Мем "Дикий старший" — символ японской интернет-культуры, — стал основой для криптовалюты, которая сейчас вызывает интерес. Оригинальная "114514 монета" и разделившаяся с ней "YAJU монета" сталкиваются в жесткой борьбе, но за этим стоит, по всей видимости, фундаментальное противоречие в философии управления.



Истоки берут начало в декабре прошлого года, когда была запущена 114514 монета. Эта монета, созданная пользователем X по имени Каэдэ Геймз, стала очень популярной в японоязычном сообществе благодаря ассоциации с известной фразой "Дикий старший" и числовым каламбуром. В январе цена начала резко расти, за одну неделю она увеличилась почти в 2000 раз. Всё шло хорошо, но затем возникло разногласие между Каэдэ и другим пользователем X — Сен-Сенши, по поводу формирования сообщества. Основные разногласия касались двух вопросов. Первый — требование Сен-Сенши о передаче 30% общего количества токенов. Он утверждал, что это необходимо для проведения эирдропов и других инициатив сообщества, но Каэдэ отказался. Второй — использование примерно 1000 SOL на гонорары создателей. Когда возникла идея поддержки рынка через выкуп токенов (бэкапы), Каэдэ решил управлять этим самостоятельно, без согласования.

Корень конфликта — разное отношение к мемкоинам. Каэдэ считает их развлечением и инструментом для развлечения в приложении. Тогда как Сен-Сенши и его сторонники видели проект как сообщество, которое должно повышать ценность за счет совместных усилий. Понимая, что реализовать эти идеи трудно, Сен-Сенши переключился на другой мемкоин — "YAJU монету", объявив о CTO (Community Takeover). Проект, ранее заброшенный, был передан инициативной группой, которая начала систематический маркетинг. Реакция рынка не заставила себя ждать: YAJU монета выросла более чем на 10 000%, а рыночная капитализация достигла более 20 миллионов долларов. Сейчас на рынке сосуществуют два "дикого" — оригинальный и "CTO-движение". Это противостояние показывает, насколько сильно в мемкоинах сочетаются азарт и опасность.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить