ESG+20｜«Действующие лица» Bosideng: рассказывая историю устойчивого развития компании с помощью одного пуховика

【Редакторский комментарий】 С вступлением в силу множества международных стандартов ESG развитие ESG вступило в новую эру. В 2024 году концепция ESG отмечает 20-летие. В этот важный исторический момент Организация Объединённых Наций по глобальному договору совместно с Азиатско-Тихоокеанским центром распространения Китайской иностранной редакции и Первым финансовым агентством запускают серию интервью «ESG+20 Лидерство в устойчивом развитии», в рамках которой через диалог с 20 китайскими предпринимателями, а также на основе практических результатов посещённых предприятий, обсуждаются взгляды, достижения и лидерство руководителей китайских компаний в области устойчивого развития, ESG и корпоративной социальной ответственности.

В условиях новой эпохи потребительских изменений и глобализации, как традиционные предприятия могут одновременно углублять свою основную деятельность, использовать технологии для инноваций в продуктах и формировать культурное содержание бренда — это тема, заслуживающая внимания. В этом выпуске серии интервью «ESG+20 Лидерство в устойчивом развитии» беседуем с основателем Bosideng, председателем и генеральным директором группы Bosideng Гао Дэканом, чтобы обсудить, как сегодня, когда устойчивое развитие стало глобальным консенсусом, компании могут сохранять верность своим принципам и одновременно внедрять инновации, создавая новые производственные возможности.

«За 50 лет предпринимательского развития я глубоко осознал, что ценность компании заключается в резонансе с эпохой, а жизнеспособность бренда — в совместном росте с обществом», — отметил Гао Дэкан.

Проработав в области пуховиков почти 50 лет, Bosideng постоянно придерживается долгосрочного подхода к развитию бизнеса: «делать хорошо одну вещь всю жизнь» — это проявление их мастерства и духа ремесленника. В эпоху глобализации и зеленого низкоуглеродного развития эта китайская компания активно интегрируется в глобальную систему управления, начиная с членства в Организации Объединённых Наций по глобальному договору, глубоко внедряя принципы устойчивого развития в стратегию компании, рассказывая историю китайской устойчивой моды через один пуховик и предлагая копируемые и масштабируемые китайские решения для трансформации мировой индустрии.

Компании, ориентированные на устойчивое развитие, не могут обойтись без устойчивого лидерства. Гао Дэкан поделился своим пониманием этого понятия: во-первых, оно означает «внутренние» глубокие изменения и приверженность долгосрочной перспективе; во-вторых, оно предполагает совместное развитие и ответственность за создание экологической среды; наконец, оно включает «внешнее» участие на глобальном уровне и вклад в стандарты.

«ESG — это не вопрос выбора, а обязательный ответ на вызовы высокого качества развития предприятий, а также — ключевая конкурентоспособность для долгосрочного успеха», — сказал Гао Дэкан. За последние годы Bosideng построила стратегическую рамочную структуру «1+3+X» в области ESG, определив видение «ориентированный на потребителя, ведущий устойчивую моду» и цель «достичь нулевых выбросов в операционных цепочках к 2038 году», систематически интегрируя ESG в цепочку создания стоимости компании и углубляя практики.

По его словам, компания внедрила устойчивое развитие в стратегические планы и ежедневные операции, создала систему мотивации, связывающую показатели ESG с вознаграждением руководства, и с помощью оценки двойной важности точно определяет ключевые вопросы развития, обеспечивая интеграцию ESG во все этапы принятия решений, исполнения и контроля. Эта практика получила признание на глобальных рынках капитала: Bosideng стал первой и единственной компанией в азиатской текстильной и одежной индустрии, получившей высший рейтинг ESG AAA от MSCI.

Как ведущий участник цепочки поставок, Bosideng хорошо понимает, что устойчивое развитие требует совместного создания экологической среды.

Гао Дэкан отметил, что компания создала систему ESG-управления для всей цепочки поставщиков, разработала строгие стандарты поведения для поставщиков, внедрила сертификацию экологичных поставщиков и связала её с приоритетами закупок; самостоятельно разработала цифровую платформу ESG для управления цепочкой поставок, обеспечивающую 100% отслеживание ESG-показателей ключевых поставщиков; проводит регулярное обучение и повышает компетентность поставщиков, а также совместно с партнёрами по цепочке реализует инновационные проекты, например, разработку экологичных тканей и продвижение зеленого обновления сырья, создавая низкоуглеродную, циркулярную и ответственную индустриальную экосистему, превращая ответственность лидера цепочки в движущую силу отраслевого успеха.

Глядя в будущее, Bosideng поставила цель к 2038 году достичь нулевых выбросов в операционных цепочках, создавая образ современного предприятия, гармонично сосуществующего с природой: к тому времени каждая продукция Bosideng будет глубоко воплощать принципы циклической устойчивости, а цепочка поставок станет эффективной, прозрачной и ответственной зеленой экосистемой. «Тогда наш бренд будет цениться не только за тепло и моду, но и за лидерство и активные действия в борьбе с климатическими изменениями в рамках глобальной устойчивой моды», — отметил Гао Дэкан.

На ключевом этапе реализации глобальных целей устойчивого развития, Bosideng с духом «создавать уникальное, бороться за первое место» продолжает подниматься на вершины в области брендинга и ESG, показывая миру масштаб, тепло и мудрость китайских предприятий, а также рисуя новую глобальную карту китайских брендов с помощью устойчивого подхода.