроме того, свойство цифрового актива Программируемость позволяет встраивать логику непосредственно в актив, а не зависеть от приложения, управляющего активом, что открывает возможности для инновационных бизнес-моделей и более гибкого управления активами. По сравнению с традиционными рынками, обеспечивается более сильное авторское право для владельцев товаров или создателей. В настоящее время большинство рынков Невзаимозаменяемый токен встраивают такую логику, например, в случае с токенами BLUR и zora, встраивается логика налогов для Невзаимозаменяемый токен, обеспечивающая постоянный доход для авторов от каждой последующей продажи, что трудно реализовать на традиционном художественном рынке.

Источник: Messari

3.5 Механизм поощрения Токенов и экономическая модель

Основная суть торговой площадки, на которой стороны могут быстро заключать сделки, заключается в наличии достаточного количества покупателей и продавцов на рынке. Для традиционных платформ привлечение начальных пользователей и решение проблемы “холодного старта” обычно является серьезным испытанием, и до достижения определенного масштаба стоимость платформы торговой площадки невелика.

‍

Источник: Reddit‍

Традиционные рынки обычно требуют значительных маркетинговых затрат для решения этой проблемы старта, но технология Web3 может решить эту проблему с помощью стимулирования Токеном. С помощью токеномики платформы Токена достигается рост и создание ценности. Такая бизнес-модель «лучше, чем бесплатно» может вознаграждать ранних участников, создавая самоусиливающуюся экосистему и способствуя быстрому росту пользователей и поставщиков. Позже платформа также может использовать токеномику для поддержания удержания пользователей.

• Для предложения: Поставщики товаров или услуг могут получать вознаграждение в Токенах, присоединяясь и внося вклад в платформу. Эти Токены могут увеличивать свою стоимость, обеспечивая дополнительный источник дохода. Различные сети DEP и другие Токенизированные рыночные платформы успешно применили эту модель, преодолевая проблему холодного старта. Например, сеть Helium привлекает пользователей предоставлением услуг связи для устройств IoT путем вознаграждения Токенами HNT, в то время как FIL привлекает поставщиков места хранения путем Токенов вознаграждения.
• Привлечение спроса: Потребители стимулируются использовать платформу путем поощрения, скидок или программ лояльности, финансируемых Токеном. Это привлекает не только начальных пользователей, но и поощряет повторные покупки и долгосрочное участие. Например, некоторые платформы Децентрализованные финансы привлекают пользователей путем предоставления ЛиквидностиМайнинга и доходного фермерства и повышают участие и лояльность пользователей за счет вознаграждения Токеном.

Различные типы Marketplace могут использовать различные стратегии стимулирования Токенов. В зависимости от различных моделей предложения, команда проекта может разработать целенаправленные стимулирующие механизмы, здесь мы анализируем два типа рынков, определенных в статье Мэйсона Нистрома.

• Активное предложение: В режиме активного предложения поставщик должен постоянно участвовать в Маркетплейсе, стоимость возможности поставщика обычно выше, так как это часто связано с ручным трудом и качеством обслуживания. Например, водителям Uber необходимо поддерживать автомобиль и отвечать на потребности и отзывы пассажиров. В случае таких платформ Токен-стимулы могут быть в начале сосредоточены на стороне спроса, чтобы поощрять пользователей использовать платформу и создавать большую пользовательскую базу, что привлечет поставщиков. Кроме того, можно разработать механизм предоставления Токенов с отсрочкой, чтобы поощрять поставщиков оставаться на платформе в течение длительного времени.
• Пассивное предложение: В режиме пассивного предложения поставщику требуется начальная настройка, но последующие затраты на обслуживание невелики и обычно сопряжены с высокими накладными расходами. Например, поставщики пространства хранения FIL предоставляют место для хранения после начальной настройки с низкими затратами на обслуживание. Для таких платформ стимулирование Токеном может вначале быть сосредоточено на стороне предложения, поощряя поставщиков предоставлять ресурсы для создания основы предложения. Обеспечение дохода поставщика, превышающего накладные расходы, чтобы привлечь больше поставщиков.

Обе рыночные модели могут решить проблему холодного старта с помощью Токена. Конкретно, механизм поощрения не только увеличивает участие пользователей, но также обеспечивает более высокую Ликвидность и активность платформы, помогая решить самые сложные вызовы начальных пользователей и базового предложения на рынке платформы. Стратегия поощрения с помощью Токена, разработанная для различных моделей предложения, может обеспечить более высокое участие пользователей и активность поставщиков на платформе Web3, тем самым способствуя быстрому росту и долгосрочному успеху платформы.

3.6 От управления Децентрализация до рыночной ориентации сообщества

Разработчики могут использовать технологию Web3 для создания новых форм рынка, таких как объединение децентрализованных финансов, невзаимозаменяемых токенов и концепции метавселенной через управление DAO, создавая инновационные приложения, повышающие прозрачность и справедливость рынка, а также улучшающие участие и принадлежность пользователей. Позволяет пользователям непосредственно участвовать в процессе принятия решений на Marketplace, превращая платформу в экосистему, основанную на сообществе. Эта модель способна привлечь более лояльную и прочную аудиторию платформы, позволяя Marketplace более гибко адаптироваться к изменениям потребностей пользователей, расширять функциональность и привлекательность.

Например, Blur, создав DAO, проводит BLUR Аирдроп, чтобы держатели Токен могли участвовать в управлении платформой, предоставляя пользователям право голоса на ключевых решениях. По сравнению с централизованной управляющей структурой OpenSea, DAO управление Blur лучше соответствует интересам пользователей и платформы. Механизм Аирдроп не только поощряет активных пользователей, но и поощряет их более активное участие в торговле и взаимодействии на платформе, предоставляя им право управления, что дополнительно способствует расширению рынка. Blur посредством многоэтапного геймифицированного дизайна поощряет определенное поведение пользователей, например, поощряя пользователей заставлять ставки на платформе с помощью системы баллов и выдачи наград в зависимости от их лояльности и торгового поведения.

Сезон 3 Airdrop BLUR, Источник: BLUR

Совмещая модель DAO, будущий веб-3 Marketplace может создать более открытую и интерактивную рыночную платформу, ориентированную на сообщество. Успешная модель прямых трансляций товаров, с которой мы уже знакомы, является примером успешной коммуникации этого рынка. Мы уже видели, как социальные медиа-платформы, такие как Instagram и TikTok, используют свои большие пользовательские базы для создания динамичного центра социального бизнеса. Успех модели, ориентированной на сообщество, как, например, Whatnot, проявляется в том, что она объединяет продажу и коллекционирование товаров, игрушек и других товаров, связанных с увлечениями, с созданием контента, взаимодействием и обменом, и стала крупнейшей платформой для онлайн-аукционов и прямых трансляций покупок в США. Эта модель предоставляет реальные примеры для развития рыночной платформы веб-3.

В сфере Web3 также можно применять подобные коммунально-ориентированные модели. Например, инструменты для создания и управления Децентрализация рынком, предлагаемые District0x, позволяют пользователям легко создавать собственные рынки и способствовать участию и взаимодействию в сообществе. Кроме того, на бирже Arena Club в блокчейне, функция Showroom позволяет коллекционерам и спортивным звездам создавать персонализированные виртуальные выставочные залы, публично демонстрировать свою коллекцию в Невзаимозаменяемый токен форме для членов сообщества и увеличивать взаимодействие в сообществе, дополнительно повышая активность торговли.

Источник: Арена Клуб

Через развитие SocialFi, ожидается, что в будущем появится веб-3 Маркетплейс, который лучше сочетает социальное взаимодействие пользователей с торговой деятельностью, позволяя пользователям не только совершать сделки на платформе, но и увеличивать липкость и лояльность пользователей через социальное взаимодействие, создание контента и обмен и т. д. Например, пользователи могут получать доход через механизм вознаграждения Токен за социальное взаимодействие или устанавливать связи с другими членами сообщества через Невзаимозаменяемый токен для демонстрации и торговли, дальше стимулируя активность и частоту сделок на платформе.

3.7 Новый рынок токенизации реальных активов (RWA)

Кроме оптимизации существующих рынков, новые технологии Web3 привнесли множество инновационных рынков, включая рынок данных/децентрализованного ИИ, рынок беспроводных сетей, реализованный с помощью DePIN, рынок хранения/вычислительных ресурсов. Здесь мы обсудим более традиционный инновационный способ торговли, связанный с RWA, который ближе к конечному потребителю.

Как сказал Колин Батлер из Polygon Labs, 2024 год можно назвать Годом токенизации, поскольку технические барьеры постепенно преодолеваются, уровень принятия TradFi криптовалюты увеличивается. Для RWA как объем, так и масштаб увеличиваются. Согласно отчету Бостонской консалтинговой группы, в 2023 году объем рынка токенизации RWA составил 0,6 трлн долларов, и это число ожидается достигнуть 16 трлн долларов к 2030 году. Традиционное управление активами и способы торговли претерпевают коренные изменения, и RWA как по объему, так и по области активов значительно расширяются. От первоначально централизованных валют, золота, недвижимости до произведений искусства, предметов роскоши, нематериальных активов и т. д., помимо осуществления основных функций кредитования Defi, для токенизированных реальных активов также необходим соответствующий торговый площадок. В будущем еще больше реальных активов смогут быть торгованы на цепи, что позволит большему количеству категорий активов войти на рынок, увеличивая глубину и ширину рынка Web3, способствуя появлению новых рынков, финансовых продуктов и бизнес-моделей.

