Где есть благоприятные условия для развития Web3 в разных регионах?

Автор: Мэнь Ян

Недавно я пробежал полмира, посетив столицу Ганы Аккру, крупнейший город Швейцарии Цюрих, экономический центр Ближнего Востока Дубай, конечно же, Сингапур, оказывающий влияние на Юго-Восточную Азию, и Гонконг, поддерживаемый материковым Китаем, в основном для участия в нескольких отраслевых конференциях и для изучения перспектив развития отрасли Web3. Кроме того, учитывая мои недавние поездки в Руанду, постоянное пребывание в Австралии и постоянное слежение за развитием блокчейна и Web3 на материковом Китае, у меня есть некоторое представление и оценка текущего состояния и перспектив развития блокчейна и Web3 в этих регионах, которые я хочу поделиться с вами.

Защита от пуль с наклонной головой

Сначала нужно четко определить, что же такое ‘блокчейн и Web3’, о которых я говорю, потому что каждый раз, когда я говорю об этом, всегда найдется группа людей, которые выскочат и спросят: что такое блокчейн? Что такое Web3? Какое отношение это имеет к криптовалютам? Чтобы отразить это нападение, позвольте мне сначала немного отвлечься и объяснить свою позицию.

Дело в том, что технология Блокчейн породила новую отрасль, называемую шифрованием цифровой экономики, сокращенно crypto. Как и в других отраслях, в crypto есть физическая часть и торговая часть. Отличие заключается в том, что благодаря тому, что сам Блокчейн является Протоколом интернета ценностей, у него есть собственная торговая инфраструктура, поэтому внутри crypto можно осуществлять выражение и торговлю активами без необходимости обращаться к специализированным внешним площадкам, как это делается в других отраслях. Эта особенность настолько яркая и выдающаяся, что в течение первых десяти лет практически все горячие точки в отрасли crypto были связаны с торговлей. Но это не означает, что у crypto нет реального бизнеса, просто нужно спросить, чем именно вы торгуете? Это все еще зависит от реального бизнеса.

Сейчас в этой отрасли существует три подхода к реальному бизнесу. Первый подход — спекулятивный гемблинг, и сейчас многие проекты в этой индустрии именно такие, с токеном спереди и драмой сзади. Лучший из них — это мем, чтобы сказать вам ясно, что у меня ничего нет, это просто культурная рубашка, открытая игра. Что еще хуже, так это притворяться, что вы занимаетесь бизнесом, то, что внешний мир считает фальшивкой, но на самом деле это финансовая пирамида. Второй подход — это «промышленный блокчейн» или RWA, который представляет собой стыковку цифрового актива блокчейна с реальным бизнесом. Третий подход — это Web3, который обычно представлен BTC, ETH и Solana, и под ним действительно есть бизнес, и эта штука — инфраструктура или приложение в открытом интернете.

Я всегда фокусировался на промышленном блокчейне и Web3, считая, что это долгосрочный и устойчивый путь. Проекты, которые я инициировал, также подчеркивают практический бизнес. Возможно, это происходит медленнее, но я уверен, что в долгосрочной перспективе прибыль будет больше. Конечно, большинство участников этой отрасли, с которыми я взаимодействую, ориентированы на торговлю, захватывая возможности для прибыли, вместо того чтобы следовать практическому бизнесу.

Те, кто занимается реальным бизнесом, и те, кто занимается сделками, на самом деле нужны и тем, и другим. Такие люди, как я, высказывают свое мнение, и часто их не понимают или даже высмеивают транзакционные игроки, поэтому я хочу особо подчеркнуть, что я говорю о «традиционном бизнесе» криптоиндустрии, поэтому я часто использую длинное выражение вроде «блокчейн и Web3» в своем повествовании. Что касается поверхностного и глупого мнения о том, что есть много людей, которые занимаются только трейдингом и не очень хорошо соображают, и настаивают на том, что в крипте нет реального бизнеса, то это чистая авантюра, и я не буду тратить время на то, чтобы опровергнуть это поверхностное и глупое мнение.

Блокчейн и Web3 в информационном каркасе

Независимо от того, является ли это промышленным блокчейном или Web3, на самом деле его следует рассматривать в контексте информатизации. Информатизация - это непрерывный процесс всей человеческой цивилизации, который протянулся на десятки тысяч лет, это большая рамка. Однако обычно мы говорим об информатизации, это в основном последние десятки лет, основанные на цифровых компьютерах и сети. На самом деле этот процесс начался с зарождения военно-промышленного комплекса и развития на корпоративном уровне. Позже потребительский интернет внезапно взорвался и существенно изменил траекторию и структуру информатизации, создав новый парадигм.

Сейчас технологии, такие как блокчейн и Доказательство с нулевым разглашением, могут создать третий парадигму информатизации. Новая парадигма развития в корпоративном секторе - это промышленный блокчейн и RWA, а в потребительском интернете - это Web3.

Почему смеете говорить о новой парадигме? Потому что блокчейн переопределяет систему счетов и модель управления ресурсами в интернете, что совершенно отличается от централизованного интернета на уровне ДНК. Поэтому либо он вообще не разовьется, либо, развиваясь, станет новым видом, которого традиционный интернет еще не видел. В цифровую эпоху новый вид, сколь бы он ни был слаб, нельзя игнорировать, потому что, вырастая, он может принести конкуренцию в новом измерении, на которое вы совершенно бессильны.

Моё основное мнение между промышленным блокчейном и Web3 заключается в том, что Web3 будет развиваться быстрее и сильнее, поэтому сейчас нужно сосредоточиться на обсуждении Web3. Чтобы обсудить возможности развития Web3 в разных регионах мира, нужно сначала рассмотреть формы развития информатизации в каждом регионе.

В целом, какова текущая мировая информатизация? Другими словами, США и Китай участвуют в гонке по искусственному интеллекту и робототехнике, Европа и Австралия страдают бессонницей, а высокоразвитые страны Африки и Юго-Восточной Азии проводят свои первые крупномасштабные проекты информатизации, в то время как Сингапур и Дубай надеются получить наибольшую выгоду от этого процесса.

Ниже я расскажу о своих впечатлениях в разных регионах.

Бессонная Европа и Австралия

Ситуация в Европе и Австралии внешне похожа. Интернет-инфраструктура в обоих регионах неплохая, но нет ведущих крупных компаний, а уровень практического применения и инноваций гораздо хуже, чем у Китая и США. Все они знают о новых технологиях и тенденциях, таких как блокчейн, Web3 и токенизация, и все они знают об этом, но на самом деле отношение таково, что Е Гун - хороший дракон. То есть, в принципе, поскольку это новшество, оно очень приветствуется и поддерживает, но если вы относитесь к нему серьезно и серьезно его продвигаете, то, как только вы столкнетесь с конкретными проблемами и конкретными противоречиями, вы сразу же будете сдерживаться. Так что сейчас так в обоих регионах, видя, что есть такая штука, я не могу спать, я не могу встать и встать, так что это бессонница.

Тем не менее, я думаю, что логика, лежащая в основе бессонницы в этих двух регионах, различна. Проблема Австралии в том, что ей не хватает мотивации, ее собственная жизнь слишком легка, инновации – это такая штука, просто следуйте примеру США и Британии. У Соединенных Штатов нет технологий для этого, мы не спешим сорвать джекпот, Великобритания не установила нормативные правила, тогда мы сначала подождем. На самом деле, я живу в Австралии уже много лет, и правила здесь относительно мягкие, рынок не большой и не маленький, и если вы действительно хотите заниматься чем-то активно, есть место. Но как только вы начнете работать с местными компаниями или людьми, вы обнаружите, что они не очень мотивированы. Всякий раз, когда возникает небольшая трудность, возникают всевозможные отступления, и в небе парят шесть слов: «лень двигаться, не надо».

В Европе ситуация иная. Они не лишены стремления к самостоятельному развитию, не отрицают ценности технологии блокчейн, но их управленческий механизм слишком сложен, полон бюрократии, слишком ограничен, неподвижен. Я посетил в Швейцарии финтех-конференцию Европы, и токенизация абсолютный главный герой. Но выступления представителей всех сторон по формату практически одинаковы, сначала полностью подтверждают ценность и смысл блокчейна и токенизации, выражают уверенность в их долгосрочных перспективах, а затем переходят к длинному списку ограничений и условий. Самое неприятное в этом мире — это называемый единственно верным путем, который на самом деле полон непредвиденных ям. По моему мнению, ситуация в Европе сложна.

Таким образом, оба места страдают бессонницей: одно из-за лени, другое - из-за связанных рук и ног.

Взаимозаблокированные Китайская материковая часть и Гонконг

Китай - крупнейший победитель эпохи мобильного интернета, и, согласно логике, он является наиболее квалифицированным лидером в революции Web3. Однако история неоднократно подтверждает, что победители предыдущего цикла часто выбывают в следующем. Многие сводят это к понятию путевой зависимости, то есть интересные группы, даже осознавая правильное направление, в целях защиты нажитого достояния предпочитают сохранять статус-кво и выбирать консервативный путь. Однако я считаю, что в китайской интернет-индустрии все еще существует дух риска и самообновления, потому что путевая зависимость не является основной проблемой. Если есть проблема, то она заключается в осознании.

В идеале, лучшим отношением Китая к Web3, конечно, является рыбоводство с большим пространством и контролем некоторых ключевых моментов, чтобы не создавать никакого хаоса, а наоборот, получать большие выгоды. Однако, как известно, Китай сейчас находится в период, когда он руководствуется национальной стратегией и усиливает государственный контроль. Если правительство имеет свое мнение о направлении технологии, то пространство для исследования и экспериментов будет ограничено.

Итак, какое мнение высказало правительство относительно блокчейна и Web3?

Когда многие люди говорят об этой теме, они вздыхают и говорят, что Китай окончательно запретил эту отрасль. Я с этим не согласен, я считаю, что Китай еще не сформировал свое мнение на этот технологический тренд в области блокчейн, он все еще находится в процессе изучения, просто сейчас он неудачно действует.

После десятилетий развития технологической промышленности Китай имеет глубокое понимание непредсказуемости и разрушительной силы технологических инноваций и не будет легко отрицать конкретное направление в технологии. В этом отношении есть богатый опыт и уроки как положительные, так и отрицательные. СССР не смог точно предвидеть развитие кремниевых полупроводников, масштабной интегральной схемы, миниатюризации компьютеров и интернет-технологий, что привело к поражению его научно-технического и экономического соперничества и последующему полному краху. В то же время Китай успешно развивался в эру мобильного интернета и вывел на рынок множество новых коммерческих видов, что является одной из ключевых причин его господства в интернет-индустрии на предыдущем этапе. Сейчас сложно изменить общую ситуацию в соперничестве между Китаем и США. Ошибочный выбор в технологической сфере может иметь глобальные последствия, поэтому, когда Китай принимает решения о направлении развития технологий, официальные круги обязательно будут очень осторожны. Недавно Китай предложил новую производительность, что является ключевой поддержкой для технологических направлений, имеющих стратегическое значение в общем соперничестве между Китаем и США. Блокчейн наверняка является одним из кандидатов в этом списке.

Но трудность в том, что технология блокчейн трудно понять. С теоретической точки зрения, ее ценностная логика должна быть гладкой. Еще в октябре 2019 года высшие круги Китая уже пришли к такому выводу. Однако на практике возникает различное сопротивление и трение, и пока не удалось достичь желаемого результата.

Многие люди утверждают, что блокчейн и Web3 - это пустой звук, который нельзя использовать на практике или который не имеет большой ценности. Но я думаю, что принимающие решения не настолько поверхностны, они, вероятно, не затрудняются понять причины этого, потому что история информатизации в Китае также пережила подобные ситуации.

