Только что наткнулся на что-то интересное о Гранте Кардеоне, и честно говоря, это заставило меня задуматься о том, что такое успех на самом деле.

Итак, этот парень создал состояние в 1,6 миллиарда долларов благодаря нескольким предприятиям — частному капиталу, студиям, системам здравоохранения, конференциям, всей экосистеме. Большинство людей посчитали бы это завершением и провели бы следующие 30 лет на каком-нибудь пляже. Но Кардеоне выбирает совершенно другой подход.

Он прямо сказал, что не планирует уходить на пенсию. И это не потому, что ему нужны деньги — явно, что нет. Когда его спросили об этом, его ответ был довольно показательным: он не знает, чем бы он еще занимался. Как будто работа действительно придает его жизни смысл. Он говорил интервьюерам, что помощь людям и обмен стратегиями действительно его вдохновляют. Общение с успешными людьми, дебаты по идеям, взаимодействие с молодыми предпринимателями — это то, что его заряжает.

Здесь есть что-то, что большинство людей упускает в отношении построения богатства. Чистая стоимость Гранта Кардеоне не возникла потому, что он гнался за пенсией. Она появилась потому, что он был одержим самой работой. Он даже написал в Твиттере что-то вроде: большинство людей работают только настолько, чтобы это казалось работой, а успешные люди работают в таком темпе, что результаты настолько удовлетворяют, что сама работа становится наградой. Они даже больше не называют это работой — это страсть.

Это полностью меняет наш взгляд на деньги и карьеру. Все говорят о том, чтобы усердно трудиться, чтобы разбогатеть и потом перестать работать. А что если секрет в том, чтобы найти работу, которая настолько значима, что ты никогда не захочешь ее бросать? Вот откуда, похоже, и берется философия чистой стоимости Гранта Кардеоне.

Этот парень буквально делится советами по накоплению богатства и стратегиями предпринимательства, потому что он получает от этого ценность. Не потому, что ему нужны деньги. Это совершенно другая энергия, чем у большинства людей в их карьере. Хотите вы согласиться с его методами или нет, но нельзя отрицать, что он понял одну вещь, которую большинство никогда не осознает — как сделать работу похожей на страсть, а не на обязанность.