RWA рынок может обеспечить более высокую Ликвидность, традиционно сложные для торговли активы (например, недвижимость), становятся более доступными для покупки и продажи через платформу токенизации, что значительно увеличивает рыночную Ликвидность. Платформы, такие как RealT, позволяют инвесторам приобретать Токены, представляющие доли в недвижимости. Это дает владельцам недвижимости-поставщикам возможность получить больше источников финансирования и Ликвидности путем токенизации своих активов. Инвесторы-спроса могут участвовать на рынке недвижимости с более низкими затратами и более высокой гибкостью, покупая и продавая доли в недвижимости.

Проекты, занимающиеся токенизацией роскошных товаров, такие как Kettle Finance, используя хранилища (vaults), переносят роскошные товары (например, высококлассные часы) в блокчейн, создавая прозрачный и эффективный рынок, который позволяет клиентам, нуждающимся в инвестициях, не беспокоиться о хранении и логистике, а сконцентрироваться на построении портфеля роскошных товаров и инвестиционных сделках, достигая более низких затрат и более высокой гибкости. Токже такая токенизация позволяет владельцам и продавцам роскошных товаров получить больше источников финансирования и Ликвидность. С момента запуска Kettle Finance токенизировал более 340 роскошных часов, сделав сделок на сумму более 20 миллионов долларов и обеспечив займы на сумму 6 миллионов долларов. Эти примеры показывают, что RWA Marketplace имеет потенциал повысить эффективность рынка и создать большую ценность для инвесторов и активов, а также для покупателей и продавцов.

4. Какая будет будущая веб-3 торговая площадка?

Потенциал платформы Web3 на рынке заключается в том, что она может предложить новые решения для проблем и узких мест, с которыми традиционные рынки не могут справиться, внедрить новую Ликвидность в устаревшие рынки и привнести новую бизнес-модель. С развитием технологий и ускорением тенденции токенизации, платформа Web3 расширится на другие области потребительских товаров и традиционных активов, создавая новый рынок «новый спрос + новое предложение», предлагая инновационные ценностные предложения для обеих сторон спроса и предложения.

4.1 Интеллектуальная собственность и рынок патентов

Интеллектуальная собственность (IP) и патенты всегда были активами высокой стоимости, но с низкой Ликвидностью, исследуя то, что сделал Story Protocol, преобразуя IP в Программируемость цифрового актива, в будущем может появиться в блокчейне платформа для торговли IP, которая предоставит создателям больше контроля и возможностей для получения дохода. Через токенизацию и смарт-контракты, создатели могут более эффективно управлять и торговать своей IP, обеспечивая справедливую прибыль при каждой сделке. Такие платформы не только увеличивают Ликвидность IP, но также усиливают прозрачность и безопасность рынка, а инвесторы могут участвовать на рынке патентов с более низким порогом, открывая новые возможности для мировой индустрии творчества.

4.2 Более сложный рынок данных и вычислительных ресурсов

Для разработчиков и предприятий концепция децентрализованных рынков уже начала применяться в области данных (таких как Ocean Protocol), хранения (таких как FIL), вычислительных ресурсов (таких как Aethir), графических процессоров (таких как Render и io.net) и пропускной способности. Исходя из этой тенденции, мы можем ожидать, что будет токенизировано больше сложных и высоко ценных активов, таких как модели и агенты искусственного интеллекта, данные интернета вещей, проприетарные алгоритмы и кодовые базы, а также сервисы аутентификации. Токенизация этих активов имеет потенциал предоставить более гибкое и эффективное использование ресурсов и способы торговли.

4.3 Рынок энергетических/экологических активов и прав на их использование

Для TradFi и профессиональных инвесторов мы уже видели токенизацию облигаций (Ondo finance), недвижимости (RealT), углеродных кредитов (Flowcarbon) и даже воздушных прав (Skytrade, позволяющих торговлю использованием пространства над зданиями на 500 футов) и реализовали Децентрализация рынок, обеспечивая традиционным потокам активов децентрализованную собственность и мгновенные поселки. В будущем легко представить, что больше экологических активов, возобновляемой энергии, прав на использование, а также сельского хозяйства и земельных прав будет токенизировано, порождая новые рыночные платформы, обеспечивающие Ликвидность активов, автоматизированный учет и глобальные сделки через Web3.

4.4 Разнообразный рынок потребительских товаров и предметов коллекционирования

Для потребителей уже удалось успешно провести транзакции в блокчейне для множества товаров и коллекционных предметов, таких как произведения искусства, предметы роскоши, крепкий алкоголь, виртуальные активы игр и высококлассная обувь. Эти товары получили более высокую Ликвидность и прозрачность благодаря токенизации и технологии блокчейн, что привлекло внимание мирового рынка. В будущем к токенизации также могут быть привлечены драгоценные камни, классические автомобили, скульптуры и керамика, представляющие коллекционную и инвестиционную ценность, что позволит осуществлять фрагментированную собственность и проводить транзакции в блокчейне, дополнительно расширяя рынок цифровых коллекционных предметов.

4.5 рынок услуг по личному времени и профессиональным навыкам

В будущем ожидается более зрелый рынок персонального времени/навыков Web3, децентрализованная платформа управления временем (например, Time.fun) может помочь пользователям продуктивно использовать свое время, позволяя обычным людям торговать, обмениваться или продавать свободное время для различных целей, таких как подработка, обучение навыкам, социальные мероприятия или отдых и развлечения. Например, Friend.Tech позволяет пользователям взаимодействовать, токенизируя свое влияние в социальных сетях. Это позволяет пользователям покупать и продавать «акции» других пользователей, получая право взаимодействовать с ними напрямую. Такой механизм не только предоставляет пользователям новый способ социального взаимодействия, но также позволяет влиятельным людям и создателям монетизировать свое социальное влияние и устанавливать уникальные и глубокие взаимодействия с аудиторией. Однако успешность таких платформ зависит от развития новых технологий и необходимости преодоления текущих ограничений, таких как обеспечение услуг, доверие пользователей, аутентификация личности, соответствие правилам и стандартизация навыков и знаний, чтобы достичь сетевого эффекта и роста рынка.

В любом случае, превосходный рынок Web3 требует эффективного соединения спроса и предложения, а затем гибкого использования инновационных технологий и разумного использования Токенов для стимулирования и Токеномики для достижения начального привлечения клиентов и высокой масштабируемости платформы. Сталкиваясь с новыми платформами, которые появляются как грибы после дождя, мы должны следовать тем, которые действительно используют новые технологии для решения реальных проблем и болевых точек, а не создают спрос из ниоткуда, удовлетворяют повествование о проекте, и рассматривать, есть ли у платформы разумная экономическая модель, обеспечивающая устойчивость и масштабируемость. Мы можем использовать традиционную модель инноваций IDEO для создания оценочной рамки:

Источник: IDEO

• Желательность (Desirebility)：нужно ли?
• Потребности и проблемы пользователей: на примере проекта RWA/DEP, решает ли проект фактические примеры или проблемы в области физической инфраструктуры или реальных активов?
• Исследование пользователей: проводил ли основатель полное исследование пользователей, чтобы понять их целевую аудиторию?
• Пользовательский опыт: является ли платформа интуитивно понятной и удобной в использовании? Обеспечивает ли она безупречный опыт покупки, продажи или управления активами?
• Заявление ценности: Является ли заявление ценности ясным и убедительным по сравнению с традиционными альтернативами? Предлагает ли оно уникальные преимущества, такие как повышение Ликвидности, дробное владение или прозрачность?
• Выполнимость (Feasibility): возможно ли это?
• Техническая устойчивость: может ли базовая технология блокчейн быть масштабируемой и безопасной? Был ли смарт-контракт тщательно протестирован, чтобы гарантировать его безопасность?
• Соблюдение законности: есть ли четкая стратегия по адаптации к постоянно изменяющейся регулирующей среде?

Устойчивость (Viability): есть ли устойчивость?

• Бизнес-модель: есть ли ясная и устойчивая модель доходов? Разработана ли рациональная токеномика, способная стимулировать долгосрочное участие?
• Рыночный потенциал: достаточно ли TAM большим? Есть ли потенциал для роста и расширения на новые категории активов или рынки?
• Конкурентное преимущество: какие уникальные особенности или способности проекта выделяют его на фоне конкуренции? Имеется ли у него сильный эффект сети или преимущество первого хода?

На инновационном рынке Web3, который обладает высокими показателями доступности, осуществимости и устойчивости, есть больше шансов на долгосрочный успех и подъем современной глобальной цифровой экономики на новый уровень.

Источник: