Китайская компания Zhongke Xingtu расшифровывает стратегию новой инфраструктуры в низкоморской области: три ключевых проекта как образцы инноваций в моделях

（Источник: Лианьский новостной сайт）

Перевод с: Лианьский новостной сайт

Южное склоне Тайхэ, возвышенность Шанган. В начале 2026 года, компания Китайская Академия Звездных Графиков начнет строительство проекта новой инфраструктуры для безопасности в низком небе в районе Шанган города Чжунчжи, основываясь на концепции «сценарий-ориентированный + индустриальное развитие», предоставляя образец, который можно копировать и распространять для высококачественного развития низкоуровневой экономики ресурсных городов.

В настоящее время, при продолжающемся высвобождении политических выгод, низкоуровневая экономика уверенно входит в «строительный период», а строительство инфраструктуры становится первоочередной точкой прорыва для развития индустрии. С момента публикации стратегии «один комплекс, две крыши» компанией Китайская Академия Звездных Графиков в 2025 году, она активно осваивает сферу низкоуровневой экономики, подписав более 20 контрактов с городами офлайн, а недавно реализовала три крупномасштабных проекта новой инфраструктуры для низкоуровневого неба в Ханьчжун, Хэншуй и Чжунчжи, охватывая ключевые рынки Северо-Запада и Северного Китая, включая три основных типа: цифровая инфраструктура низкоуровневой экономики, интегрированный контроль «небо-земля» и новая инфраструктура безопасности в низком небе. Эти три проекта не только являются типичным примером рынка новой инфраструктуры после двух сессий, но и ярко демонстрируют зрелую модель и основные конкурентные преимущества компании Китайская Академия Звездных Графиков в области низкоуровневой инфраструктуры, предоставляя практические образцы, которые можно копировать и использовать в других регионах.

Бизнес-модель: двойная модель, адаптированная к рынку, интеграция строительства и эксплуатации для долгосрочной ценности

В зависимости от потребностей и планов развития различных городов, Китайская Академия Звездных Графиков разработала две основные бизнес-модели: интегрированную модель «инвестор-строитель-оператор» (партнерство) и EPC + полный цикл эксплуатации и обслуживания, отвергая традиционную модель однократной сдачи проекта, чтобы реализовать ценность на всем жизненном цикле проекта. Эта стратегия была точно реализована в проектах в Ханьчжун и Чжунчжи.

Интегрированная модель «инвестор-строитель-оператор»: глубокая привязка к местным властям, создание городского партнера по низкоуровневой экономике

Проект в Ханьчжун, являющийся примером пилотного проекта открытого доступа в области низкоуровневого неба по всей провинции Шэньси, использует 15-летнюю модель интегрированного инвестора-строителя-оператора, являясь ключевой практикой долгосрочного сотрудничества компании Китайская Академия Звездных Графиков. Совместное предприятие с правительством создает проектную компанию, которая берет на себя инвестиции, строительство, эксплуатацию и обслуживание, а правительство платит ежегодные сборы за доступность и операционные показатели, а по окончании срока активы передаются безвозмездно. Эта модель снижает текущие финансовые нагрузки правительства Ханьчжуна и позволяет компании Китайская Академия Звездных Графиков обеспечить стабильный долгосрочный денежный поток на 10-20 лет, переходя от роли «подрядчика проекта» к роли «партнера по низкоуровневой экономике города».

EPC + полный цикл эксплуатации: легкие активы, низкий риск, быстрое внедрение региональных стандартов

Проект в Чжунчжи использует модель EPC + полный цикл эксплуатации, где компания Китайская Академия Звездных Графиков отвечает за проект на всех этапах — от проектирования и строительства до эксплуатации, обеспечивая единые технические стандарты и эффективность. Эта модель позволяет быстро реализовать региональные проекты новой инфраструктуры в области низкоуровневого неба и передавать технологии, создавая образец безопасности в низком небе в Шаньси; с коммерческой точки зрения, она значительно снижает строительные нагрузки и обеспечивает надежную основу для расширения рынка низкоуровневой экономики.

Общие черты обеих моделей — интеграция строительства, эксплуатации и управления, что полностью устраняет проблему «тяжелого строительства, легкой эксплуатации», расширяя ценность проекта с этапа строительства до всего жизненного цикла, обеспечивая баланс между краткосрочной прибылью и долгосрочной ценностью.

Модель проекта: структура экосистемного объединения, обеспечивающая взаимодополнение возможностей по всей цепочке

В условиях требований к проектам по всей области города, включающим финансирование, планирование, проектирование платформ и операционные сценарии, компания Китайская Академия Звездных Графиков использует модель экологического объединения для участия в торгах по трем крупным проектам, выступая в роли ведущего и технического ответственного, привлекая местные государственные активы, строительные компании, операторов гражданской авиации, поставщиков сценариев и сервисов, формируя интегрированное сообщество, контролирующее технологии, дополняющее ресурсы, разделяющее риски и выгоды, обеспечивая всестороннее дополнение квалификаций, ресурсов и возможностей, что делает эту модель оптимальным решением для крупных проектов низкоуровневой инфраструктуры.

Низкоуровневая инфраструктура отличается от традиционных информационных или инженерных проектов тем, что она по своей природе включает множество субъектов, междисциплинарность, строгие требования к соответствию и долгий цикл, и одному предприятию трудно одновременно обладать всеми возможностями всей цепочки. Компания Китайская Академия Звездных Графиков, опираясь на свои ключевые компетенции и придерживаясь концепции «использовать небо для контроля, использовать вычисления для управления», разработала стратегическую систему «1+2+N+M» и «пять в одном» продуктовую систему, охватывающую планирование низкоуровневого неба, безопасность, совместный контроль, воздушные услуги и сценарийные приложения, предоставляя системные решения для проектов новой инфраструктуры в области низкоуровневого неба. Это позволяет не только реализовать проекты, но и глубоко участвовать в планировании и развитии низкоуровневой экономики на местах, становясь ключевым партнером местных властей.

Например, проект в Хэншуй, реализованный совместно с компаниями Huatian Technology и HuanTian Wisdom, успешно выиграл тендер. Компания Китайская Академия Звездных Графиков обеспечивает системные технологические возможности, Huatian Technology отвечает за проектное решение и полное выполнение проекта, а HuanTian Wisdom использует спутниковую дистанционную разведку для поддержки проекта. Совместное участие трех компаний создало полный цикл «низкоуровневая инфраструктура + космические данные + умное управление», разрушая ограничения, связанные с традиционной моделью, когда один бизнес занимается только крупными инфраструктурными проектами.

Используя модель экологического объединения, компания Китайская Академия Звездных Графиков интегрирует ресурсы всей индустрии, распределяет риски и позволяет участникам проявлять профессиональные преимущества, обеспечивая эффективное продвижение проекта от строительства до эксплуатации. Эта модель разрушает текущую практику «один за другим» и создает индустриальную экосистему для низкоуровневой инфраструктуры. Благодаря взаимодополнению преимуществ, обмену ресурсами и глубокой интеграции, она также предоставляет масштабируемый и воспроизводимый пример сотрудничества для крупных инфраструктурных проектов низкоуровневой экономики по всей стране.

Модель внедрения: ориентирована на сценарии, активирует ценность воздушных пространств

В отличие от универсальных решений по низкоуровневой инфраструктуре, на практике, ключевым аспектом проектов в Ханьчжун, Хэншуй и Чжунчжи является сценарий-ориентированный подход. В настоящее время многие проекты в стране остаются на стадии «строительства платформ и оборудования», без реальных сценариев и индустриальных связей. Компания Китайская Академия Звездных Графиков предлагает новую логику развития: ценность низкоуровневой инфраструктуры заключается не в количестве построенных платформ и оборудования, а в реализации ценных сценариев и активизации индустрии. Только активируя реальные сценарии, можно превратить воздушное пространство в «индустриальную движущую силу» и обеспечить устойчивое развитие низкоуровневой экономики.

Например, в проекте в Чжунчжи, компания ориентируется на три ключевых направления: безопасность производства в ресурсных городах, охрана горных экосистем и городское управление, создавая индивидуальные, реализуемые сценарии низкоуровневого применения. В настоящее время запущены три основных сценария: мониторинг хвостохранилищ, лесные пожары и контроль незаконных построек. Это позволяет перейти от «строительства ради строительства» к «строительству ради использования», от «технического накопительства» к «решению конкретных проблем», делая инфраструктуру более «практичной, реализуемой и эффективной», что закладывает прочную основу для индустриального развития.

Если сценарий-ориентированный подход оживляет низкоуровневую инфраструктуру в Чжунчжи, то индустриальное развитие — это способ сделать низкоуровневую экономику «сильной». В проекте в Чжунчжи, компания Китайская Академия Звездных Графиков использует безопасность в низком небе как базу, а реализованные сценарии — как образцы применения, создавая платформы для технологий, тестовые базы и связывая местную индустриальную базу, чтобы перейти от «одного сценария» к «всей цепочке индустрии», что позволяет технологиям не только решать проблемы, но и стимулировать развитие индустрии, делая низкоуровневую экономику важной опорой высокого качества развития Чжунчжи.

«Модель сценарий-ориентированного + индустриального развития» — это результат двунаправленной адаптации объединения технологий компании Китайская Академия Звездных Графиков и местных ресурсов и политических требований Чжунчжи, сформировавшей «триангельную» систему поддержки: «технологии предприятий + основные политики + местные потребности», что является ключом к успешной реализации этой модели и активизации индустриальной ценности.

Заключение

Реализация трех ключевых проектов компании Китайская Академия Звездных Графиков в Ханьчжун, Хэншуй и Чжунчжи очерчивает четкий контур их стратегии в области низкоуровневой инфраструктуры: адаптация к рынку через разные бизнес-модели, интеграция индустриальной экосистемы через экологические объединения, ускорение внедрения инфраструктуры через сценарии.

По мере того, как низкоуровневая экономика становится ключевым сегментом развития «Пятнадцатой пятилетки», инновации и практический опыт компании Китайская Академия Звездных Графиков будут способствовать стандартизации и масштабированию развития низкоуровневой инфраструктуры, предоставляя более широким кругам предприятий путь для участия в низкоуровневой экономике, а также важные уроки для отрасли:

Конкуренция в области низкоуровневой инфраструктуры уже не сводится к финансам и аппаратуре, а представляет собой комплексную конкуренцию технологий, экосистем и операционных возможностей; развитие предприятий перестает быть односторонним — от «подрядчика» к «партнеру», от «строительства проекта» к «созданию экосистемы».

В будущем, компания Китайская Академия Звездных Графиков продолжит сосредотачиваться на космической информационной технологии, углубляться в сферу низкоуровневой экономики, способствовать интеграции низкоуровневой экономики с городским управлением, индустриальным обновлением и социальными услугами, делая низкоуровневую экономику важным двигателем нового типа производительных сил и поддерживая строительство современного социалистического Китая.

Отказ от ответственности: данный материал является рекламой, все материалы предоставлены рекламодателем, который несет ответственность за их достоверность. Цель публикации — передача дополнительной информации, и это не означает одобрения или подтверждения ее достоверности редакцией. Рекламный материал предназначен только для ознакомления читателей; при возникновении вопросов, пожалуйста, свяжитесь по телефону: 0564-3996046.

Множество новостей, точный анализ — в приложении Sina Finance.