Как я уже упоминал ранее, когда Китай начал информатизацию в конце 90-х годов прошлого века, он сначала копировал американскую модель, начиная с изменения промышленности, но развитие было очень медленным. Однако никто не ожидал, что на пустом месте вдруг взойдет сила потребительского интернета, резко изменившая общую парадигму информатизации Китая. Поэтому все в Китае понимают, что изменить старое очень сложно, проблемы развития нужно решать в процессе развития, сосредотачиваясь на увеличении. Не трогать старое, позволить новому буйно расти, и, вырастая, оно само заставит старое трансформироваться. Если китайцы этого не понимают, то и во всем мире никто этого не понимает. Ситуация сейчас такая же: если вы настаиваете на принудительной трансформации существующих предприятий и интернет-платформ в Web3, то это очень сложно. Но если вы предоставите пространство для дикого роста Web3, то, возможно, вы сможете создать какой-то новый вид.

Но проблема в том, что Web3 действительно необычная отрасль, он обладает сильными торговыми и спекулятивными свойствами, он очень активен, и если немного не контролировать, это может вызвать финансовые проблемы. А сейчас Китай находится в периоде, когда он особенно чувствителен к проблемам и требует высокой стабильности. Столкнувшись с этим «плохим мальчиком» вроде Web3, не так просто заставить принимающих решения принять решение. Если идти в ногу, это может потрясти существующие крупные предприятия и отраслевую структуру, это может вызвать некоторые хаосы и увеличить финансовую регуляторную нагрузку. Если не идти в ногу, позволив этому веществу размножаться на международном уровне, неизвестно, какие чудовища могут возникнуть от этого, и неизвестно, какие последствия могут возникнуть от таких чудовищ, возможно, это может поставить нас в очень неблагоприятное положение.

Поэтому Китай несколько неуверенно относится к развитию Web3, входя в ловушку мышеловки, отступая, опасаясь Пропустить. Многие считают, что Гонконг, как экспериментальная зона для блокчейна, несет особую миссию в помощи материковому Китаю исследовать Web3.

Но Гонконг, несмотря на то, что он является мировым финансовым центром, на самом деле имеет свои основные преимущества в финансовых сделках. Если вы заставите его заниматься реальной экономикой, «Я уже давно не являюсь боссом». Когда-то не удалось запустить интернет, сейчас даже фильмы снять не удастся. Теперь надеяться, что он самостоятельно исследует новую парадигму глобальной интернет-индустрии, независимо от основ индустрии, кадровых ресурсов или рыночного масштаба, на самом деле очень сложно. Поэтому на практике компании Гонконга сосредотачиваются только на «сделках», потому что только это является их сравнительным преимуществом. Это явно далеко от потребности в исследовании новой парадигмы Web3 для материка.

Конечно, торговля цифровыми активами в Web3 - это ключевой Узел, и если материковая промышленность Web3 сможет развиться, а Гонконг сможет хорошо заниматься этим, то этого будет достаточно. Но проблема сейчас в том, что материк ждет, чтобы вы, Гонконг, как специальный административный район, нашли путь для развития Web3, а Гонконг ждет, чтобы вы, материк, предоставили цифровые активы для торговли в Web3 и заработка комиссий, и обе стороны ждут друг друга, и ни одна из сторон не может разорвать этот патовый момент, и в итоге возникает взаимная блокировка.

Большие возможности в Юго-Восточной Азии и Африке

Если Китай не разобьется в области Web3, то самый вероятный регион, который может открыть новую перспективу и вырастить новое чудовище, это, конечно же, США, а также Юго-Восточная Азия и Африка. Я не был в США и не проводил исследования, поэтому у меня нет права голоса. Но за последние два года я много времени провел в Африке и Сингапуре и наблюдал некоторые вещи.

Эти последние годы некоторые страны Юго-Восточной Азии и Африки начали переходить к фазе быстрого экономического роста, хотя экономический масштаб пока еще невелик, но вовлечены миллионы людей, их потенциал велик, что предъявляет срочные требования к информационной инфраструктуре. Поэтому эти страны сейчас переживают первый масштабный этап развития IT и интернета. Китай в начале 1990-х годов также прошел через подобный процесс, поэтому для нас это не ново. Как говорится, одним ударом, первый опыт встречи с технологиями, больше всего интереса, самое открытое отношение, больше всего искренности, высшая активность. Эти страны сейчас находятся именно в этой фазе.

Однако по сравнению с Китаем, их лонг-основы логики отличаются. Когда Китай начинал строить IT, наступил период глобализации после окончания Холодной войны, поэтому в основном был принят подход импорта технологий и комплексных решений из США, не уделяя особого внимания вопросам автономности, контроля над данными и защите конфиденциальности. Только после событий 2013 года, связанных с деятельностью Призмы, было понято, что это недостаточно, и тогда был выбран путь информатизации, сфокусированный на потребительском интернете как центральной платформе и Маркетмейкере в суперинтернет-платформах.

В настоящее время экономика стран Африки и Азии стремительно развивается и требует соответствующего IT-инфраструктурного обеспечения. Однако с течением времени меняются и логика. Во-первых, заканчивается эпоха глобализации, и США и Китай начинают ожесточенную борьбу во многих областях. В такой ситуации даже маленькие страны имеют большой выбор. Во-вторых, усиливается понимание суверенитета данных и защиты частной жизни. Даже самые маленькие страны и компании не хотят оставаться обнаженными перед цифровыми призмами больших иностранных компаний. В-третьих, успех интернета вызвал значительный демонстрационный эффект, из-за чего даже страны с небольшой экономикой желают поддерживать и развивать свои собственные платформы, не желая, чтобы чужие люди пользовались их ресурсами.

Какие последствия приведут эти изменения? То, что раньше создавали крупные американские компании, а теперь такие китайские компании, как Huawei, доводят до крайности модель расширения крупных компаний, теперь уже не работает, или по крайней мере сопротивление значительно увеличилось. Возьмем, к примеру, защиту конфиденциальности данных. Раньше компании могли просто подписать с пользователями бумагу-обязательство, время от времени выпускать пресс-релизы, саморекламироваться и иметь доступ ко всем данным пользователей, делать с ними, что хотят, и получать от этого прибыль, которую кладут к себе в карман, а пользователи, не говоря уже о том, чтобы протестовать, даже не знали об этом. Такое больше не случится в будущем.

В настоящее время все эти страны, занимающиеся интернетом, надеются развивать свои собственные платформы. Крупные иностранные компании могут продавать оборудование, технологии, участвовать в развитии и помогать в обучении кадров, но если вы хотите прямо вмешиваться и требовать от нас безоговорочного вступления в вашу сеть, чтобы стать подсетью вашей национальной сети, то извините, но это я понимаю, это называется цифровой колониализм, мы не настолько наивны.

Но вопрос в том, что Интернет обладает сетевым эффектом. Китайские интернет-платформы ориентированы на всю страну, американские интернет-компании ориентированы на весь мир, за исключением Китая, только такая сеть может обеспечить масштабные выгоды, только такая сеть может стать сильной. Каждая страна отказывается присоединяться к общей сети, предпочитая развивать собственные платформы, в результате которого все они остаются маленькими и слабыми, не только не получая масштабных выгод, но и доставляя бесконечные проблемы для международного сотрудничества.

Эксперты этих стран хорошо понимают эту проблему. Когда я принимал участие в конференции в Гане, лидер одной отрасли из Южной Африки сказал, что африканцы всегда говорят о Африке, но где она находится? Это лишь фрагментированный континент, разбитый на 50 стран с 48 типами валют, что делает внутреннюю экономическую торговлю крайне сложной. Внешняя торговля превышает внутреннюю торговлю континента. В связи с этим он предложил создать единую цифровую экономическую общность Африки. Когда я был в Руанде, я обнаружил, что в этой стране с населением в 1,3 миллиона человек есть десятки платежных сетей, похожих на Alipay, но с небольшим количеством пользователей, всего от нескольких десятков тысяч до нескольких сотен тысяч. Такое фрагментирование рынка делает его невозможным для роста и развития. Эта проблема также существует в Юго-Восточной Азии.

Говоря об этом, ценность блокчейна и Web3 для информатизации стран Африки и Юго-Восточной Азии проявляется. Один - ясное владение, два - предотвращение подмены, соглашение, передача доверия, три - сеть ценностей погружается на уровень протокола Интернета, все бизнесы разделены, но в области сделок можно интегрировать интернет, а также делиться выгодами, четыре - совместно с доказательством с нулевым разглашением и другими технологиями, защита конфиденциальности также может быть хорошо решена. С такими многочисленными преимуществами, плюс их нежелание бояться трудностей в информатизации и отсутствие мощных препятствий в виде устоявшихся интересов, неудивительно, что сейчас во всем мире наибольший интерес и любопытство к технологиям блокчейна и Web3 сосредоточены в Африке и Юго-Восточной Азии.

Когда я разговариваю с людьми в этих местах, я действительно чувствую их энтузиазм и ожидания в отношении технологии Web3, и они действительно хотят использовать технологию Web3 для решения реальных проблем. В других местах этот деревенский энтузиазм сейчас более редкий, и все больше людей заботятся только о том, как заработать деньги. И это то, что я считаю важным риском для стран Африки и Юго-Восточной Азии при создании Web3. Их способность контролировать относительно слаба, и если они случайно будут введены в заблуждение и взорвутся несколькими громами, их позиция может развернуться на 180 градусов в одно мгновение. К счастью, много таких вещей случалось и раньше, поэтому сейчас они в целом более осторожны и их не так легко обмануть. Когда дело доходит до блокчейна и Web3, они предпочитают такие институты, как Сингапур и Банк международных расчетов. Это дает Сингапуру уникальную историческую возможность.

Сингапур и Дубай: оба являются центрами, но очень разные

Сингапур явно видит большие возможности для информатизации и цифровой экономики в Юго-Восточной Азии и Африке. Монетарный авторегулятор Сингапура (MAS) начал ряд проектов и планов несколько лет назад, и проводит встречи по всему миру. Недавно MAS представил план “Глобальная цепочка 1 (GL1)”, который предполагает создание международного блокчейна, поддерживаемого, использоваемого и общими усилиями приносящего доход международными коммерческими банками, Финансовое учреждение и коммерческими организациями, что явно демонстрирует стратегические намерения Сингапура в области блокчейна и Web3.

Очевидно, что стратегия Сингапура в области блокчейна и Web3 не является ориентированной на внутренний рынок и не стремится, как интернет-гиганты, прямо распространять свой бизнес на экономические периферии других стран, а является рыночной базой в Юго-Восточной Азии, Африке и других регионах, предлагающей предприятиям совместимую, добровольную и взаимовыгодную ценностную сеть. Это, безусловно, является общим знаменателем для применения блокчейна, отвечающим потребностям развивающихся стран Юго-Восточной Азии и Африки. Сама Сингапур имеет мировую репутацию в области финансового регулирования и финтеха, особенно в глазах стран Юго-Восточной Азии и Африки, и является образцом, поэтому в странах Юго-Восточной Азии и Африки, с которыми я сталкивался, как правительство, так и предприятия, признают и доверяют планам Сингапура по блокчейну и Web3, и проявляют меньше подозрительности. Поэтому Сингапур вполне может добиться успеха в этом деле.

Это имеет большое значение для Сингапура. Если Сингапур сможет стать ведущим игроком в информатизации Юго-Восточной Азии и Африки, и действительно использовать транснациональный цифровой экономический блокчейн, такой как GL1, то он может стремиться стать столицей цифровой экономики Тихоокеанского региона.

Но выбранный Сингапуром путь также содержит важное предположение, что Блокчейн и Web3 могут скрываться за традиционным Интернетом, являясь инфраструктурой предприятия, а не предназначены для обычных пользователей. Цепи, такие как GL1, мы называем «открытыми альянсовыми цепями», которые открыты только для существующих учреждений, а обычные пользователи продолжают использовать централизованные интернет-платформы по-прежнему, отдельно от Блокчейна. Таким образом, внедрение Web3 может продвигаться упорядоченно, под руководством существующих правительственных учреждений и предприятий, не нарушая существующую структуру отрасли. Но что, если это предположение окажется ошибочным? Что, если в будущем Web3 будет массово применяться через социальные сети или игры, если обычные пользователи интернета начнут иметь один или несколько счетов Web3 и взаимодействовать и торговать между собой? Несомненно, это будет естественной формой Web3, и такая форма неизбежно изменит существующую структуру интернет-индустрии и парадигму применения. Если это произойдет, Сингапур должен будет пересмотреть свою стратегию.

