Только что читал о Чарльзе Хоскинсоне и его пути в криптовалюте — довольно увлекательно, как карьера одного человека сформировала многое из того, что мы видим на рынке сегодня. Предполагается, что у парня на счету более 600 миллионов, хотя честно говоря, учитывая состояние криптоактивов, эта цифра может сильно колебаться в ту или другую сторону.



Меня поразило, как история его состояния Чарльза Хоскинсона напрямую связана с решениями, которые он принимал в ранние годы. В 2013 году он уже был глубоко погружен в Биткойн, основал проект Bitcoin Education Project, потому что увидел, что ограниченное предложение может сделать для цифровых активов. Затем его втянуло в команду основателей Ethereum в конце 2013 года — он был одним из первых пяти, но это длилось всего около года, прежде чем ситуация стала сложной из-за вопроса о том, должна ли Ethereum привлекать венчурное финансирование и становиться коммерческой.

Хоскинсон хотел, чтобы бизнес-модель была прибыльной. Виталик и остальные хотели сохранить его некоммерческим. Это был довольно значительный философский конфликт, который в итоге изменил всю экосистему. Он покинул проект в 2014 году и вместе с Джереми Вудом основал IOHK, и именно с этого началась история Кардано. Они начали его разрабатывать в 2015 году, запустили в 2017-м с явной целью снизить доминирование Ethereum в сфере смарт-контрактов.

Теперь он руководит IOHK как CEO, а Вуд занимается стратегией. Числа о состоянии Чарльза Хоскинсона, которые циркулируют, отражают его долю в Кардано и другие активы, но, как я уже говорил — богатство в крипте странное, потому что многое зависит от того, что у тебя есть на самом деле и что ты готов ликвидировать. Тем не менее, когда ты один из архитекторов топовой блокчейн-экосистемы, цифры обычно говорят сами за себя. Интересный пример того, как ранняя позиция и спорные решения могут накапливаться со временем в этой сфере.
BTC-3,42%
ETH-4,29%
ADA-4,93%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить