Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Pre-IPOs
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Вице-президент Amazon по глобальному развитию Дай Цзиньфэй: международная электронная коммерция ведет экспорт в новое и лучшее направление, три движущие силы открывают новую эру «продажи по всему миру сразу после запуска»
Обложка новостей журналист Мэн Мэйи И Ли
В 2025 году объем внешней торговли Китая достигнет 26,99 триллионов юаней, что на 6,1% больше по сравнению с предыдущим годом, что внесло важный вклад в экономику Китая. Среди них, новые формы внешней торговли, такие как跨境电商 (международная электронная коммерция), благодаря ярким характеристикам инновационного драйва и цифрового赋能 (поддержки), становятся ключевой силой, ведущей развитие внешней торговли в новом и более качественном направлении.
6 марта журналист узнал, что вице-президент Amazon Global и руководитель глобального бизнеса Amazon Global Selling戴竫斐 опубликовал статью под названием «Три движущие силы, ведущие跨境电商 к новому и более качественному развитию, открывают эпоху ‘продажа сразу после запуска по всему миру’».
戴竫斐 отметил, что под воздействием передовых технологий, таких как искусственный интеллект,跨境电商 уже вошла в эпоху «продажа сразу после запуска по всему миру». На прошлом саммите продавцов мы широко представили новую стратегию и модель выхода на международный рынок — «следующее поколение跨境链», которая превращает концепцию «один склад для поставки по всему миру» из мечты в реальность, и новая картина высокого качества развития экспортной跨境电商 уже тихо раскрывается.
«К новому — сосредоточение на инновационной динамике, подчеркивание инновационного драйва; к более качественному — акцент на повышении качества, подчеркивание устойчивого развития», — сказал戴竫斐. Для компаний, выходящих на международный рынок, оптимизация цепочек поставок, инновации в продуктах и глобальное布局 (расположение) стимулируют новый драйв, а создание брендов и соблюдение нормативных требований — развитие в более высоком качестве. Это не только ключ к решению вызовов, но и единственный путь для использования возможностей эпохи.
Говоря о том, как «три движущие силы» стимулируют跨境电商 к новому и более качественному развитию,戴竫斐 отметил, что совместное процветание новых и старых продавцов обусловлено глубинными движущими силами, вызванными тремя революциями, порождёнными такими новыми технологиями, как искусственный интеллект: глубокие изменения в цепочках поставок, ускорение инноваций и постоянное расширение глобального布局.
Первое — это глубокая эволюция跨境供应链 (международной цепочки поставок) в сторону цифровизации и интеллектуализации. Это не только революция эффективности, но и ключ к созданию безопасной, стабильной и устойчивой международной торговой цепочки. На практике всё больше продавцов активно создают интеллектуальные, гибкие цепочки, охватывающие такие ключевые этапы, как разработка продуктов, производство,跨境物流 (международная логистика) и доставка конечного этапа. Например, продавец Amazon子不语 использует интеллектуальный подбор товаров, быструю разработку и проверку малых партий, сокращая цикл разработки новых продуктов до 7 дней и повышая показатели.
Второе — ускорение высвобождения инновационной динамики, что способствует переходу китайских продавцов от «продажи продуктов» к «созданию брендов», от «удовлетворения потребностей» к «созданию потребностей», что является ценностным скачком. Китайское производство уже не только синоним соотношения цена-качество, но и постоянно достигает новых высот в качестве, дизайне, технологическом содержании и брендинге.
Например, компания杉川机器人 (Shanchuan Robotics), чтобы решить проблему смены воды в моющих машинах, анализирует отзывы клиентов и разрабатывает робота для уборки, который избавляет от необходимости менять воду. За три месяца после запуска на Amazon продажи превысили миллион долларов. Это лишь один из примеров того, как продавцы усиливают инновации в продуктах. За последний год около 40% продаж китайских продавцов на Amazon пришлись на новые товары, созданные за 12 месяцев, что подтверждает ценность быстрого обновления продуктов.
在“следующем поколении跨境链”背景下, глобализация уже предопределена, и настоящая глобализация начинается уже на этапе разработки продукта — с первого дня внедрять глобальное мышление в дизайн, разработку, упаковку и соответствие нормативам, чтобы по-настоящему активировать глобальный потенциал «следующего поколения跨境链» и выиграть в эпоху «продажа сразу после запуска по всему миру».
Третье — глобальное布局 (расположение) переходит из «опции» в «обязательный элемент», и процесс диверсификации рынков заметно ускоряется. Помимо традиционных крупных рынков электронной коммерции, таких как США, Европа и Япония, китайские продавцы нашли новые возможности в Латинской Америке, Ближнем Востоке, Австралии и Индии.
По мнению戴竫斐, более глубокие изменения в глобализации связаны с тем, что «следующее поколение跨境链» изменит прежний путь выхода на рынок, основанный на постепенном расширении одной страны за другой — с первого дня запуска товара он будет одновременно доступен на нескольких международных рынках и сайтах. Общий вывод этих трёх революций таков:跨境电商 уже перешла от борьбы за трафик к борьбе за способности, и кто сможет первыми создать преимущества в цепочках поставок, инновациях и глобальном布局, тот сможет взять инициативу в следующем взрыве развития.