В отличие от этого, Дубай относится к Web3 с пассивным подходом. Дубай выглядит как город будущего, но на самом деле это просто фасад. Настоящий финансовый центр ОАЭ находится в Абу-Даби. Дубай сам это понимает, поэтому его конкурентное преимущество заключается в передовой инфраструктуре, слабом регулировании и относительно низких издержках, что привлекает иностранцев в больших количествах. У Дубая нет конкретной промышленной политики, они предоставляют свободу для бизнеса. Это искренне и закодировано в генах Дубая. Я посетил исторический музей Дубая и тщательно изучил историю этого города. До того, как нефтяное богатство изменило судьбу страны, Дубай был всего лишь бедным арабским княжеством, живущим за счет добычи природных жемчужин. Все правители этого места всегда были очень лояльными и дружелюбными к бизнесменам. В прошлом Дубай выжил и развился благодаря этой политике, и теперь они надеются развиваться на ее основе.

По сравнению с Сингапуром, Дубай плохо понимает Web3. Правительство Сингапура, возможно, является самым понимающим в мире правительством в области блокчейна и Web3, потому что оно понимает, Сингапур имеет уверенность в разработке стратегии и активном руководстве развитием этой отрасли. Но также из-за понимания оно может отказать в некоторых бизнесах. Однако Дубай отличается: в этом городе более 90% населения из более чем трех миллионов иностранцев, которые привезли с собой 360 ремесел со всего мира. Правительство Дубая не может понимать каждое ремесло. Если вы не понимаете, вы не создадите промышленную политику и не будете предоставлять промышленную поддержку, но вы также не откажетесь, поэтому правительство Дубая также очень ясно понимает, что только полное расслабление позволит проявить себя разным талантам.

В этом случае преимущества Дубая очевидны. Если бизнес требует свободного регулирования, то Дубай - самое подходящее место. Сейчас ясно, что Дубай стал основной базой централизованной биржи криптовалют, что явно подтверждает его позиционирование.

Еще одним преимуществом Дубая является его стоимость. Конечно, стоимость в Дубае не низкая, но если сравнивать с кем-то, например, с Юго-Восточной Азией и Китаем, то она определенно выше. Однако, если сравнивать с Гонконгом и Сингапуром, стоимость в Дубае становится очень конкурентоспособной. Таким образом, достижение цели, чтобы операционные расходы были в два раза ниже, чем в Сингапуре, не является сложной задачей. Поэтому для бизнеса, ориентированного на международный рынок, с большим масштабом команды и требующего свободного регулирования, Дубай может быть идеальным выбором.

Поэтому, в сравнении, Сингапур имеет четкую стратегию по блокчейну и Web3, с соответствующей политикой и поддержкой, с целью стать мировой столицей цифровой экономики для большого количества стран Азии и Африки. Дубай не имеет такой стратегии, но выигрывает благодаря своему благоприятному и непринужденному подходу, а также сохранению конкурентоспособности затрат.

Обзор

После анализа этих регионов, я делаю общий вывод. Если Китай и США не внесут драматических изменений в свое отношение к отрасли Web3, то блокчейн и Web3 не найдут единого крупного рынка, где соблюдаются все благоприятные условия, как это было с интернетом и мобильным интернетом в свое время. Поэтому команды Web3 вынуждены уже на стадии запуска учитывать глобальное развитие. На мой взгляд, наиболее оптимальной стратегией является базирование в Сингапуре и Дубае, активное взаимодействие с стратегией Сингапура, использование возможностей первоначальной информатизации рынков Юго-Восточной Азии и Африки, а также эффективное использование регулирующей среды и преимуществ по стоимости в Дубае для оптимизации всего процесса.

Эта статья не упоминает Японию, Корею и США, что является важным упущением. Главная причина - то, что за последнее время я не посещал эти страны, поэтому у меня нет права на высказывание. К счастью, во второй половине года у меня будет возможность поехать в США, и если у меня будет какой-то результат, возможно, я напишу еще одну статью.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить