Недавно в проекте я больше обращаю внимание на «государственные расходы + этапы достижения», чем на просмотр презентаций, и это действительно ощущается по сравнению с ними.


На что тратятся деньги: постоянно ли это на создание шумихи вокруг KOL, или же на исправление вопросов безопасности, инструменты для разработчиков, поддержку клиентов/операции — то есть грязная работа; а этапы достижения — не стоит писать их в загадочной форме, можно ли подтвердить их реальное выполнение и удержание на блокчейне, сразу станет понятно.
Более явно это проявляется в волне AI-агентов и автоматической торговли: у некоторых проектов взаимодействие резко возрастает, но всё это кажется скриптовым, а государственный бюджет всё ещё активно тратится на «нарративное сотрудничество», по сути — деньги на создание шумихи; наоборот, те, кто переносит бюджеты на риск-менеджмент, разделение полномочий, медленно дорабатывают смарт-контракты, — у них показатели не растут, но спят спокойно.
Сейчас я в основном слежу за двумя вещами: чтобы расходы всё больше напоминали «поддержку продукта», и чтобы этапы достижения могли быть реализованы в действиях на цепочке… А что касается того, что считается серьёзной работой, — вы тоже можете обсудить.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить