Почему Децентрализация Дисней не реализована?

robot
Генерация тезисов в процессе

Автор статьи: cc0studios

Компиляция статьи: Блок единорог

为什么去中心化迪士尼没有实现?

В предыдущем цикле индивидуальные инвесторы и венчурные компании обнаружили идею того, что криптовалюта может стать «децентрализованным Диснейем». Несмотря на многочисленные инвестиции и высокие ожидания, эта мечта не была реализована. Почему?

Конечно, плохой опыт пользователя, высокие транзакционные издержки, медленная скорость и нехватка инфраструктуры сыграли определенную роль. Но основная причина неудачи заключается в том, что не было осознано, что основа децентрализованного Диснея уже существует, и мемы, быстро распространяющиеся через Интернет, процветают.

Поколение Z нуждается в программе, рассказывающей на их языке - языке интернет-культуры. (Шифрование или) Рассказывая старые истории, типа “мальчик и девочка борются в большом городе, достигают успеха и получают счастливую жизнь”, уже не работает.

为什么去中心化迪士尼没有实现?

Настоящая проблема: кураторство, а не создание

Дож, Воджак (Чувствует Парня), Чад, Гига Чад, Трад Гёрл, Соёджек, Думер, NPC, Зумер Вояк, Девственница Воджак, Собачка, Попкэт, Лягушка Пепе, отец и сын “Ты выигрываешь, сынок”, Шизо, Да Чад, Midwit, LoFi Girl, Simple Jack, Retardio, Milady, Intellectual Chad и т. Д. (Это все интернет-мемы/мемы).

Количество ролей и производных ролей, порождаемых интернетом, не ограничено и экспоненциально растет в разных направлениях (хороших, плохих, уродливых, левых, правых, здоровых, экстремальных, сверхфинансовых и т. д.).

Нам не нужно создавать новую интеллектуальную собственность (IP). Вместо этого нам нужно кураторствовать существующие, органические, любимые сообществом и визуальные языки. Мемы/интернет-мемы являются основой интернет-культуры, их децентрализованная сущность отражает дух криптовалют. Нам не нужно изобретать новые IP, и мы определенно не должны замедлять процесс создания для сотен и тысяч людей.

Нам нужно сделать кураторство существующего, органически развивающегося и популярного сообщества. Как видно на графике ниже, роли и контент создания/разработки не являются недостающими.

为什么去中心化迪士尼没有实现?

为什么去中心化迪士尼没有实现?

为什么去中心化迪士尼没有实现?

Эффективность управления децентрализованным контентом

Хотя процесс децентрализованного творчества способствует разнообразному вкладу, он часто приводит к фрагментации и несогласованности контента. Централизованный планировщик (в этом случае я предлагаю, чтобы роль этого исполняла студия CC0) может управлять этим вкладом, обеспечивая единую визию и контроль качества. Этот подход объединяет преимущества децентрализованного творчества, обеспечивая необходимую структуру для создания последовательного и коммерчески успешного контента.

Через централизованное управление мы можем упростить коммуникацию и гарантировать большую согласованность конечного продукта, потому что вы не хотите попасть в ситуацию с “множеством людей и множеством рук”.

Почему выбирают CC0 Studios и обычных интернет-пользователей (обычного mfer)?

CC0 Studios и обычные интернет-пользователи стремятся использовать существующий интернет и криптографический нативный мемы и интеллектуальную собственность, чтобы создавать контент, способный рассказать на языке интернета. Живя на стыке интернет-нативной культуры и криптографических нативных мемов, мы создадим онлайн-контент с супер распространением и обменом. Эта стратегия получила поддержку сообщества с общим финансовым стимулом (например, если у вас есть обычный интернет-пользователь NFT или $mfer монета, почему бы не поделиться GIF обычного интернет-пользователя?), направленную на привлечение этих персонажей к широкой публике, способствуя новой волне цифровой культуры, которая одновременно креативна и прибыльна.

Заключение

Будущее развлечений не заключается в создании нового Диснейленда, а в знакомстве и развитии уже существующего децентрализованного Диснейленда. Через планирование и стимулирование процветающего сообщества мемов в Интернете мы можем создать новый уровень качественного развлечения, укорененный в культуре Интернета.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 2
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Fecivip
· 2024-06-11 08:32
Ты очень хорошо объяснил
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить