Откровение Friend.tech: как найти популярные социальные приложения Web3?

Предисловие

В последнее время многие обсуждают, будет ли популярность Friend-Tech устойчивой. Но, на мой взгляд, не имеет решающего значения, будет ли успех Friend-Tech (далее именуемым «FT») устойчивым. Взрыв FT стал для Social-Fi тем же, чем смерть Гол Д. Роджера стала для эпохи Великих географических открытий. Даже если FT упадет как метеор, как и его предшественники, возможно, она откроет дверь в эпоху Social-Fi. Теперь, когда начинается большая эра, в этой статье делается попытка найти факторы, стоящие за бурным ростом Friend-Tech, и факторы успеха популярных приложений, чтобы мы могли воспользоваться этой возможностью в будущую эпоху бурного роста приложений.

Предисловие 2

В широком смысле Social-Fi, который мы упомянули сегодня, я лично делю его на две подкатегории:

Первая категория — это социальные приложения на основе протоколов: Lens, Farcaster, Cyberconncet, Damus и т. д. Цель приложений этого типа — совершить революцию в централизованных социальных сетях. Лозунги — «убийца Twitter» и «убийца WeChat». социальная сеть, принадлежащая Web3, с нуля.

Вторая категория — приложения Ponzi+: множество игр и социальных сетей. Команда проекта хочет сделать вовсе не игры и социальные сети. Фактически, они все еще хотят создать Ponzi, а затем надеть на Ponzi слой скина. Игра и социальные являются носителями своих Понци. Если взять в качестве примера социальные сети, этот тип приложений больше основан на изменении существующих социальных отношений и добавлении существующих платформ трафика. Затем, полагаясь на Понци для привлечения достаточного количества пользователей, он постепенно трансформируется (или может случиться так, что Понци лопнет и умрет).

Фундаменталистам блокчейна очень понравится первая категория приложений, но я думаю, что первой категории приложений сложно развиваться, учитывая текущий объем пользователей и уровень инфраструктуры. Это похоже на то, если бы WeChat появился в 2000 году, без популяризации сети 4G и волны мобильного Интернета существует высокая вероятность того, что он не сможет конкурировать с QQ.

Поэтому сегодня мы в основном обсуждаем вторую категорию.

Текст

Чтобы судить о том, есть ли у социального приложения Web3 потенциал стать популярным, я думаю, следует обратить внимание на три основных момента:

• Сохраняются ли исходные социальные ресурсы в максимально возможной степени
• Может ли он перенаправить трафик из большого пула потоков
• Имеется ли достаточный механизм эффекта передачи

1. Следует ли максимально сохранить исходные социальные ресурсы

При рассмотрении нового продукта Social-Fi, особенно второй категории, упомянутой ранее, вы должны увидеть, сохраняет ли он в максимально возможной степени исходные социальные ресурсы пользователя, включая первоначальную репутацию пользователя, отношения в социальных сетях и т. д. По сути, снизить стоимость миграции пользователей все равно необходимо.

Точно так же, как когда мы сегодня используем продукты web2, по той же причине мы попросим вас синхронизировать вашу адресную книгу. Помощь пользователям в сохранении социальных ресурсов не только полезна для пользователей, но также помогает проекту максимально сократить время холодного запуска.

Одна вещь, которая делает FT успешной, это то, что FT сохраняет исходные социальные ресурсы пользователей в максимально возможной степени. FT не позволяет пользователям создавать новую учетную запись на FT, но переносит учетную запись пользователя в Твиттере. Твиттер пользователя. Аватар имени — это аватар имени пользователя. ФТ.

Недостаток заключается в том, что FT не перенесла взаимосвязь между подпиской и отслеживанием в Твиттере.

В ходе миграции FT пользователи сохранили репутацию и личный бренд в Твиттере, но потеряли социальные связи. Но это лучше, чем у большинства аналогов.

То, что делает FT, независимо от таких факторов, как инвестиции FOMO, — это, по сути, желание людей иметь нормальные социальные отношения с айдолами, фигурами СМИ и KOL в сети квазисоциальных отношений.

В сети парасоциальных отношений (Парасоциальные отношения) настоящим ключом является личный бренд и имидж KOL. При преобразовании этих отношений необходимо сохранить ключевые узлы исходной сети. Преимущество этого заключается в том, что пользователям больше не нужно усердно работать над изменением своего личного бренда после переключения социальных сцен. С помощью этих ключевых узлов можно быстро создать сети взаимоотношений пользователей.

Самой маленькой единицей счета предпочтительно является учетная запись в социальной сети, а не кошелек

Во многих современных социальных продуктах Web3 наименьшей единицей учетной записи является кошелек.Кошелек представляет собой личную личность, а затем пользователи используют его для создания новых учетных записей и накопления социальных ресурсов. В период роста DEFI это не казалось проблемой, поскольку стоимость миграции активов была намного ниже, чем стоимость миграции социальных ресурсов.

Однако в социальных сценариях использование кошельков в качестве наименьшей единицы учетной записи не является оптимальным решением.Использование кошельков в качестве ссылки эквивалентно разрешению пользователям отказаться от всех исходных социальных ресурсов, которые они накопили.Даже с системами доменных имен, такими как ENS и Ручка объектива, их социальные ресурсы, которые он несет, также намного уступают ресурсам аккаунтов в Твиттере. Поэтому более подходящим способом является использование учетных записей социальных сетей для привязки кошельков, а не использование кошельков в качестве основного органа для установления социальных связей.

На самом деле это включает в себя концепцию DID. В web3 мы все выступаем за уникальную, душевную децентрализованную идентичность. Этот DID может управлять нашей личностью и стать для нас входом или ключом для использования других приложений. В приведенной выше статье в определенной степени учетная запись Twitter является нашим DID, потому что все больше узнают Twitter.Когда мы купили ключ на FT, мы узнали Twitter вместо учетной записи кошелька на Base. Таким образом, суть создания продуктов DID заключается в том, что вы должны иметь возможность собирать огромный трафик и иметь большую базу пользователей, прежде чем вы сможете говорить о DID. Вместо того, чтобы делать DID, вы можете использовать его как вход и ключ. WeChat и Alipay уже подтвердили это.

2. Можно ли перенаправить трафик из большого пула трафика вместо создания собственного пула трафика

Основное обсуждение здесь — сложность успеха или взрыва. Причина, по которой я менее оптимистичен в отношении социальных приложений на основе протоколов и более оптимистичен в отношении приложений ponzi+, заключается в том, что последние с большей вероятностью добьются успеха. Потому что гораздо проще выкопать яму в большом пруду и отвести воду в маленький пруд дома, чем построить большой пруд и наполнить его водой самостоятельно.

Например, предположим, что номера мобильных телефонов China Unicom и China Mobile не могут звонить друг другу. Есть два решения этой болевой точки.

• Вариант 1: решить проблему снизу: либо позволить China Unicom и China Mobile изменить свои собственные технологии, согласовать распределение интересов, оптимизировать инфраструктуру и реализовать функциональную совместимость между двумя операторами, либо, более тщательно, создать оператора с нуля, чтобы достичь как China Unicom, так и China Unicom также могут совершать звонки в China Mobile и не будут ограничены двумя другими компаниями; или они могут создать уровень протокола, чтобы позволить China Mobile и China Unicom получить доступ и обеспечить межсоединение. Решить ее снизу будет сложнее и сложнее, потому что сначала надо разобраться, не могут ли China Mobile и China Unicom позвонить друг другу из-за технических ограничений, не согласны ли две компании с собственными субъективными пожеланиями или же сочетанием и то, и другое, и чем вызвана такая ситуация. Есть ли какая-то историческая причина и т. д.
• Вариант 2. Создайте мобильный телефон с двумя SIM-картами и двойным резервным режимом. Пользователь покупает карты у двух операторов. Пользователю не нужно знать, является ли номер мобильного телефона другой стороны China Unicom или China Mobile. Мобильный телефон автоматически распознает и набирает соответствующую карту, поэтому реализован уровень пользователя Нет смысла. Единственное, что вам нужно сделать, это купить две карты.

Второй вариант лечит симптомы, а не первопричину, но когда собственных ресурсов и возможностей недостаточно, второй вариант легче реализовать.

Что касается социального проекта Web3, я хочу сначала выбрать вариант 1. Я хочу произвести революцию в жизни WeChat и Twitter. Дело не в том, что это невозможно сделать, но на данном этапе построение инфраструктуры Вся индустрия недостаточно совершенна, а воображения и творчества не хватает. Даже то, с чем менеджеры по продуктам Web2 знакомы, например, разрешение пользователям выполнять нечувствительные операции и снижение порога использования, нам необходимо конкретизировать в концепции намерения, чтобы сделать что-то особенное. Пока еще слишком рано говорить о подрывной деятельности, но это не значит, что подрывной деятельности не будет.

Успешный опыт DeFi породил у многих людей в отрасли инерционное мышление, как будто все можно идеально воспроизвести в цепочке и многие люди будут этим пользоваться. Но на этом этапе, на социальном уровне, возможно, целесообразнее оптимизировать некоторые существующие продукты или плагины для удовлетворения небольших потребностей пользователей.

Одна из причин успеха Friend Tech заключается в том, что он удовлетворяет потребности пользователей в переходе от большого пула трафика к маленькому пулу трафика (хотя я думаю, что этот спрос довольно мал), например, необходимость осознавать влияние KOL и NFT для удовлетворения KOL и обычных пользователей в период спада: потребность в тщеславии, потребность удовлетворить желание обычных людей быть сильными и т. д. В то же время, чем занимается FT, так это конвертирует трафик публичного домена в трафик частного домена: если 1% потока воды в большом бассейне выйдет наружу, нашей отрасли хватит надолго.

3. Стоит ли эффективно использовать коммуникационный эффект социальных приложений

Способность игрового процесса и экономической модели социального приложения естественным образом помочь пользователям привлечь трафик извне — один из факторов, определяющих его успех.

Будь то социальный продукт на основе протокола или социальный продукт на основе финансовой пирамиды, если он хочет добиться успеха, он должен решить проблему: как разрешить пользователям в сети спонтанно импортировать внешний трафик. Социальные продукты на основе протоколов требуют большого количества пользователей для реализации самых основных сетевых эффектов. Социальные продукты, подобные Понци, требуют последующих надбавок для оплаты тех, кто придет первым.

Если взять в качестве примера FT, KOL могут получать доход от ключевых транзакций. Внутри системы FT пользователи, естественно, имеют тенденцию перенаправлять трафик на FT с внешних платформ. Незаметно завершился бесплатный холодный старт паблисити KOL. После того, как приходит первая партия пользователей-покупателей, у них, естественно, появляется мотивация продвигать его, чтобы новые люди могли выйти на рынок и выступать в качестве выходной ликвидности.

Социальным продуктам типа Понци легче воспользоваться эффектом социальной коммуникации, поскольку они могут связать пользователей и проекты в сообщество по интересам, исходя из основного игрового процесса. Пользователи могут перенаправлять трафик наружу без явного указания со стороны проекта. Поэтому, когда в будущем появятся новые приложения, особенно важно обратить внимание на то, могут ли их игровой процесс и дизайн моделей побуждать пользователей спонтанно осуществлять перенаправление внешнего трафика.

Социальные продукты на основе протоколов относительно сложны в этом отношении, поскольку цель протокола — добиться децентрализации при одновременном удовлетворении социальных потребностей пользователей. Если вы хотите, чтобы пользователи добровольно привлекали внешний трафик, вам необходимо использовать субсидии, чтобы позволить пользователям привлекать людей.Хотя токены или точки раздачи практически бесплатны для стороны проекта, рост, вызываемый этим методом, более линейный.То есть, выпуск пропорционален затратам, и трудно продемонстрировать взрывной рост за короткий период времени, как в случае с Понци.

Заключение

Хотя я черпаю вдохновение в стремительном развитии FT, я думаю, что удача является основным фактором, позволяющим FT достичь этой высоты. От продукта до разработки экономической модели видно, что команда не ожидала, что FT достигнет сегодняшнего уровня. Даже если бы в те выходные не было Paradigm, FT, возможно, был бы снесен дождем и ветром, как и его предшественники.

В этой индустрии слишком много совпадений и случайностей: один и тот же продукт может появиться в разное время, и у участвующих в нем игроков могут быть совершенно разные концовки. И такая случайность и некоторая самонадеянность часто становятся первопричиной того, что мы пропускаем проекты. Люди, которые тогда пропустили StepN, должно быть, сказали: «Разве это не самый веселый шаг в году?»

Поэтому моя сегодняшняя попытка найти некоторый общий опыт бурного роста FT не обязательно будет эффективной. **Если наступит большая эра, все, что мы можем сделать, это принять участие и испытать каждую возможность с открытым и смиренным разумом. затем используйте опыт перехода через реку, снова и снова ощупывая камни, чтобы найти окончательный ответ. **